2014年經(jīng)濟師考試《中級工商管理》輔導：企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

更新時間：2014-01-04 11:21:34 來源：|0

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摘要 2014年經(jīng)濟師考試《中級工商管理》輔導：企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

經(jīng)濟師考試考后征文絢麗開啟~~ hot小圖.gif |查分報喜帖~~

　　三、企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。

　　具體包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹慎實施戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略名稱	戰(zhàn)略描述	適用條件
無變化戰(zhàn)略	企業(yè)的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等基本保持不變	采用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有兩個條件：一是企業(yè)過去的經(jīng)營相當成功，并且企業(yè)內(nèi)外環(huán)境沒有重大變化二是企業(yè)并不存在重大經(jīng)營問題或隱患
維持利潤戰(zhàn)略	這種戰(zhàn)略注重短期效果而忽略長期利益，根本意圖是渡過暫時性的難關(guān)	一般在經(jīng)濟形勢不景氣時采用
暫停戰(zhàn)略	在一段時期內(nèi)降低企業(yè)發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實施管理整合，為今后更快發(fā)展打下基礎(chǔ)	當企業(yè)在一段較長時間的快速發(fā)展后，有可能會遇到一些問題使得效率下降，此時可采用暫停戰(zhàn)略
謹慎實施戰(zhàn)略	降低相應戰(zhàn)略方案的實施進度，根據(jù)情況的變化實施或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟	企業(yè)外部環(huán)境中的某一重要因素變化趨勢不明顯，又難以預測

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