2013年經(jīng)濟師考試《中級水路》輔導：船舶快速裝卸作業(yè)組織原理

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    在一定的設備、勞力、裝卸機械、庫場和泊位能力的條件下，通過科學合理的組織船舶裝卸作業(yè)，就可以充分發(fā)揮港口設備能力和勞動力的效能，并在盡可能短的時間內(nèi)完成船舶裝卸任務。這是組織船舶快速作業(yè)的基本思想。

　　(一)合理安排船舶作業(yè)順序的原理.

　　作業(yè)順序的安排，是任何企業(yè)生產(chǎn)過程時間組織的重要內(nèi)容。在港口泊位、機械設備、其他設備以及人力資源等一定的情況下，如何安排生產(chǎn)作業(yè)順序，才能盡可能多地完成裝卸任務，盡可能使船舶平均在港作業(yè)及停留時間最短，盡可能使船舶在港運力損失最少。

　　1.船舶平均在港停留時間最短，W為艏數(shù)，也就是說，無論船舶大小，W=1。因此，總是先裝卸那些裝卸時間最短的船舶。

　　當船舶載重量利用率相等時，應先裝卸效率高的船舶;而當裝卸效率相等時，應先裝卸載重量利用率低的船舶。

　　(二)集中力量組織裝卸作業(yè)原理

　　在港口裝卸作業(yè)中，要完成既定的生產(chǎn)任務，有兩種組織船舶裝卸作業(yè)的方法：一種是集中港口設備和人力去裝卸一艘船或少數(shù)幾艘船;另一種是用同等有限的設備和人力同時去裝卸所有的或者大多數(shù)的船舶。采用不同的作業(yè)組織方法，將產(chǎn)生不同的生產(chǎn)效果。而長期的生產(chǎn)實踐證明，在一般情況下，如果條件允許，采用第一種方法可以使船舶總的停泊時間縮短。

　　(三)船舶裝卸作業(yè)平衡原理.

　　船舶裝卸作業(yè)的平衡是指各艙口裝卸延續(xù)時間的平衡。在進行作業(yè)組織時，應力求各艙在大致相同的時間內(nèi)完成裝卸，或者使重點艙的裝卸作業(yè)時間縮短，這是作業(yè)平衡的主要內(nèi)容。

　　全船的裝卸結束時間取決于重點艙的裝卸作業(yè)時間。而在裝卸作業(yè)過程中，重點艙有可能發(fā)生變化和轉移，因此，如何平衡各作業(yè)艙口的裝卸延續(xù)時間，并盡可能把它壓縮到最低限度，就成為縮短船舶在港停時的重要問題。

　　我國港口在縮短重點艙裝卸作業(yè)時間方面主要采取以下幾項措施：

　　1..在船舶配積載時，根據(jù)各貨艙特點、貨物特性和效率高低，在同一艙室內(nèi)配備不同的貨物以便平衡各艙的作業(yè)時間。

　　2.在組織船舶裝卸作業(yè)時，對重點艙配備經(jīng)驗豐富的工組、司機和數(shù)量足夠、性能良好的裝卸機械。

　　3.給重點艙裝備較好的接運工具和庫場條件。

　　4.組織重點艙工人、司機調(diào)班吃飯，做到人停作業(yè)不停。

　　5.若重點艙有相通的鄰艙，用鄰艙裝卸機械幫助裝卸部分重點艙貨物。

　　6.在條件允許的情況下，適當給重點艙多開作業(yè)線。

　　當船舶裝卸以船吊為主，輔以門機時，作業(yè)時間主要取決于門機在各艙的作用時間。計算步驟如下：(掌握計算題)

　　1. 計算各艙僅使用船吊裝卸時間ti

　　2. 計算船舶最小裝卸時間T小

　　3. 比較ti和T小

　　4. 計算門機在各艙的作業(yè)時間