2014經(jīng)濟師考試《中級工商管理》章節(jié)習(xí)題(第四章)

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　　第四章生產(chǎn)管理與控制

　　一、單項選擇題(每小題2分，共64分)

　　1. 企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照(　　)來計算的。

　　A.直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)

　　B.直接參加生產(chǎn)的流動資產(chǎn)

　　C.間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)

　　D.間接參加生產(chǎn)的流動資產(chǎn)

　　2. 綜合反映生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力，直接關(guān)系能否滿足市場需要的是(　　)。

　　A.技術(shù)能力

　　B.管理能力

　　C.財務(wù)能力

　　D.生產(chǎn)能力

　　3. 企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達到的現(xiàn)實生產(chǎn)能力是指(　　)。

　　A.設(shè)計生產(chǎn)能力

　　B.預(yù)期生產(chǎn)能力

　　C.計劃生產(chǎn)能力

　　D.調(diào)控生產(chǎn)能力

　　4. 在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以(　　)依據(jù)。

　　A.設(shè)計生產(chǎn)能力

　　B.查定生產(chǎn)能力

　　C.計劃生產(chǎn)能力

　　D.混合生產(chǎn)能力

　　5. 下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素的是(　　)。

　　A.固定資產(chǎn)的數(shù)量

　　B.固定資產(chǎn)的工作時間

　　C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

　　D.固定資產(chǎn)的折舊費

　　6. 某工廠車間生產(chǎn)單一的某產(chǎn)品，車間共有車床50臺，三班制，每班工作5小時，全年制度工作日為300天，設(shè)備計劃修理時間占制度工作時間的20%，單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時，那么該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是(　　)件。

　　A.120000

　　B.60000

　　C.80000

　　D.40000

　　7. 某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位面積有效工作時間為每日8小時，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是(　　)件。

　　A.800

　　B.1200

　　C.1500

　　D.1600

　　8. 某生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日10小時，流水線每生產(chǎn)一件需12分鐘，該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是(　　)件。

　　A.25

　　B.120

　　C.100

　　D.50

　　9. 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為60臺時、70臺時、80臺時、150臺時;計劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為170臺、220臺、300臺、80臺。如果該企業(yè)采用代表產(chǎn)品法計算生產(chǎn)能力，這四種產(chǎn)品中的代表產(chǎn)品是(　　)。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　10. 按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定的生產(chǎn)計劃指標是(　　)。

　　A.產(chǎn)品品種指標

　　B.產(chǎn)品質(zhì)量指標

　　C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標

　　D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標

　　11. 某企業(yè)某年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為1000元，單位產(chǎn)品的變動費用為500元，其固定成本為800萬元，該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低量是(　　)件。

　　A.42000

　　B.24000

　　C.16000

　　D.8000

　　12. 以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量，指的是(　　)。

　　A.工業(yè)總產(chǎn)值

　　B.工業(yè)商品產(chǎn)值

　　C.工業(yè)增加值

　　D.工業(yè)原材料值

　　13. 適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排方法是(　　)。

　　A.各期產(chǎn)量年均分配法

　　B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法

　　C.各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法

　　D.各期產(chǎn)量先減后增型增長分配法

　　14. 單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進度的出發(fā)點是(　　)。

　　A.企業(yè)各設(shè)備的生產(chǎn)能力

　　B.盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟效益

　　C.計劃內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類

　　D.計劃年度內(nèi)各季、各月的產(chǎn)量

　　15. 與生產(chǎn)計劃比較，生產(chǎn)作業(yè)計劃的特點不包括(　　)。

　　A.計劃期短

　　B.計劃單位小

　　C.計劃內(nèi)容完整

　　D.計劃內(nèi)容具體

　　16. 節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準，適用于(　　)生產(chǎn)類型的企業(yè)。

　　A.單件

　　B.小批量流水線

　　C.成批輪番

　　D.大批量流水線

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　　17. 適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制是(　　)。

　　A.累計編號法

　　B.在制品定額法

　　C.生產(chǎn)周期法

　　D.訂貨點法

　　18. 單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時，宜采用(　　)。

　　A.在制品定額法

　　B.生產(chǎn)周期法

　　C.提前期法

　　D.實時調(diào)度法

　　19. 某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。上個月裝配車間應(yīng)生產(chǎn)到500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為40天。則機械加工車間投入提前期為(　　)天。

　　A.10

　　B.40

　　C.50

　　D.90

　　20. 某企業(yè)在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低，查明原因是工序問題，隨后進行工序優(yōu)化，從而保證生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動屬于(　　)。

　　A.生產(chǎn)計劃制定

　　B.生產(chǎn)控制

　　C.生產(chǎn)調(diào)度

　　D.生產(chǎn)能力核算

　　21. 制訂生產(chǎn)控制標準的方法不包括(　　)。

　　A.對比法

　　B.分解法

　　C.定額法

　　D.標準化法

　　22. 生產(chǎn)進度控制的目標是(　　)。

　　A.降低能耗

　　B.縮短生產(chǎn)周期

　　C.準時生產(chǎn)

　　D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　23. 下列不屬于生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容的是(　　)。

　　A.投入進度控制

　　B.工序進度控制

　　C.出產(chǎn)進度控制

　　D.銷售進度控制

　　24. 生產(chǎn)進度控制的第一環(huán)節(jié)是(　　)。

　　A.投入進度控制

　　B.工序進度控制

　　C.出產(chǎn)進度控制

　　D.銷售進度控制

　　25. 一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)(　　)的必要條件。

　　A.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)

　　B.降低生產(chǎn)場地占用

　　C.減小運輸保管費用

　　D.增加資金周轉(zhuǎn)

　　26. 降低在途庫存的主要策略是(　　)。

　　A.縮短生產(chǎn)、配送周期

　　B.減少庫存批量

　　C.盡量使生產(chǎn)和需求相吻合

　　D.使訂貨時間、訂貨量接近需求時間和需求量

　　27. 按照ABC分類法進行庫存控制，C類物資具有的特征是(　　)。

　　A.庫存物資品種累計占全部品種5～10%，資金累計占全部資金總額70%左右

　　B.庫存物資品種累計占全部品種70%，資金累計占全部資金總額10%以下

　　C.庫存物資品種累計占全部品種20%，資金累計占全部資金總額20%左右

　　D.庫存物資品種累計占全部品種50%，資金累計占全部資金總額50%左右

　　28. 生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是(　　)。

　　A.快速和準確

　　B.簡單和有效

　　C.迅速和統(tǒng)一

　　D.主動和準確

　　29. 在物料需求計劃(MRP)的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是(　　)。

　　A.在制品凈生產(chǎn)計劃

　　B.庫存處理信息

　　C.物料清單

　　D.主生產(chǎn)計劃

　　30. 圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產(chǎn)量，這種需求量屬于(　　)。

　　A.相關(guān)需求

　　B.無關(guān)需求

　　C.獨立需求

　　D.線性需求

　　31. 準時化JIT的基本思想是(　　)。

　　A.一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術(shù)

　　B.一個拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)

　　C.追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)

　　D.只在需要的時刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品

　　32. “沒有看板不能生產(chǎn)不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的(　　)功能。

　　A.生產(chǎn)以及運送的工作指令

　　B.進行“目視管理”的工具

　　C.防止過量生產(chǎn)和過量運送

　　D.改善的工具

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　　二、多項選擇題(每小題4分，共88分)

　　1. 下列關(guān)于生產(chǎn)能力的表述正確的是(　　)。

　　A.生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關(guān)系著能否滿足市場需要

　　B.狹義的生產(chǎn)能力是指技術(shù)能力和管理能力的綜合

　　C.生產(chǎn)能力必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系

　　D.企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的

　　E.生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實物量

　　2. 生產(chǎn)計劃指標主要包括(　　)。

　　A.產(chǎn)品品種指標

　　B.產(chǎn)品質(zhì)量指標

　　C.產(chǎn)品產(chǎn)值指標

　　D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標

　　E.產(chǎn)品銷量指標

　　3. 為了有效地和全面地指導(dǎo)企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動，生產(chǎn)計劃應(yīng)建立包括(　　)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標體系。

　　A.產(chǎn)品品牌

　　B.產(chǎn)品品種

　　C.產(chǎn)品質(zhì)量

　　D.產(chǎn)品產(chǎn)量

　　E.產(chǎn)品產(chǎn)值

　　4. 反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標有(　　)。

　　A.產(chǎn)品質(zhì)量分

　　B.產(chǎn)品平均技術(shù)性能

　　C.質(zhì)量損失率

　　D.廢品率

　　E.成品返修率

　　5. 產(chǎn)品產(chǎn)值指標包括(　　)。

　　A.工業(yè)總產(chǎn)值

　　B.工業(yè)商品產(chǎn)值

　　C.固定資產(chǎn)折舊

　　D.工業(yè)增加值

　　E.銷售額

　　6. 與生產(chǎn)計劃比較，生產(chǎn)作業(yè)計劃具有的特點有(　　)。

　　A.制訂計劃的人數(shù)少

　　B.計劃期短

　　C.計劃內(nèi)容具體

　　D.計劃單位小

　　E.計劃更科學(xué)

　　7. 單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有(　　)。

　　A.生產(chǎn)周期

　　B.生產(chǎn)提前期

　　C.生產(chǎn)間隔期

　　D.節(jié)拍

　　E.批量

　　8. 安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法有(　　)。

　　A.ABC法

　　B.在制品定額法

　　C.提前期

　　D.滾動法

　　E.生產(chǎn)周期法

　　9. 提前期法的優(yōu)點有(　　)。

　　A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃

　　B.各個車間可以按先后順序編制作業(yè)計劃

　　C.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改

　　D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性

　　E.不需要預(yù)計當(dāng)月任務(wù)完成情況

　　10. 在實際情況中，生產(chǎn)控制的基本程序包括(　　)。

　　A.確定控制的標準

　　B.收集資料

　　C.測量比較

　　D.控制決策

　　E.實施執(zhí)行

　　11. 制定生產(chǎn)控制標準的方法一般有(　　)。

　　A.類比法

　　B.分解法

　　C.定額法

　　D.標準化法

　　E.提前期法

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　　12. 根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式有(　　)。

　　A.螺旋控制

　　B.360度控制

　　C.事前控制

　　D.事中控制

　　E.事后控制

　　13. 生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括(　　)。

　　A.投入進度控制

　　B.工序進度控制

　　C.物流進度控制

　　D.出產(chǎn)進度控制

　　E.供應(yīng)鏈進度控制

　　14. 在大量流水線情況下，流水線內(nèi)部的在制品種類分為(　　)。

　　A.保險在制品

　　B.周轉(zhuǎn)在制品

　　C.設(shè)計在制品

　　D.運輸在制品

　　E.工藝在制品

　　15. 庫存管理成本主要包括(　　)。

　　A.倉儲成本

　　B.訂貨成本

　　C.出貨成本

　　D.銷售成本

　　E.機會成本

　　16. 降低庫存的措施主要有(　　)。

　　A.降低周轉(zhuǎn)庫存

　　B.降低在途庫存

　　C.降低調(diào)節(jié)庫存

　　D.降低固定庫存

　　E.降低安全庫存

　　17. 下列關(guān)于生產(chǎn)調(diào)度工作要求的說法正確的是(　　)。

　　A.必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)

　　B.必須高度集中和統(tǒng)一

　　C.要以預(yù)防為主

　　D.要共實際出發(fā)，貫徹群眾路線

　　E.基本要求是高產(chǎn)出和高效益

　　18. 大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括(　　)

　　A.辦事處調(diào)度

　　B.廠級調(diào)度

　　C.車間調(diào)度

　　D.工段調(diào)度

　　E.工序調(diào)度

　　19. 物料需求計劃主要輸入的信息有(　　)。

　　A.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃

　　B.物料清單

　　C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件

　　D.庫存狀態(tài)文件

　　E.輔助報告

　　20. 制造資源計劃的結(jié)構(gòu)主要包括(　　)。

　　A.財務(wù)系統(tǒng)

　　B.戰(zhàn)略系統(tǒng)

　　C.人力系統(tǒng)

　　D.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

　　E.計劃和控制的流程系統(tǒng)

　　21. 貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是(　　)。

　　A.多面化

　　B.準時化

　　C.自動化

　　D.標準化

　　E.專業(yè)化

　　22. 看板的功能有(　　)。

　　A.生產(chǎn)以及運送的工作指令

　　B.進行“目視管理”的工具

　　C.防止過量生產(chǎn)和過量運送

　　D.評估的工具

　　E.改善的工具

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　　一、單項選擇題

　　[答案]：A

　　[解析]：企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的。參見教材P87

　　[答案]：D

　　[解析]：生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關(guān)系能否滿足市場需要。參見教材P87

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查計劃生產(chǎn)能力的概念。計劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實能力，是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。參見教材P88

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)能力的種類之一――計劃生產(chǎn)能力。參見教材P88。

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有固定資產(chǎn)的數(shù)量、工作時間、生產(chǎn)效率。參見教材P88。

　　[答案]：A

　　[解析]：M=(F×S)/t=[300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120000件。參見教材P88。

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。該鉗工車間的日生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時間×生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。參見教材P89

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查流水線生產(chǎn)能力的計算。M=F/r=(10×60)/12=50件。參見教材P89

　　[答案]：C

　　[解析]：四種產(chǎn)品中年產(chǎn)量最大的是丙產(chǎn)品，所以它為代表產(chǎn)品。參見教材P90。

　　[答案]：A

　　[解析]：產(chǎn)品品種指標的確定首先要考慮市場需求和企業(yè)實力，按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定。參見教材P93

　　[答案]：C

　　[解析]：銷量不賠的最低量，也就是此時E=0，Q=F/(P-v)=8000000/(1000-500)=16000(件)。參見教材P94。

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查工業(yè)總產(chǎn)值的概念。工業(yè)總產(chǎn)值是指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量。參見教材P94。

　　[答案]：C

　　[解析]：各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況。參見教材P95

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進度的出發(fā)點――盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟效益。參見教材P96。

　　[答案]：C

　　[解析]：生產(chǎn)作業(yè)計劃的特點包括：計劃期短、計劃單位小、計劃內(nèi)容具體。參見教材P96。

　　[答案]：D

　　[解析]：大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。參見教材P97。

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　　[答案]：B

　　[解析]：在制品定額法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。參見教材P98。

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法――生產(chǎn)周期法。生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。參見教材P99。

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查機械加工車間投入提前期。機械加工車間投入提前期=機械加工車間出產(chǎn)提前期+機械加工車間生產(chǎn)周期=50+40=90(天)。參見教材P99。

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)控制的概念。參見教材P100。

　　[答案]：A

　　[解析]：制訂生產(chǎn)控制標準的方法包括類比法、分解法、定額法、標準化法。參見教材P100。

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)進度控制的目標――準時生產(chǎn)。參見教材P102。

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)進度控制的內(nèi)容。生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括投入進度控制、工序進度控制和出產(chǎn)進度控制。參見教材P102。

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)進度控制的內(nèi)容。投入進度是進度控制第一環(huán)節(jié)。參見教材P102。

　　[答案]：A

　　[解析]：一定數(shù)量的在制品儲備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進行的必要條件。參見教材P103。

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查降低在途庫存的策略。降低在途庫存的主要策略是縮短生產(chǎn)、配送周期。參見教材P104。

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查ABC分類法中的C類物資。參見教材P105。

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)調(diào)度的基本要求――快速和準確。參見教材P106。

　　[答案]：C

　　[解析]：物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。參見教材P108

　　[答案]：C

　　[解析]：圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產(chǎn)量，這種需求量屬于獨立需求。參見教材P108。

　　[答案]：D

　　[解析]：準時化JIT的基本思想是只在需要的時刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品。參見教材P112。

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查看板管理的防止過量生產(chǎn)和過量運送功能。參見教材P115。

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