2015年經(jīng)濟(jì)師《中級人力》知識點預(yù)習(xí):第九章 戰(zhàn)略性薪酬管理
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2015年經(jīng)濟(jì)師《中級人力》知識點預(yù)習(xí)匯總
考點一 戰(zhàn)略性薪酬管理
戰(zhàn)略性薪酬管理
不 |
成長戰(zhàn)略
| (1)關(guān)注市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新等內(nèi)容 |
同 |
穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略
| (1)強(qiáng)調(diào)市場份額或運(yùn)營成本 |
收縮戰(zhàn)略或精簡戰(zhàn)略 | (1)指導(dǎo)思想:將企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤 | |
|
創(chuàng)新戰(zhàn)略 | (1)以產(chǎn)品創(chuàng)新及縮短產(chǎn)品生命周期為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品市場的領(lǐng)袖地位和客戶滿意度 |
不 | 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 | (1)追求的是效率最大化、成本最小化 |
戰(zhàn)
| 客戶中心戰(zhàn)略
| (1)以提高客戶服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等來贏得競爭優(yōu)勢 |
全 |
概念 | 一種摒棄了原有的科層體系和官僚結(jié)構(gòu).以客戶滿意度為中心,鼓勵創(chuàng)新精神和可持續(xù)性的績效改進(jìn),并對嫻熟的專業(yè)技能提供獎勵,從而在員工和企業(yè)之間營造出一種雙贏的工作環(huán)境的薪酬戰(zhàn)略 |
面 | 特征 | 戰(zhàn)略性、激勵性、靈活性、創(chuàng)新性和溝通性 |
薪
|
建立步驟
| (1)評價薪酬的含義 |
【例1?多選題】一個實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),在制定薪酬方案時,應(yīng)( )。
A.采用獎金所占比例相對較大的薪酬結(jié)構(gòu)
B.實施高于市場水平的基本薪酬
C.實施不高于競爭對手的薪酬水平
D.追求效率最大化、成本最小化
E.對于創(chuàng)新給予足夠的報酬和獎勵
【答案】ACD
【解析】本題考查不同競爭戰(zhàn)略下的薪酬管理。采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面以競爭對手薪酬為準(zhǔn)。在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎金部分所占的比例相對較大。
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