當(dāng)前位置: 首頁 > 經(jīng)濟(jì)師 > 經(jīng)濟(jì)師模擬試題 > 2013年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考前模擬試卷一(7)

2013年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考前模擬試卷一(7)

更新時(shí)間:2013-09-04 09:17:21 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考前模擬試卷一(7)

 

環(huán)球網(wǎng)校2013年經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)全科升級(jí)套餐報(bào)名 

 

  二、多項(xiàng)選擇題(每小題3分,共63分)

  11. 價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括( )。

  A.采購

  B.技術(shù)開發(fā)

  C.售后服務(wù)

  D.人力資源管理

  E.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理

  12. 以下關(guān)于波士頓矩陣分析的說法正確的是( )。

  A.波士頓矩陣法以市場占有率和業(yè)務(wù)增長率為指標(biāo)

  B.波士頓矩陣法將所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”

  C.位于明星區(qū)的產(chǎn)品有著較高的市場占有率和業(yè)務(wù)增長率

  D.波士頓矩陣是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法

  E.在明星區(qū)的最佳戰(zhàn)略是停止投資

  13. 采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有( )。

  A.企業(yè)有較高的市場占有率

  B.企業(yè)有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力

  C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽(yù)度

  D.企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力

  E.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支

  14. 實(shí)施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有( )。

  A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域

  B.企業(yè)具備很高的研究和開發(fā)能力,不斷進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新

  C.企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營所需的資金、人力和物質(zhì)資源

  D.企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè)

  E.企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的、高質(zhì)量的銷售渠道

  15. 企業(yè)實(shí)施非相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)符合的條件包括( )。

  A.企業(yè)可以將不同業(yè)務(wù)的相關(guān)活動(dòng)合并在一起

  B.企業(yè)沒有能力進(jìn)入相鄰產(chǎn)業(yè)

  C.當(dāng)企業(yè)所在行業(yè)逐漸失去吸引力,企業(yè)銷售額和利潤下降

  D.企業(yè)有機(jī)會(huì)收購一個(gè)有良好投資機(jī)會(huì)的企業(yè)

  E.企業(yè)可以將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務(wù)

  16. 下列屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的是( )。

  A.暫停戰(zhàn)略

  B.維持利潤戰(zhàn)略

  C.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

  D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

  E.清算戰(zhàn)略

  17. 在企業(yè)戰(zhàn)略類型中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有( )。

  A.一體化戰(zhàn)略

  B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

  C.清算戰(zhàn)略

  D.放棄戰(zhàn)略

  E.多元化戰(zhàn)略

  18. 從環(huán)境因素的可控程度分類,決策可以分為( )。

  A.單目標(biāo)決策

  B.多目標(biāo)決策

  C.確定型決策

  D.風(fēng)險(xiǎn)型決策

  E.不確定型決策

  19. 下列關(guān)于經(jīng)營決策要素中決策者的表述正確的有( )。

  A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

  B.決策者是科學(xué)決策的起點(diǎn)

  C.決策者是系統(tǒng)中積極、能動(dòng)也是最為關(guān)鍵的因素

  D.決策者是決策系統(tǒng)的駕馭者和操作者

  E.決策者是決策最基本的要素

  20. 運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于( )。

  A.擬訂好意見征詢表

  B.填寫意見征詢表

  C.確定預(yù)測小組的人員

  D.決定適當(dāng)?shù)睦蠋熑藬?shù)

  E.選擇好老師

  21. 下列屬于折中原則決策步驟的是( )。

  A.找出各方案在所有狀態(tài)下的最小值和最大值

  B.在各方案的損益中找出最大者

  C.決策者根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度給定最大值系數(shù)α

  D.在所有方案的最大損益值中找最大者

  E.取加權(quán)平均最大的損益值對(duì)應(yīng)的方案為所選方案

  【參考答案】:

  11.[答案]:ABDE

  [解析]:價(jià)值鏈要素中的輔助活動(dòng)包括企業(yè)的采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)管理。選項(xiàng)C屬于主體活動(dòng)。參見教材P12。

  12.[答案]:ACD

  [解析]:本題考查波士頓矩陣。選項(xiàng)B應(yīng)該是“瘦狗”“金?!?,E應(yīng)該為最佳戰(zhàn)略是對(duì)明星產(chǎn)品進(jìn)行必要的投資,從而擴(kuò)大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。參見教材P11―13。

  13.[答案]:BCD

  [解析]:本題考查差異化戰(zhàn)略的條件。選項(xiàng)AE屬于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件。參見教材P15。

  14.[答案]:ACDE

  [解析]:本題考查實(shí)施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。選項(xiàng)B屬于實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。參見教材P17。

  15.[答案]:BCD

  [解析]:本題考查非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的適用條件。選項(xiàng)A

  E.屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略的適用條件。參見教材P18。

  16.[答案]:ABC

  [解析]:穩(wěn)定戰(zhàn)略具體包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略四種情況。選項(xiàng)DE屬于緊縮戰(zhàn)略。參見教材P20。

  17.[答案]:BCD

  [解析]:本題考查緊縮戰(zhàn)略的類型。緊縮戰(zhàn)略主要包括:轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。選項(xiàng)AE屬于發(fā)展戰(zhàn)略。參見教材P21。

  18.[答案]:CDE

  [解析]:選項(xiàng)AB是從決策目標(biāo)的層次性分類的。參見教材P21。

  19.[答案]:ACDE

  [解析]:決策目標(biāo)的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn)。參見教材P22。

  20.[答案]:ADE

  [解析]:運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于:第一,選擇好老師;第二,決定適當(dāng)?shù)睦蠋熑藬?shù),一般10~50人較好;第三,擬訂好意見征詢表。參見教材P23。

  21.[答案]:ACE

  [解析]:選項(xiàng)BD屬于樂觀原則的步驟。參見教材P29。

 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

經(jīng)濟(jì)師資格查詢

經(jīng)濟(jì)師歷年真題下載 更多

經(jīng)濟(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

經(jīng)濟(jì)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部