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2013年企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)理論知識(shí)模擬試題(10)

更新時(shí)間:2013-07-19 18:15:28 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為大家提供2013年二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師理論知識(shí)模擬試題,供大家參考之用,詳見(jiàn)下文

  91、( B)是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、保證教學(xué)質(zhì)量的重要措施;是課程方案中的一個(gè)重要組成部分

  A、課程 B、課程評(píng)價(jià) C、教學(xué)策略 D、教學(xué)組織

  92、( D )是指與企業(yè)培訓(xùn)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)及其目標(biāo)相適應(yīng)的培訓(xùn)課程的集合體;它包括諸多既相互聯(lián)系、又相互獨(dú)立、辨證統(tǒng)一、縱橫排列的課程科目。

  A、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) B、培訓(xùn)課程體系 C、培訓(xùn)課程計(jì)劃 D、培訓(xùn)課程方案

  93、( A )是針對(duì)某一培養(yǎng)目標(biāo)指定的規(guī)范性教學(xué)文件

  A、培訓(xùn)課程教學(xué)大綱 B、培訓(xùn)教學(xué)大綱 C、課程教學(xué)大綱 D、教學(xué)大綱

  94、編寫(xiě)人員根據(jù)課程目標(biāo)或選題目標(biāo);提出( A )及教材內(nèi)容提綱

  A、編寫(xiě)計(jì)劃 B、負(fù)責(zé)人名單 C、主編人員名單 D、考核方案

  95、主管部門(mén)負(fù)責(zé)教材開(kāi)發(fā)的組織工作;確定(B )、副主編和參編人員

  A、協(xié)辦單位 B、出版單位 C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) D、考核方案

  96、培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)的根本要求是:與時(shí)俱進(jìn);不斷發(fā)展;(D )

  A、內(nèi)容系統(tǒng)化 B、適應(yīng)變化 C、不斷出新 D、通俗易懂

  97、企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)管理輔助工作分為( C )和( )兩大方面

  A、設(shè)備管理/文件管理 B、學(xué)籍管理/日程管理

  C、學(xué)員管理/教學(xué)管理 D、前期準(zhǔn)備管理/培訓(xùn)班班務(wù)管理

  98、傳統(tǒng)的傳授式教學(xué);在現(xiàn)代培訓(xùn)中有著自己的特性和優(yōu)勢(shì);對(duì)于( A )培訓(xùn);這種形式還是十分有效

  A、理論性 B、技能型 C、參與式 D、體驗(yàn)式

  99、體驗(yàn)式培訓(xùn)中的小組訓(xùn)練可以培養(yǎng)學(xué)員的集體觀念;溝通合作意識(shí)。以下舉辦小組培訓(xùn)的要點(diǎn)中;哪項(xiàng)是不正確的(C )

  A、每小組培訓(xùn)人數(shù)4-6人每個(gè)參與者要自始至終;不得中途退出

  B、每個(gè)小組由不同性格、知識(shí)和技能的人組成

  C、培訓(xùn)人員要控制、主導(dǎo)小組活動(dòng);必要時(shí)可以打斷

  D、小組訓(xùn)練要集中解決一個(gè)問(wèn)題;在解決的過(guò)程中讓參與者領(lǐng)悟溝通和協(xié)作的重要性

  100、以下不屬于培訓(xùn)班前期準(zhǔn)備工作的是(D )

  A、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 B、培訓(xùn)師篩選 C、場(chǎng)地設(shè)施 D、培訓(xùn)時(shí)間

 

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