當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 經(jīng)濟(jì)師 > 經(jīng)濟(jì)師備考資料 > 2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》輔導(dǎo):品牌戰(zhàn)略的實(shí)施

2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》輔導(dǎo):品牌戰(zhàn)略的實(shí)施

更新時(shí)間:2014-01-13 10:14:43 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》輔導(dǎo),供備考2014年經(jīng)濟(jì)師考試的考生學(xué)習(xí)。

 2013經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)查詢|2013年經(jīng)濟(jì)師成績(jī)單=優(yōu)惠券|一對(duì)一保過套餐

 經(jīng)濟(jì)師考試考后征文絢麗開啟~~ |查分報(bào)喜帖~~

     查看匯總》》2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》輔導(dǎo)匯總 

  第五節(jié) 品牌戰(zhàn)略的實(shí)施

  一、品牌打造

  (一)品牌名稱創(chuàng)意的原則

  品牌名稱創(chuàng)意必須遵循以下原則:

  (1)易記性。

  (2)易懂性。

  (3)相關(guān)性。名稱應(yīng)與品牌所代表的產(chǎn)品或理念有一定的關(guān)聯(lián)。

  (4)個(gè)性化。

  (5)適應(yīng)性。

  (6)合法性。

  (二)打造品牌的方法

  (1)擴(kuò)展法。(2)收縮法。(3)公關(guān)法。(4)廣告法。(5)詞匯法。(6)信譽(yù)法。(7)質(zhì)量法。(8)類目法。(9)命名法。 (10)通用法。(11)自名法。(12)副品牌法。(13)同族法。(14)外形法。(15)顏色法。(16)連貫法。(17)變化法。(18)單一法。

  二、品牌戰(zhàn)略的類型

  品牌戰(zhàn)略有不同的類型,主要包括單一品牌戰(zhàn)略、主副品牌戰(zhàn)略和多品牌戰(zhàn)略。

  1.單一品牌戰(zhàn)略

  單一品牌戰(zhàn)略又稱“統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略”,指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有產(chǎn)品都使用一個(gè)品牌。

 ?、佼a(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略:指品牌擴(kuò)張時(shí),使用單一品牌對(duì)企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)張。

 ?、诳绠a(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略:是企業(yè)對(duì)具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。

 ?、蹅阈纹放茟?zhàn)略:是企業(yè)對(duì)具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。

  單一品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)是:①商家可以集中力量塑造一個(gè)品牌形象,讓一個(gè)成功的品牌附帶若干種產(chǎn)品,使每一種產(chǎn)品都能夠共享品牌的優(yōu)勢(shì)。②單一品牌有助于節(jié)約品牌設(shè)計(jì)、品牌推廣等費(fèi)用,從而減少企業(yè)開支。③單一品牌有助于降低導(dǎo)入一個(gè)新產(chǎn)品的成本和風(fēng)險(xiǎn)。④單一品牌有助予企業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)資源,集中力量建設(shè)某一品牌。⑤單一品牌能集中體現(xiàn)企業(yè)的意志,容易形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素,避免消費(fèi)者在認(rèn)識(shí)上發(fā)生混淆。

  單一品牌戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)是:如果某一品牌名下的某種商品出現(xiàn)了問題,那么,在該品牌下附帶的其他商品也難免會(huì)受到株連,甚至整個(gè)產(chǎn)品體系都會(huì)面臨災(zāi)難。由于單一品牌缺少區(qū)分度,差異性差,往往不能區(qū)分不同產(chǎn)品的特征,這樣不利于商家開發(fā)不同類型的產(chǎn)品,也不便于消費(fèi)者們有針對(duì)性的選擇,因而在單一品牌中往往出現(xiàn)“副品牌”。

  企業(yè)實(shí)施單一品牌戰(zhàn)略需要具備的條件是:①不同產(chǎn)品具有相似性或相連性。②產(chǎn)品的質(zhì)量水平要大致相同。③產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群應(yīng)大致相同。

  2.主副品牌戰(zhàn)略

  主副品牌戰(zhàn)略是以一個(gè)成功品牌作為主品牌,涵蓋企業(yè)的系列產(chǎn)品,同時(shí)又給不同產(chǎn)品起一個(gè)富有魅力的名字作為副品牌,以突出產(chǎn)品的個(gè)性形象。

  3.多品牌戰(zhàn)略

  一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒有聯(lián)系的品牌,就是多品牌戰(zhàn)略,又稱為“獨(dú)立品牌戰(zhàn)略”,為每一種產(chǎn)品冠以一個(gè)品牌名稱,或者給每一類產(chǎn)品冠以一個(gè)品牌名稱。

  實(shí)行多品牌的基本出發(fā)點(diǎn)就是找到不同的需求并給消費(fèi)者提供多樣的品牌,最終目的是用不同的品牌去占有不同的細(xì)分市場(chǎng)。這種品牌結(jié)構(gòu)使得品牌組合之間幾乎不存在任何品牌資產(chǎn)的關(guān)聯(lián),每個(gè)品牌都在某個(gè)市場(chǎng)獨(dú)立施展自己最大的影響力。一個(gè)企業(yè)使用多種品牌不僅僅是區(qū)分其他的商品生產(chǎn)者,也包括區(qū)分自己的不同商品。

  多品牌戰(zhàn)略主要有以下五個(gè)優(yōu)點(diǎn):

  (1)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律。

  (2)具有較強(qiáng)的靈活性。

  (3)能充分適應(yīng)市場(chǎng)的差異性。

  (4)能提高市場(chǎng)占有率。

  (5)可以分散風(fēng)險(xiǎn),避免某種商品出現(xiàn)問題而殃及到其他的商品。

  多品牌戰(zhàn)略主要有以下四個(gè)缺點(diǎn):

  (1)容易增加品牌營(yíng)銷成本費(fèi)用。

  (2)容易造成企業(yè)的人力資源、原有品牌資源和資金等方面的浪費(fèi)。

  (3)容易相互分流客戶,造成內(nèi)部多品牌的“相克”。

  (4)增加品牌管理的復(fù)雜度。

     編輯推薦
    
2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》輔導(dǎo):第四節(jié)品牌與品牌戰(zhàn)略概述
    2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》輔導(dǎo):第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷策略小結(jié)
    2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》輔導(dǎo):環(huán)境分析與市場(chǎng)定位小結(jié)

  三、品牌維護(hù)

  (一)品牌保護(hù)

  (1)法律保護(hù)。

  (2)政策支持。①制定有利于品牌發(fā)展的政策規(guī)劃,引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)關(guān)注品牌發(fā)展,進(jìn)行自由正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng),規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;②為企業(yè)創(chuàng)造、推廣、維護(hù)品牌提供物質(zhì)和精神的支持與幫助,扶持本土品牌的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;③加強(qiáng)監(jiān)督力度,依法處理侵權(quán)行為,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣行為,保護(hù)品牌的健康發(fā)展。

  (3)企業(yè)維護(hù)。

  (二)品牌完善

  1.質(zhì)量管理。

  2.品牌CI導(dǎo)入

  CI即企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(Corporate Identity),是指企業(yè)有意識(shí)、有計(jì)劃地向社會(huì)公眾主動(dòng)地展示與傳播自己的特征,使公眾在市場(chǎng)環(huán)境中對(duì)該企業(yè)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、差別化的印象和認(rèn)識(shí),以便更好地識(shí)別并留下良好的印象。

  CI的主要內(nèi)容是:

  (1)M1理念識(shí)別(Mind Identity,企業(yè)思想系統(tǒng)),是指企業(yè)思想的整合化。通過企業(yè)的價(jià)值準(zhǔn)則、文化理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等,向大眾傳達(dá)企業(yè)獨(dú)特的思想。策劃設(shè)計(jì)內(nèi)容包括經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、事業(yè)目標(biāo)、企業(yè)定位、企業(yè)觀念、企業(yè)精神、企業(yè)格言、標(biāo)準(zhǔn)廣告語(yǔ)等。

  (2)V1視覺識(shí)別(Visual Identity,品牌視覺系統(tǒng)),是品牌識(shí)別的視覺化。通過企業(yè)形象標(biāo)志(或品牌標(biāo)志)、標(biāo)識(shí)組合、企業(yè)環(huán)境和對(duì)外媒體向大眾充分展示、傳達(dá)品牌個(gè)性。策劃設(shè)計(jì)內(nèi)容包括基礎(chǔ)要素和應(yīng)用要素兩大部分?;A(chǔ)要素是指企業(yè)名稱(或品牌名稱)、企業(yè)標(biāo)志(或品牌標(biāo)志)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)組合、標(biāo)識(shí)的標(biāo)語(yǔ)組合等;應(yīng)用要素是指辦公用品、公關(guān)用品、環(huán)境布置、標(biāo)牌招牌、制服飾物、活動(dòng)展示、交通工具、品牌廣告等。

  (3)BI行為識(shí)別(Behavior Identity,行為規(guī)范系統(tǒng)),是行為規(guī)范文本化。通過在思想指導(dǎo)下的企業(yè)員工對(duì)內(nèi)和對(duì)外的各種行為,以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,傳達(dá)企業(yè)的管理特色。策劃設(shè)計(jì)內(nèi)容包括企業(yè)形象、個(gè)人形象、品牌形象、溝通禮儀、商務(wù)禮儀、接待禮儀、銷售禮儀等。

  3.品牌誠(chéng)信

  4.品牌管理:建立品牌管理組織

  品牌管理機(jī)構(gòu)配置模式有品牌經(jīng)理制、品牌管理委員會(huì)等。

  (1)品牌經(jīng)理制。品牌經(jīng)理制是讓品牌經(jīng)理像管理不同的公司一樣來(lái)管理不同的品牌。

  (2)品牌管理委員會(huì)。品牌管理委員會(huì)是專門設(shè)立一個(gè)負(fù)責(zé)品牌管理的機(jī)構(gòu),主要是解決企業(yè)品牌體系的規(guī)劃、品牌視覺形象的關(guān)聯(lián)、新品牌推出的原則等戰(zhàn)略性問題。

  5.品牌創(chuàng)新

  (1)技術(shù)創(chuàng)新。

  (2)管理創(chuàng)新。包括戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等。

  (3)文化創(chuàng)新。

  四、品牌拓展

  (一)品牌延伸

  品牌延伸又稱“品牌擴(kuò)張”,是指企業(yè)在研制和開發(fā)新產(chǎn)品或推出原產(chǎn)品類別的新產(chǎn)品時(shí),仍然采用已經(jīng)在市場(chǎng)上定位成功的知名品牌名稱,以期通過品牌繁殖,發(fā)揮已有品牌的光環(huán)效應(yīng)。

  品牌延伸分為水平延伸和垂直延伸兩種方式。

  ? 水平延伸是指在不同的品牌范圍內(nèi)進(jìn)行品牌線或產(chǎn)品線的延展,母品牌或企業(yè)擴(kuò)展到不同的行業(yè),覆蓋不同的品類。

  ? 垂直延伸是指品牌在既有品牌范圍內(nèi)擴(kuò)充品牌線,在本行業(yè)間上下延伸。

  品牌延伸的優(yōu)點(diǎn)有:①利用品牌優(yōu)勢(shì),拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。②借助品牌忠誠(chéng),減少新品成本。③借助品牌優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。④利用品牌延伸,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  品牌延伸的缺點(diǎn)是:如果品牌延伸不當(dāng),盲目進(jìn)入陌生領(lǐng)域,不但延伸的領(lǐng)域難以獲利,還會(huì)連累企業(yè)的主業(yè),損害原品牌的形象。

  (二)差異化競(jìng)爭(zhēng)

  (三)磁場(chǎng)效應(yīng)和光環(huán)效應(yīng)

  ? 磁場(chǎng)效應(yīng):吸引消費(fèi)者,形成顧客忠誠(chéng)。

  ? 光環(huán)效應(yīng):聚合各種資源。

  (四)導(dǎo)入新產(chǎn)品

  (五)決勝未來(lái)

  【例題12?單選題】企業(yè)對(duì)具有相同質(zhì)量的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略是( )。(2011年)

  A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

  B.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

  C.傘形單一品牌戰(zhàn)略

  D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略

  【答案】B

  【解析】本題考查跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略的概念??绠a(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。

  【例題13?單選題】企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)包括理念識(shí)別、視覺識(shí)別和( )。(2011年)

  A. 品牌識(shí)別 B. 形象識(shí)別

  C. 關(guān)鍵因素識(shí)別 D. 行為識(shí)別

  【答案】D

  【解析】本題考查企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(CI)的主要內(nèi)容――MI理念識(shí)別、VI視覺識(shí)別、BI行為識(shí)別。

    編輯推薦
    
2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》輔導(dǎo):第四節(jié)品牌與品牌戰(zhàn)略概述
    2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》輔導(dǎo):第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷策略小結(jié)
    2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》輔導(dǎo):環(huán)境分析與市場(chǎng)定位小結(jié)

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

經(jīng)濟(jì)師資格查詢

經(jīng)濟(jì)師歷年真題下載 更多

經(jīng)濟(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

經(jīng)濟(jì)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部