2015年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商》第一章精編講義

　　熱點(diǎn)專題：2015年經(jīng)濟(jì)師考試輔導(dǎo)招生簡章

　　中級經(jīng)濟(jì)師各專業(yè)精編講義及測試題匯總

　　中級工商 第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 講義

　　一.第一章的結(jié)構(gòu)

　　二.第一章考試情況

　　三、知識點(diǎn)講解

　　考點(diǎn)1：企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、特征與層次

　　1、企業(yè)戰(zhàn)略定義

　　指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，調(diào)查現(xiàn)狀，預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而做出的企業(yè)長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃。

　　2、企業(yè)戰(zhàn)略的特征

　　(1)全局性與復(fù)雜性

　　(2)穩(wěn)定性與動態(tài)性

　　(3)收益性與風(fēng)險性

　　記憶要點(diǎn)：全雜，穩(wěn)動，收益風(fēng)險

　　3、企業(yè)戰(zhàn)略的層次(常考點(diǎn))

　　(1)企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　(2)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　(3)企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　考點(diǎn)2：企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施

　　考點(diǎn)3：企業(yè)戰(zhàn)略的控制

　　企業(yè)戰(zhàn)略控制的原則(一保三適)：

　　確保目標(biāo)原則

　　適度控制原則

　　適時控制原則

　　適應(yīng)性原則

　　企業(yè)戰(zhàn)略控制的流程：

　　制定績效標(biāo)準(zhǔn)

　　衡量實(shí)際績效

　　審查結(jié)果

　　采取糾偏措施

　　企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法：

　　(?？键c(diǎn))杜邦分析法：基于財務(wù)指標(biāo)的方法

　　平衡計分卡法：財務(wù)層面、顧客層面、內(nèi)部經(jīng)營流程層面、學(xué)習(xí)與成長層面

　　利潤計劃輪盤：利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤、凈資產(chǎn)收益率輪盤(戰(zhàn)略的最高業(yè)績指標(biāo))

　　考點(diǎn)4：企業(yè)戰(zhàn)略分析(高頻考點(diǎn))

　　考點(diǎn)5：企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇(?？键c(diǎn))

　　考點(diǎn)6：經(jīng)營決策的方法

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