2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)商業(yè)》輔導(dǎo):第二節(jié) 商品流通渠道
財(cái)經(jīng)課新春促銷(xiāo)2折起|合格標(biāo)準(zhǔn)|成績(jī)單=優(yōu)惠券|全程一對(duì)一
經(jīng)濟(jì)師考試考后征文絢麗開(kāi)啟~~ |查分報(bào)喜帖~~
查看匯總》》2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)商業(yè)》輔導(dǎo)匯總
第二節(jié) 商品流通渠道
一、商品流通渠道概述
(一)商品流通渠道的概念
商品流通渠道是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到消費(fèi)領(lǐng)域所經(jīng)過(guò)的通道。是商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域的運(yùn)動(dòng)路徑,即產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來(lái)而形成的通道。
生產(chǎn)者→中間環(huán)節(jié)(批發(fā)商、零售商、商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu))→消費(fèi)者或用戶
同商流和物流,流通渠道也具有雙重性。即價(jià)值和使用價(jià)值運(yùn)動(dòng)的統(tǒng)一。
(二)商品流通渠道成員
渠道中最重要的成員是中間商。中間商的主要作用包括:
1.中間商可以提高流通的效率。
2.中間商可以消除商品品種的差異性并進(jìn)行商品歸類(lèi)。
中間商完成對(duì)商品歸類(lèi)的步驟包括:(1)商品分類(lèi)(2)商品歸集(3)商品分散(4)品種配備。
3.中間商可以促使交易規(guī)范化。
二、商品流通渠道結(jié)構(gòu)
(一)商品流通渠道的層次結(jié)構(gòu)
?渠道層次結(jié)構(gòu)是指一個(gè)渠道系統(tǒng)中包括的中間機(jī)構(gòu)的層次數(shù)量,也就是通常所說(shuō)的渠道長(zhǎng)度。每個(gè)中間機(jī)構(gòu)只要在推動(dòng)商品及其所有權(quán)向最終買(mǎi)主轉(zhuǎn)移的過(guò)程中承擔(dān)了若干工作,就構(gòu)成了一個(gè)渠道級(jí)。中間機(jī)構(gòu)的級(jí)數(shù)被用來(lái)表示渠道的長(zhǎng)度。這里要注意:中間機(jī)構(gòu)的級(jí)數(shù),而不是個(gè)數(shù),因?yàn)橐患?jí)中可能有多個(gè)中間商。
?零級(jí)渠道:直接渠道。大型設(shè)備的流通、消費(fèi)品的直銷(xiāo)(dell)。
?一級(jí)渠道:消費(fèi)品市場(chǎng)上就是零售商;工業(yè)品就是銷(xiāo)售代理商或經(jīng)銷(xiāo)商。
?二級(jí)渠道:批發(fā)商和銷(xiāo)售商或代理商。
?三級(jí)渠道:批發(fā)商和銷(xiāo)售商或代理商之間,還有一級(jí)中間商。
(二)商品流通渠道系統(tǒng)
企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)最好的渠道控制效果,必須將渠道作為一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行管理。渠道成員因?yàn)楣餐睦娼Y(jié)合在一起,成為戰(zhàn)略伙伴。
渠道系統(tǒng)大致可以歸類(lèi)為三類(lèi):垂直渠道系統(tǒng)、水平渠道系統(tǒng)、混合渠道系統(tǒng)。其中,重點(diǎn)是垂直渠道系統(tǒng)。在美國(guó)消費(fèi)品銷(xiāo)售中,垂直系統(tǒng)已經(jīng)成為一種占主導(dǎo)地位的分銷(xiāo)形式,占全部市場(chǎng)的60-70%。
1.垂直渠道系統(tǒng):是由制造商、批發(fā)商和零售商按照縱向一體化的原則組成的一個(gè)統(tǒng)一聯(lián)合體。核心是縱向一體化。渠道成員之所以愿意合作并建立這種的關(guān)系,肯定是因?yàn)檫@樣能帶來(lái)最大利益。那么,垂直渠道系統(tǒng)中居于支配地位的可以是制造商,比如生產(chǎn)iphone的蘋(píng)果公司;也可以是批發(fā)商,或者零售商(比如電器零售終端國(guó)美、蘇寧和大中等)。主要看他們之間的力量博弈。
渠道領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)有兩個(gè):一是解決渠道成員之間的矛盾,維持渠道穩(wěn)定;二是計(jì)劃和實(shí)施渠道變革。垂直系統(tǒng)有利于控制渠道行動(dòng),消除渠道成員之間的利益本位而造成的沖突,而且能夠減少交易費(fèi)用。
垂直系統(tǒng)成員間所有權(quán)關(guān)系和控制強(qiáng)度,又可以分為以下幾種形式:
(1)公司式系統(tǒng):分兩種:一種是大制造商擁有和統(tǒng)一管理若干生產(chǎn)單位和商業(yè)機(jī)構(gòu),采取工商一體化經(jīng)營(yíng)方式,另一種是大零售公司擁有和統(tǒng)一管理的若干批發(fā)機(jī)構(gòu),采取商工一體化經(jīng)營(yíng)方式。
(2)管理式系統(tǒng):事由某一家規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)出面組織,渠道成員承認(rèn)相互間存在依賴(lài)關(guān)系,并且愿意接受渠道領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
(3)合同式系統(tǒng):合同式垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)有三種形式:第一,特許經(jīng)營(yíng)組織,近年來(lái)零售業(yè)中發(fā)展最迅速也最成功的模式;第二,批發(fā)商組織的自愿連鎖。第三,零售商合作社。
2.水平渠道系統(tǒng):營(yíng)銷(xiāo)渠道中的同一層次的若干企業(yè)采取橫向聯(lián)合的方式,營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家阿德勒將其稱(chēng)為共生營(yíng)銷(xiāo)。
3.混合渠道系統(tǒng):也就是多渠道系統(tǒng),是指一個(gè)公司建立兩條或更多渠道已到達(dá)一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的做法。
(三)商品流通渠道選擇的影響因素
1.影響流通渠道選擇的一般因素
(1)商品的自然屬性:體積大、價(jià)值小、易腐爛、易變質(zhì)的,流通要快。
(2)商品的經(jīng)濟(jì)屬性:對(duì)處于不同經(jīng)濟(jì)壽命周期的商品,選擇不同的流通渠道。
(3)商品消費(fèi)需求的多樣性:消費(fèi)水平的提高會(huì)帶動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,進(jìn)而要求有相應(yīng)的商品流通結(jié)構(gòu)和流通渠道。
(4)信息的傳遞狀況
(5)交易批量:商品生產(chǎn)、消費(fèi)集中,批量交易規(guī)模大,選擇直接渠道;如果生產(chǎn)集中,消費(fèi)卻分散,批量交易規(guī)模小,那么選擇間接的渠道。
2.影響流通渠道選擇的具體因素
(1)商品方面的因素(7個(gè))
(2)市場(chǎng)方面的因素(4個(gè))
(3)企業(yè)自身的因素(4個(gè))
(4)國(guó)家政策方面的因素:地區(qū)的法律、法規(guī)限制
財(cái)經(jīng)課新春促銷(xiāo)2折起|合格標(biāo)準(zhǔn)|成績(jī)單=優(yōu)惠券|全程一對(duì)一
經(jīng)濟(jì)師考試考后征文絢麗開(kāi)啟~~ |查分報(bào)喜帖~~
三、商品流通渠道行為
(一)渠道依賴(lài)
1.定義:是指一個(gè)渠道成員為實(shí)現(xiàn)期望的目標(biāo)而需要保持與特定渠道成員關(guān)系的程度。實(shí)際上渠道依賴(lài)就是渠道成員之間的依賴(lài)的程度。而且渠道成員的相互依賴(lài)意味著相互的權(quán)力或影響力。以兩個(gè)渠道成員甲和乙為例。如果甲覺(jué)得從乙處得到更多的好處,而且乙是不可或缺的時(shí)候,甲自然比較依賴(lài)乙。如果雙方都擁有較多的相對(duì)依賴(lài),則對(duì)等依賴(lài)與權(quán)力。對(duì)稱(chēng)的相對(duì)依賴(lài)指權(quán)力與依賴(lài)的對(duì)等,反之則是不對(duì)稱(chēng)的相對(duì)依賴(lài)。
2.渠道依賴(lài)的不同結(jié)構(gòu)
(1)按渠道雙方依賴(lài)的緊密度,分為松散依賴(lài)和緊密依賴(lài);
(2)按時(shí)間維度可以分為短期依賴(lài)和長(zhǎng)期依賴(lài);
(3)按渠道雙方權(quán)力運(yùn)用的對(duì)稱(chēng)與否分為單邊依賴(lài)和雙邊依賴(lài)。
整體來(lái)看,渠道結(jié)構(gòu)日益呈現(xiàn)出由松散依賴(lài)向緊密依賴(lài),由短期依賴(lài)到長(zhǎng)期依賴(lài),由單邊依賴(lài)到雙邊依賴(lài)的發(fā)展勢(shì)頭。
依賴(lài)關(guān)系以及相對(duì)依賴(lài)結(jié)構(gòu)的形成,始于渠道雙方對(duì)關(guān)系利益和自身優(yōu)勢(shì)的判斷,在初步建立渠道關(guān)系階段,強(qiáng)勢(shì)品牌制造商與一般分銷(xiāo)商合作,強(qiáng)勢(shì)品牌制造商處在主動(dòng)的位置。
渠道成員的相互依賴(lài)程度會(huì)受到各自經(jīng)營(yíng)思想和理念的影響,也就是雙方對(duì)價(jià)值判斷的影響。越接近越容易形成相對(duì)依賴(lài)關(guān)系,反之,建立相對(duì)依賴(lài)關(guān)系尤其是長(zhǎng)期依賴(lài)關(guān)系的可能性越小。除了關(guān)系利益、價(jià)值分享之外,關(guān)系終止成本的高低也是影響依賴(lài)的一個(gè)因素。一般來(lái)說(shuō),終止成本越高,依賴(lài)關(guān)系越穩(wěn)定。
(二)渠道權(quán)力
渠道權(quán)力是一個(gè)渠道成員對(duì)渠道中其他成員的行為和決策施加影響的能力。渠道權(quán)力是依賴(lài)關(guān)系的結(jié)果。這種依賴(lài)關(guān)系的本質(zhì)是專(zhuān)業(yè)化的渠道成員對(duì)其他成員所占資源的依賴(lài),由于渠道系統(tǒng)在功能上是專(zhuān)業(yè)化的,也就是存在各自的分工,因此實(shí)際上是相互依賴(lài)的,從而每個(gè)渠道成員都有一定的權(quán)力。但是各自占有資源的差異,使渠道系統(tǒng)中的依賴(lài)關(guān)系呈現(xiàn)出多種形態(tài),從而造成成員之前權(quán)力的差異。
(三)渠道沖突的具體原因有:
1.目標(biāo)差異
2.價(jià)格取向:制造商、中間商價(jià)格
3.大客戶的存在:大客戶是制造商直接聯(lián)系的,繞過(guò)了中間商,威脅到了中間商的生存
4.付款方式:代銷(xiāo)與包銷(xiāo)、先付款與后付款
5.技術(shù)咨詢和服務(wù):中間商不能提供良好的技術(shù)咨詢和服務(wù)
2014年初/中級(jí)保過(guò)套餐 注冊(cè)送2014年經(jīng)濟(jì)師預(yù)習(xí)班 成績(jī)查詢
2014年經(jīng)濟(jì)師劉艷霞獨(dú)家主講 《中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》歷年考題解析匯總
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道&論壇,或加經(jīng)濟(jì)師考試QQ群:301183612,我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
- 2020年初中高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試大綱及大綱變化對(duì)比解讀匯總(4月1日更新)
- 2019年經(jīng)濟(jì)師證書(shū)領(lǐng)取時(shí)間匯總
- 人社部:印發(fā)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格規(guī)定和經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試實(shí)施辦法的通知
- 人社部負(fù)責(zé)人就《經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格規(guī)定》《經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試實(shí)施辦法》答記者問(wèn)
最新資訊
- 2020年初中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》章節(jié)考點(diǎn)匯總2019-11-15
- 2019年初中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考點(diǎn)匯總2019-10-17
- 2019年初中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《金融經(jīng)濟(jì)》考點(diǎn)匯總2019-10-15
- 2019年初中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《建筑經(jīng)濟(jì)》考點(diǎn)匯總2019-10-15
- 2019年初中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《財(cái)政稅收專(zhuān)業(yè)》考點(diǎn)匯總(10月12日更新)2019-10-12
- 2019年初中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》考點(diǎn)匯總2019-10-10
- 2019年經(jīng)濟(jì)師考試這12個(gè)公式必備!2019-09-10
- 2019年全國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試教材正式出版!2019-07-09
- 2019年經(jīng)濟(jì)師考試備考必背公式集合匯總2019-04-25
- 2019年經(jīng)濟(jì)師考試備考必背公式集合三2019-04-25