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2015年經(jīng)濟師《中級人力》知識點預習:第九章 薪酬成本的控制

更新時間:2014-12-19 09:54:15 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2015年經(jīng)濟師《中級人力》知識點預習匯總,請各位考生參考。

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2015年經(jīng)濟師《中級人力》知識點預習匯總

  考點六 薪酬成本的控制及企業(yè)人工成本

  薪酬成本的控制及企業(yè)人工成本

薪酬成本控制方法

(1)控制雇傭量:雇傭量一員工數(shù)量×工時數(shù)量
(2)控制基本薪酬:控制加薪的規(guī)模(或幅度)、加薪的時間和員工的覆蓋面
(3)控制獎金:控制支付規(guī)模、時間和覆蓋面,重點利用一次性支付性質來改善勞動力成本的可調節(jié)幅度
(4)控制福利支出:
①與基本薪酬聯(lián)系的福利:隨基本薪酬變化而變化,當基本薪酬一定時,其剛性較大
②與基本薪酬無聯(lián)系的福利:屬短期福利項目,數(shù)額較小,彈性較小
③福利管理費用:有較高的彈性可利用
(5)利用適當?shù)男匠昙夹g手段

企業(yè)人工成本的分析指標

(1)人工成本總量指標:反映企業(yè)人工成本總量水平,能顯示員工平均收入的高低,產(chǎn)生價格信號
(2)人工成本結構指標:反映人工成本投人構成的情況與合理性
(3)人工成本分析比率型指標:可以衡量企業(yè)對勞動的投入與收益,可尋求最佳“度”

  【例16?單選題】人工成本結構指標反映了(  )。

  A.企業(yè)員工平均收入的高低

  B.企業(yè)人工成本的構成情況及其合理性

  C.企業(yè)的勞動生產(chǎn)率

  D.一定時期內企業(yè)人工成本的變動幅度

  【答案】B

  【解析】本題考查企業(yè)人工成本。人工成本結構指標反映了企業(yè)人工成本的構成情況及其合理性。

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