2015年經濟師考試《中級工商》第四章測評試題

　　熱點專題：2015年經濟師考試輔導招生簡章

　　中級經濟師各專業(yè)精編講義及測試題匯總

　　中級工商第4章測評題目

　　一、單選題

　　1.下列關于生產能力說法錯誤的是 ( )。

　　A、企業(yè)在一定時期內，在一定生產技術條件下，全部固定性資產所能生產某種產品的最小數量。

　　B、生產能力是按照直接參加生產的固定資產來計算的

　　C、生產能力必須和一定的技術組織條件聯系在一起

　　D、生產能力反應的是一年的實物量。

　　2. ( )方式的重點是在事前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素的預測上。

　　A、時間控制 B、事后控制

　　C、事中控制 D、事前控制

　　3.某企業(yè)生產單一品種產品，生產該產品的設備共4臺，每件產品臺時定額為l0分鐘，單位設備每天有效工作時間為420分鐘，則該設備組每天的生產能力為(　　)件。

　　A.152

　　B.164

　　C.168

　　D.l72

　　4、某車間單一生產產品，共有車床10臺，全年工作日為256天，兩班制，每班工作8小時，設備計劃修理時間占工作時間的15%，每臺機器每小時生產20件產品，那么該設備的年生產能力是( )件

　　A. 696350

　　B. 696340

　　C. 696330

　　D. 696320

　　5.某車間單一生產某種產品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產面積為1000平方米，每件產品占用生產面積為2.5平方米，每生產一件產品占用時間為2小時，則該車間的生產能力為( )件

　　A. 2200

　　B. 2000

　　C. 1800

　　D. 1600

　　6. 在制品定額法適合( )類型企業(yè)

　　A、多品種小批量

　　B、成批生產

　　C、單件小批

　　D、大批大量生產

　　7.貫穿豐田生產方式的兩大支柱有準時化和( )。

　　A、 自動化

　　B、 標準化

　　C、 看板管理

　　D、 全面質量管理

　　8、 在ERP中，( )核心模塊。

　　A、生產控制

　　B、物流管理

　　C、財務管理

　　D、人力資源

　　9.豐田生產方式中，控制各工序生產活動的信息系統(tǒng)工具是( )。

　　A .看板管理

　　B .庫存管理

　　C .主生產計劃

　　D. 準時生產

　　10. 在物料需求計劃(MRP)中，反映產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是( )。

　　A .主生產計劃

　　B .生產調度計劃表

　　C .物料清單

　　D. 甘特圖

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　　二、多選題

　　1.下列屬于生產計劃編制的步驟的有(　)

　　A、調查研究

　　B、統(tǒng)籌安排，初步提出生產計劃指標

　　C、綜合平衡，編制計劃草案

　　D、生產計劃大綱定稿與報批

　　E、生產過程的控制

　　2.下列屬于確定產品產量指標的方法有(　)

　　A、銷售利率法

　　B、盈虧平衡分析法

　　C、線性規(guī)劃法

　　D、質量損失率法

　　E、廢品率法

　　3.屬于大批大量生產企業(yè)的期量標準有(　)

　　A、節(jié)拍或節(jié)奏

　　B、流水線的標準工作指示圖

　　C、在制品定額

　　D、生產周期

　　E、生產提前期

　　4、根據生產管理的自身特點，生產控制可以分為(　)

　　A、成本控制

　　B、事后控制

　　C、事中控制

　　D、事前控制

　　E、質量控制

　　5、看板的使用規(guī)則包括(　 )

　　A、不合格不交后工序

　　B、后工序來取件

　　C、均衡化生產

　　D、利用減少看板數量來提高管理水平

　　E、增加看板數量

　　三、案例題

　　二)某汽車企業(yè)生產15-8型號汽車，年產量l0000臺，每臺15-8型號汽車需要A1―001型號齒輪1件。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產任務，相關信息及數據見下表：

　　1、該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于(　)類型企業(yè)。

　　A、大批大量生產

　　B、成批生產

　　C、小批量生產

　　D、單件生產

　　2、該企業(yè)確定車間投入和出產數量計劃時，應按照(　)計算方法。

　　A、物流流程

　　B、營銷渠道

　　C、工藝反順序

　　D、車間的空間位置

　　3、影響該企業(yè)15-8型號汽車生產能力的因素是(　)。

　　A、固定資產的折舊率

　　B、固定資產的生產效率

　　C、固定資產的工作時間

　　D、固定資產的數量

　　4、裝配車間的投入量是(　)臺。

　　A、8050

　　B、9250

　　C、10000

　　D、11000

　　5、根據市場和企業(yè)狀況，裝配車間15-8型號汽車的投入量調整為15000臺，則齒輪加工車間的A1-001型號齒輪出產量是(　)個。

　　A、14000

　　B、14500

　　C、15000

　　D、16000

　　(二)

　　企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產任務，12月份裝配車間(最后車間)應該生產到500號，產品的平均日產量為10臺。該產品在機械加工車間的出產提前期為40天，生產周期為50天。根據以上資料回答下列問題：

　　1、該車間12月份出產的累計號數應該是(　)號。

　　A、600

　　B、800

　　C、850

　　D、900

　　2、該車間的投入提前期是( )天

　　A、60

　　B、90

　　C、100

　　D、110

　　3、該車間的投入累計號數應該是( )號

　　A、1400

　　B、1800

　　C、1000

　　D、1100

　　4、提前期法適合( )類型企業(yè)

　　A、大批大量

　　B、單件小批

　　C、成批生產

　　D、多品種小批量

　　5、提前期法又叫做( )

　　A、累計編號法

　　B、生產周期法

　　C、生產間隔期法

　　D、在制品定額法

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