2013年經(jīng)濟(jì)師考試《初級工商》全真模擬試題二答案

 環(huán)球網(wǎng)校2013年經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)全科升級套餐報名

　　參考答案及解析

　　一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1. 【答案】B

　　【解析】新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)之所以出現(xiàn)，正是因為企業(yè)在某種狀態(tài)下可將外部的市場交易行為變成企業(yè)內(nèi)部有組織、有計劃、有監(jiān)督、有獎懲的合作和交換行為，使組織管理費用低于市場的交易費用。

　　2. 【答案】D

　　【解析】企業(yè)要素的概念。

　　3. 【答案】C

　　【解析】企業(yè)的弱點主要表現(xiàn)為信息傳遞易缺失，監(jiān)督成本增加，激勵機(jī)制效力減弱，官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生。

　　4. 【答案】C

　　【解析】股份制公司股東以其股份對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，企業(yè)法人按照其法人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

　　5. 【答案】A

　　【解析】現(xiàn)代企業(yè)制的概念。

　　6. 【答案】D

　　【解析】企業(yè)的社會責(zé)任設(shè)計諸多方面，如提供就業(yè)機(jī)會、資助社會公益事業(yè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、支持社會保障體系等。

　　7. 【答案】A

　　【解析】企業(yè)管理具有雙重屬性，一方面它具有與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系的社會屬性。

　　8. 【答案】B

　　【解析】組織職能的概念。

　　9. 【答案】A

　　【解析】企業(yè)管理具有兩重性，，一方面它具有與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系的社會屬性。企業(yè)管理的社會屬性，主要取決于社會生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)。

　　10. 【答案】B

　　【解析】期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所指定的有關(guān)時間和數(shù)量方面的標(biāo)準(zhǔn)。如為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等。

　　11. 【答案】D

　　【解析】管理層次與管理幅度成反比關(guān)系，這決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。

　　12. 【答案】B

　　【解析】直線關(guān)系定義。

　　13. 【答案】B

　　【解析】如果不實行分權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)，大型和特大型企業(yè)很難就有活力，規(guī)模越大，客觀上要求分權(quán)的呼聲越高。

　　14. 【答案】B

　　【解析】企業(yè)發(fā)展一般具有三種類型：守業(yè)型、擴(kuò)張型、守業(yè)與擴(kuò)張相宜型。

　　15. 【答案】C

　　【解析】處于規(guī)范化階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成，分工精細(xì)，有較成熟的產(chǎn)品或服務(wù)線。

　　16. 【答案】D

　　【解析】企業(yè)組織變革的先兆包括：企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤，企業(yè)溝通渠道不暢，企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮，企業(yè)缺乏創(chuàng)新。

　　17. 【答案】D

　　【解析】廣義的生產(chǎn)過程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)等企業(yè)范圍內(nèi)全部生產(chǎn)活動協(xié)調(diào)配合的運(yùn)行過程，包括原材料、零部件的供應(yīng)、運(yùn)輸、裝卸、保管等。

　　18. 【答案】A

　　【解析】在通常情況下，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，產(chǎn)品的品種越少，生產(chǎn)專業(yè)化程度也越高，而生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性也越大。

　　19. 【答案】B

　　【解析】對象專業(yè)化布置的概念。

　　20. 【答案】A

　　【解析】對象專業(yè)化的優(yōu)點是：可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力，減少倉庫占用面積;可以減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時間和停放時間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動資金占用量;減少車間之間的聯(lián)系，從而簡化并改進(jìn)了計劃管理與生產(chǎn)核算工作。

　　21. 【答案】A

　　【解析】單件小批企業(yè)多采用順序移動方式，大量大批生產(chǎn)，特別是組織流水線生產(chǎn)時，宜采用平行移動方式或平行順序移動方式。

　　22. 【答案】A

　　【解析】流水線組織設(shè)計的步驟如下：計算流水線的節(jié)拍;進(jìn)行工序同期化;確定各工序的工作地數(shù);計算流水線所需工人人數(shù);確定運(yùn)輸方式;流水線的平面布置。

　　23. 【答案】C

　　【解析】安全生產(chǎn)管理的基本對象是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、無聊、環(huán)境、財務(wù)、信息等各個方面。

　　24. 【答案】A

　　【解析】清潔是對現(xiàn)場和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)。

　　25. 【答案】B

　　【解析】全面質(zhì)量管理始于20實際50年代，隨著科技和工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，對質(zhì)量的要求越來越高，開始進(jìn)入全面質(zhì)量管理階段。

　　26. 【答案】D

　　【解析】預(yù)防原則是指在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，認(rèn)真貫徹預(yù)防原則，凡事防患于未然。例如，在產(chǎn)品制造階段采用SPC和SPCD等科學(xué)方法對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，盡力把不合格產(chǎn)品消滅在發(fā)生之前;在產(chǎn)品檢驗階段，不論是對最終產(chǎn)品或是在制品，都要把質(zhì)量信息及時反饋并認(rèn)真處理。

　　27. 【答案】A

　　【解析】計量值控制圖一般適用于以長度、強(qiáng)度、純度等計量值為控制對象的情況。

　　28. 【答案】A

　　【解析】表述質(zhì)量管理體系如何應(yīng)用月特定產(chǎn)品項目或合同的文件稱為質(zhì)量計劃。

　　29. 【答案】A

　　【解析】DMAIC，分別指界定、測量、分析、改進(jìn)、控制。

　　30. 【答案】B

　　【解析】黑帶為全職六西格瑪人員，是企業(yè)中全面推行六西格瑪?shù)闹袌粤α?，?fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣六西格瑪管理;A是質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)，C是履帶，D是倡導(dǎo)者。

　　31. 【答案】D

　　【解析】 在質(zhì)量管理領(lǐng)域用來表示質(zhì)量控制水平。3 不低于99.73%;6 表示不低于99.99999983%或者不超過0.002ppm(百萬分率)。也就是沒生產(chǎn)100萬個產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不超過0.002個。

　　32. 【答案】C

　　【解析】產(chǎn)品質(zhì)量管理的基本原則主要有：有限范圍原則、統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則，實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則，獎優(yōu)罰劣原則。實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理原則是指對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和支付監(jiān)督檢查，采用地域管轄原則。

　　33. 【答案】C

　　【解析】按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，產(chǎn)品存在缺陷或造成他人損害是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。

　　34. 【答案】B

　　【解析】T1=600/110=5.45，T2=450/100=4.5，T3=420/90=4.67，T4=400/80=5，T2最小，所以選擇方案2。

　　35. 【答案】C

　　【解析】深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實施，是企業(yè)技術(shù)改造的核心，是企業(yè)技術(shù)改造成功的技術(shù)保證。

　　36. 【答案】B

　　【解析】內(nèi)層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用，如新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明。

　　37. 【答案】B

　　【解析】技術(shù)改造的可行性分析，需要對技術(shù)改造的方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較。

　　38. 【答案】B

　　【解析】設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命也成設(shè)備“最佳更新年期”。

　　39. 【答案】C

　　【解析】T= 40. 【答案】C

　　【解析】新產(chǎn)品開發(fā)的步驟依次為：調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思;新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選;新產(chǎn)品開發(fā)決策;新產(chǎn)品設(shè)計與試制;新產(chǎn)品鑒定與評價;新產(chǎn)品市場試銷;投放市場。

　　41. 【答案】A

　　【解析】方案1、2、3的投資回收期分別為4、5、5，所以選最小的方案1.

　　42. 【答案】C

　　【解析】進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研發(fā)開發(fā)實力，推動新產(chǎn)品開發(fā)使新產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)略?；咎卣饔校盒庐a(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果，或者兩者的結(jié)合;新產(chǎn)品投放市場時多選擇先進(jìn)入的時機(jī);新產(chǎn)品開發(fā)方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)。

　　43. 【答案】B

　　【解析】設(shè)備改造的定義。

　　44. 【答案】C

　　【解析】新產(chǎn)品設(shè)計的定義。

　　45. 【答案】A

　　【解析】工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個職位，內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書和工作分析報告。

　　46. 【答案】B

　　【解析】面談法的定義。

　　47. 【答案】C

　　【解析】工作說明書編寫的步驟依次是：全面獲取工作信息，總額和處理工作信息，完成工作說明書。

　　48. 【答案】B

　　【解析】工作的飽和程度的概念。

　　49. 【答案】B

　　【解析】輪崗的概念。

　　50. 【答案】B

　　【解析】利潤最大化的目標(biāo)沒有考慮到投入產(chǎn)出的關(guān)系。不同的投資額可能產(chǎn)生相同的也可能產(chǎn)生不同的利潤。資金的使用是有成本的，僅以利潤最大化為目標(biāo)不能講投入與產(chǎn)出聯(lián)系起來綜合比較，不符合成本效益原則。

　　51. 【答案】D

　　【解析】企業(yè)價值最大化的觀點體現(xiàn)了對經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。

　　52. 【答案】B

　　【解析】先付年金是指從第一期起，在一定時期內(nèi)每期期初等額首付的系列款項，又稱即付年金。比后付年金多一個計息期，所以乘以(1+i)。

　　53. 【答案】A

　　【解析】i指與企業(yè)風(fēng)險相適宜的折現(xiàn)率。

　　54. 【答案】C

　　【解析】500 (1+10%) =805.255(萬元)

　　55. 【答案】C

　　【解析】庫存現(xiàn)金一般以3-5天為限。

　　56. 【答案】B

　　【解析】信用標(biāo)準(zhǔn)是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件。

　　57. 【答案】B

　　【解析】固定股利政策的優(yōu)點包括：有利于公司樹立良好形象，有利于穩(wěn)定公司股票價格，從而增強(qiáng)投資者對公司的信心;有利于投資者安排收入與支出。

　　58. 【答案】B

　　【解析】公司法的規(guī)定。

　　59. 【答案】A

　　【解析】質(zhì)量管理體系能夠幫助組織增強(qiáng)顧客滿意，從而能給組織帶來最大收益。顧客要求產(chǎn)品具有滿足其需求和期望的特性，這些需求和期望在產(chǎn)品規(guī)范中表述，并集中歸結(jié)為顧客要求。在任一情況下，產(chǎn)品是否接受最終由顧客確定。

　　60. 【答案】C

　　【解析】ISO 9004與ISO 9001在內(nèi)容、目標(biāo)、效果、用途上各有區(qū)別，用途上的區(qū)別在于前者偏重于認(rèn)證或合同目的，而后者偏重于追求業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)。

　　二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有1個或1個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　61. 【答案】BCD

　　【解析】企業(yè)法人財產(chǎn)具有整體性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。整體性是指股東一旦投資到公司，財產(chǎn)就以公司的整體財產(chǎn)出現(xiàn)并進(jìn)行運(yùn)用;穩(wěn)定性是指股東一旦投資到公司，就不可抽回;連續(xù)性是指股東個人的生命不影響公司，股東的變化不會影響法人財產(chǎn)的連續(xù)行使。

　　62. 【答案】ACDE

　　【解析】企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)性、獨立性、社會性、盈利性四個特征。

　　63. 【答案】ABDE

　　【解析】企業(yè)管理的職能包括計劃職能

　　64. 【答案】ABCE

　　【解析】集權(quán)與分權(quán)的程度的主要標(biāo)志有決策的額度、決策的幅度、決策的重要性、對決策的控制程度。

　　65. 【答案】ABCD

　　【解析】企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的，由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的眾多企業(yè)組成。

　　66. 【答案】ABCDE

　　【解析】企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動因素包括技術(shù)、政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會。

　　67. 【答案】ABD

　　【解析】按產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量不同，可將離散型生產(chǎn)進(jìn)一步劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種類型。

　　68. 【答案】ABCD

　　【解析】廠址選擇步驟分為：確定選址目標(biāo);收集數(shù)據(jù);分析因素，擬定初步候選方案;評價候選方案;選定最終廠址方案。

　　69. 【答案】AB

　　【解析】對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用平行移動方式或平行順序移動方式，而工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位，宜采用順序移動方式。

　　70. 【答案】ABCDE

　　【解析】企業(yè)的技術(shù)改造是一個較為復(fù)雜的過程，包括：調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀;剖析技術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)勢和劣勢;提出改造目標(biāo)、方向、范圍和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo);提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的具體項目具體配套方案;可行性研究。

　　71. 【答案】ACE

　　【解析】企業(yè)技術(shù)改造應(yīng)遵循的原則有：以最小的代價取得最好的效果;有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步;確保改造后能消化推廣。

　　72. 【答案】ABCD

　　【解析】ABCD都是設(shè)備改造的內(nèi)容，E屬于設(shè)備更新的概念。

　　73. 【答案】ABDE

　　【解析】改造說明書的編寫原則包括：邏輯性、準(zhǔn)確性、實用性、完整性、統(tǒng)一性。

　　74. 【答案】ABCD

　　【解析】ABCD都是常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法，E屬在崗培訓(xùn)方法。

　　75. 【答案】ABCE

　　【解析】財務(wù)活動包括籌資活動、投資活動、資金營運(yùn)活動、分配活動。

　　76. 【答案】BCDE

　　【解析】風(fēng)險的衡量與概率相關(guān)，并由此同期望值、標(biāo)準(zhǔn)差、標(biāo)準(zhǔn)利差率等相關(guān)。

　　77. 【答案】ABCD

　　【解析】現(xiàn)金等價物必須具備的四個條件是：期限短、流動性強(qiáng)、易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價值變動風(fēng)險很小。

　　78. 【答案】ACD

　　【解析】長期償債能力分析指標(biāo)包括：資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)。

　　79. 【答案】ABD

　　【解析】傾向測驗指一個人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量;能力測驗是指企業(yè)為了測驗求職者某方面的能力，而又針對性地設(shè)計和實施的測驗方案。面試是員工招聘中常用的一種方法，有時候面試效果好，有時候利用面試毫無效果。面試的基礎(chǔ)是面對面進(jìn)行口頭信息溝通，其主要效果取決于面試的經(jīng)驗。

　　80. 【答案】ABE

　　【解析】招聘方法是指讓潛在的求職者獲知企業(yè)招聘信息的方式和途徑。招聘方法的選擇應(yīng)與招聘渠道相適應(yīng)。如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法。如果企業(yè)選擇外部招聘渠道，則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘、推薦招聘、委托各類學(xué)校的畢業(yè)生分配部門招聘等方法。

　　三、案例分析題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有1個或1個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　81. 【答案】D

　　【解析】使用面值法可得，5年的年度使用費用[(原值-實際殘值+累計維持費用)]/使用年限]分別為16000、145000、13000、12500、12600

　　82. 【答案】D

　　【解析】同上題。

　　83. 【答案】A

　　【解析】設(shè)備使用年限對應(yīng)的是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。

　　84. 【答案】AD

　　【解析】設(shè)備最佳更新期確定的方法主要有低劣化數(shù)值法和面值法。

　　85. 【答案】A

　　【解析】 86. 【答案】B

　　【解析】工序能力是指數(shù)判斷標(biāo)準(zhǔn) 1.67時工序能力過剩，1.67 1.33工序能力充足，1.33 1.00工序能力正常，1.00 0.67工序能力不足，0.67 工序能力嚴(yán)重不足。

　　87. 【答案】ABC

　　【解析】環(huán)境、機(jī)器、原料都是與工序生產(chǎn)直接相關(guān)的因素，會影響工序質(zhì)量，市場需求會影響產(chǎn)品的銷售，但不會影響工序質(zhì)量。

　　88. 【答案】B

　　【解析】0.4 0.55+0.5 0.5+0.1 0.45=0.515。

　　89. 【答案】C

　　【解析】0.4 0.75+0.5 0.4+0.1 (-0.05)=0.495。

　　90. 【答案】B

　　【解析】標(biāo)準(zhǔn)離差反映概率分布中各種可能結(jié)果對期望值的偏離程序，反映了決策方案的風(fēng)險。

　　91. 【答案】C

　　【解析】[(0.55-0.515) 0.4+(0.5-0.515) 0.5+(0.45-0.515) 0.1] =0.032

　　92. 【答案】C

　　【解析】[(0.75-0.495) 0.4+(0.4-0.495) 0.5+(-0.05-0.495) 0.1] =0.245

　　93. 【答案】D

　　【解析】標(biāo)準(zhǔn)離差率的定義。

　　94. 【答案】B

　　【解析】標(biāo)準(zhǔn)離差率等于標(biāo)準(zhǔn)離差除以期望報酬率：0.032/0.515=0.062。

　　95. 【答案】C

　　【解析】0.245 0.495=0.495。

　　96. 【答案】B

　　【解析】5% 0.062=0.0031。

　　97. 【答案】A

　　【解析】9% 0.495=0.0445。

　　98. 【答案】D

　　【解析】合伙企業(yè)的出資人出資后共同擁有企業(yè)資產(chǎn)。

　　99. 【答案】B

　　【解析】合伙企業(yè)的出資人對合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　100. 【答案】CD

　　【解析】合伙制企業(yè)的優(yōu)點在于：資金來源和信用能力較大;集合了合伙人的才智和經(jīng)驗，企業(yè)的競爭能力得到提高;由于資金籌措能力和管理能力得到增強(qiáng)，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。