2014經濟師考試《中級工商管理》章節(jié)習題(第四章)

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　　第四章生產管理與控制

　　一、單項選擇題(每小題2分，共64分)

　　1. 企業(yè)的生產能力是按照(　　)來計算的。

　　A.直接參加生產的固定資產

　　B.直接參加生產的流動資產

　　C.間接參加生產的固定資產

　　D.間接參加生產的流動資產

　　2. 綜合反映生產系統(tǒng)內部各種資源能力，直接關系能否滿足市場需要的是(　　)。

　　A.技術能力

　　B.管理能力

　　C.財務能力

　　D.生產能力

　　3. 企業(yè)根據現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術水平等因素所能夠達到的現(xiàn)實生產能力是指(　　)。

　　A.設計生產能力

　　B.預期生產能力

　　C.計劃生產能力

　　D.調控生產能力

　　4. 在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以(　　)依據。

　　A.設計生產能力

　　B.查定生產能力

　　C.計劃生產能力

　　D.混合生產能力

　　5. 下列不屬于影響企業(yè)生產能力的最主要因素的是(　　)。

　　A.固定資產的數量

　　B.固定資產的工作時間

　　C.固定資產的生產效率

　　D.固定資產的折舊費

　　6. 某工廠車間生產單一的某產品，車間共有車床50臺，三班制，每班工作5小時，全年制度工作日為300天，設備計劃修理時間占制度工作時間的20%，單件產品時間定額為1.5小時，那么該設備組的年生產能力是(　　)件。

　　A.120000

　　B.60000

　　C.80000

　　D.40000

　　7. 某鉗工車間生產面積500平方米，單一生產產品A，單位面積有效工作時間為每日8小時，每件產品A占用生產面積2.5平方米，生產一件產品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產能力是(　　)件。

　　A.800

　　B.1200

　　C.1500

　　D.1600

　　8. 某生產企業(yè)的流水線有效工作時間為每日10小時，流水線每生產一件需12分鐘，該企業(yè)流水線每日的生產能力是(　　)件。

　　A.25

　　B.120

　　C.100

　　D.50

　　9. 某企業(yè)生產甲、乙、丙、丁四種產品，各種產品在銑床組的臺時定額分別為60臺時、70臺時、80臺時、150臺時;計劃甲、乙、丙、丁四種產品年產量為170臺、220臺、300臺、80臺。如果該企業(yè)采用代表產品法計算生產能力，這四種產品中的代表產品是(　　)。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　10. 按產品品種系列平衡法來確定的生產計劃指標是(　　)。

　　A.產品品種指標

　　B.產品質量指標

　　C.產品產量指標

　　D.產品產值指標

　　11. 某企業(yè)某年計劃生產一種產品，該產品單價為1000元，單位產品的變動費用為500元，其固定成本為800萬元，該企業(yè)產銷量不賠的最低量是(　　)件。

　　A.42000

　　B.24000

　　C.16000

　　D.8000

　　12. 以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內生產的工業(yè)產品總量，指的是(　　)。

　　A.工業(yè)總產值

　　B.工業(yè)商品產值

　　C.工業(yè)增加值

　　D.工業(yè)原材料值

　　13. 適用于新產品的開發(fā)，且對該產品的需求不斷增加的產品生產進度的安排方法是(　　)。

　　A.各期產量年均分配法

　　B.各期產量均勻增長分配法

　　C.各期產量拋物線型增長分配法

　　D.各期產量先減后增型增長分配法

　　14. 單件小批生產企業(yè)安排生產進度的出發(fā)點是(　　)。

　　A.企業(yè)各設備的生產能力

　　B.盡量提高企業(yè)生產活動的經濟效益

　　C.計劃內生產的產品種類

　　D.計劃年度內各季、各月的產量

　　15. 與生產計劃比較，生產作業(yè)計劃的特點不包括(　　)。

　　A.計劃期短

　　B.計劃單位小

　　C.計劃內容完整

　　D.計劃內容具體

　　16. 節(jié)拍作為生產企業(yè)的一種期量標準，適用于(　　)生產類型的企業(yè)。

　　A.單件

　　B.小批量流水線

　　C.成批輪番

　　D.大批量流水線

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　　17. 適用于大批大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制是(　　)。

　　A.累計編號法

　　B.在制品定額法

　　C.生產周期法

　　D.訂貨點法

　　18. 單件小批生產類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃時，宜采用(　　)。

　　A.在制品定額法

　　B.生產周期法

　　C.提前期法

　　D.實時調度法

　　19. 某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產任務。上個月裝配車間應生產到500號，產品的平均日產量為6臺。該產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為40天。則機械加工車間投入提前期為(　　)天。

　　A.10

　　B.40

　　C.50

　　D.90

　　20. 某企業(yè)在生產過程中，發(fā)現(xiàn)生產效率降低，查明原因是工序問題，隨后進行工序優(yōu)化，從而保證生產目標的實現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動屬于(　　)。

　　A.生產計劃制定

　　B.生產控制

　　C.生產調度

　　D.生產能力核算

　　21. 制訂生產控制標準的方法不包括(　　)。

　　A.對比法

　　B.分解法

　　C.定額法

　　D.標準化法

　　22. 生產進度控制的目標是(　　)。

　　A.降低能耗

　　B.縮短生產周期

　　C.準時生產

　　D.提高產品質量

　　23. 下列不屬于生產進度控制的基本內容的是(　　)。

　　A.投入進度控制

　　B.工序進度控制

　　C.出產進度控制

　　D.銷售進度控制

　　24. 生產進度控制的第一環(huán)節(jié)是(　　)。

　　A.投入進度控制

　　B.工序進度控制

　　C.出產進度控制

　　D.銷售進度控制

　　25. 一定數量的在制品儲備是保證生產企業(yè)(　　)的必要條件。

　　A.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產

　　B.降低生產場地占用

　　C.減小運輸保管費用

　　D.增加資金周轉

　　26. 降低在途庫存的主要策略是(　　)。

　　A.縮短生產、配送周期

　　B.減少庫存批量

　　C.盡量使生產和需求相吻合

　　D.使訂貨時間、訂貨量接近需求時間和需求量

　　27. 按照ABC分類法進行庫存控制，C類物資具有的特征是(　　)。

　　A.庫存物資品種累計占全部品種5～10%，資金累計占全部資金總額70%左右

　　B.庫存物資品種累計占全部品種70%，資金累計占全部資金總額10%以下

　　C.庫存物資品種累計占全部品種20%，資金累計占全部資金總額20%左右

　　D.庫存物資品種累計占全部品種50%，資金累計占全部資金總額50%左右

　　28. 生產調度工作的基本要求是(　　)。

　　A.快速和準確

　　B.簡單和有效

　　C.迅速和統(tǒng)一

　　D.主動和準確

　　29. 在物料需求計劃(MRP)的輸入信息中，反映產品組成結構層次及每一層次下組成部分需求量的信息是(　　)。

　　A.在制品凈生產計劃

　　B.庫存處理信息

　　C.物料清單

　　D.主生產計劃

　　30. 圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產量，這種需求量屬于(　　)。

　　A.相關需求

　　B.無關需求

　　C.獨立需求

　　D.線性需求

　　31. 準時化JIT的基本思想是(　　)。

　　A.一種徹底追求生產過程合理性、高效性和靈活性的生產管理技術

　　B.一個拉動式的生產系統(tǒng)

　　C.追求一種無庫存的生產系統(tǒng)，或使庫存達到最小的生產系統(tǒng)

　　D.只在需要的時刻，生產需要的數量的所需產品

　　32. “沒有看板不能生產不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的(　　)功能。

　　A.生產以及運送的工作指令

　　B.進行“目視管理”的工具

　　C.防止過量生產和過量運送

　　D.改善的工具

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　　二、多項選擇題(每小題4分，共88分)

　　1. 下列關于生產能力的表述正確的是(　　)。

　　A.生產能力是生產系統(tǒng)內部各種資源能力的綜合反映，直接關系著能否滿足市場需要

　　B.狹義的生產能力是指技術能力和管理能力的綜合

　　C.生產能力必須和一定的技術組織條件相聯(lián)系

　　D.企業(yè)的生產能力是按照直接參加生產的固定資產來計算的

　　E.生產能力反映的是一年內的實物量

　　2. 生產計劃指標主要包括(　　)。

　　A.產品品種指標

　　B.產品質量指標

　　C.產品產值指標

　　D.產品產量指標

　　E.產品銷量指標

　　3. 為了有效地和全面地指導企業(yè)計劃期的生產活動，生產計劃應建立包括(　　)為主要內容的生產指標體系。

　　A.產品品牌

　　B.產品品種

　　C.產品質量

　　D.產品產量

　　E.產品產值

　　4. 反映產品生產過程中工作質量的指標有(　　)。

　　A.產品質量分

　　B.產品平均技術性能

　　C.質量損失率

　　D.廢品率

　　E.成品返修率

　　5. 產品產值指標包括(　　)。

　　A.工業(yè)總產值

　　B.工業(yè)商品產值

　　C.固定資產折舊

　　D.工業(yè)增加值

　　E.銷售額

　　6. 與生產計劃比較，生產作業(yè)計劃具有的特點有(　　)。

　　A.制訂計劃的人數少

　　B.計劃期短

　　C.計劃內容具體

　　D.計劃單位小

　　E.計劃更科學

　　7. 單件小批生產企業(yè)的期量標準有(　　)。

　　A.生產周期

　　B.生產提前期

　　C.生產間隔期

　　D.節(jié)拍

　　E.批量

　　8. 安排車間生產任務的方法有(　　)。

　　A.ABC法

　　B.在制品定額法

　　C.提前期

　　D.滾動法

　　E.生產周期法

　　9. 提前期法的優(yōu)點有(　　)。

　　A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃

　　B.各個車間可以按先后順序編制作業(yè)計劃

　　C.生產任務可以自動修改

　　D.可以用來檢查零部件生產的成套性

　　E.不需要預計當月任務完成情況

　　10. 在實際情況中，生產控制的基本程序包括(　　)。

　　A.確定控制的標準

　　B.收集資料

　　C.測量比較

　　D.控制決策

　　E.實施執(zhí)行

　　11. 制定生產控制標準的方法一般有(　　)。

　　A.類比法

　　B.分解法

　　C.定額法

　　D.標準化法

　　E.提前期法

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　　12. 根據生產管理的自身特點，生產控制方式有(　　)。

　　A.螺旋控制

　　B.360度控制

　　C.事前控制

　　D.事中控制

　　E.事后控制

　　13. 生產進度控制的基本內容主要包括(　　)。

　　A.投入進度控制

　　B.工序進度控制

　　C.物流進度控制

　　D.出產進度控制

　　E.供應鏈進度控制

　　14. 在大量流水線情況下，流水線內部的在制品種類分為(　　)。

　　A.保險在制品

　　B.周轉在制品

　　C.設計在制品

　　D.運輸在制品

　　E.工藝在制品

　　15. 庫存管理成本主要包括(　　)。

　　A.倉儲成本

　　B.訂貨成本

　　C.出貨成本

　　D.銷售成本

　　E.機會成本

　　16. 降低庫存的措施主要有(　　)。

　　A.降低周轉庫存

　　B.降低在途庫存

　　C.降低調節(jié)庫存

　　D.降低固定庫存

　　E.降低安全庫存

　　17. 下列關于生產調度工作要求的說法正確的是(　　)。

　　A.必須以生產進度計劃為依據

　　B.必須高度集中和統(tǒng)一

　　C.要以預防為主

　　D.要共實際出發(fā)，貫徹群眾路線

　　E.基本要求是高產出和高效益

　　18. 大中型企業(yè)的生產調度系統(tǒng)組織包括(　　)

　　A.辦事處調度

　　B.廠級調度

　　C.車間調度

　　D.工段調度

　　E.工序調度

　　19. 物料需求計劃主要輸入的信息有(　　)。

　　A.產品出產計劃

　　B.物料清單

　　C.產品結構文件

　　D.庫存狀態(tài)文件

　　E.輔助報告

　　20. 制造資源計劃的結構主要包括(　　)。

　　A.財務系統(tǒng)

　　B.戰(zhàn)略系統(tǒng)

　　C.人力系統(tǒng)

　　D.基礎數據系統(tǒng)

　　E.計劃和控制的流程系統(tǒng)

　　21. 貫穿豐田生產方式的兩大支柱是(　　)。

　　A.多面化

　　B.準時化

　　C.自動化

　　D.標準化

　　E.專業(yè)化

　　22. 看板的功能有(　　)。

　　A.生產以及運送的工作指令

　　B.進行“目視管理”的工具

　　C.防止過量生產和過量運送

　　D.評估的工具

　　E.改善的工具

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　　一、單項選擇題

　　[答案]：A

　　[解析]：企業(yè)的生產能力是按照直接參加生產的固定資產來計算的。參見教材P87

　　[答案]：D

　　[解析]：生產能力是生產系統(tǒng)內部各種資源能力的綜合反映，直接關系能否滿足市場需要。參見教材P87

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查計劃生產能力的概念。計劃生產能力也稱現(xiàn)實能力，是企業(yè)在計劃期內根據現(xiàn)有的生產組織條件和技術水平等因素所能夠實現(xiàn)的生產能力。參見教材P88

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查生產能力的種類之一――計劃生產能力。參見教材P88。

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查影響企業(yè)生產能力的最主要因素。影響企業(yè)生產能力的因素主要有固定資產的數量、工作時間、生產效率。參見教材P88。

　　[答案]：A

　　[解析]：M=(F×S)/t=[300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120000件。參見教材P88。

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查作業(yè)場地生產能力的計算。該鉗工車間的日生產能力=(單位面積有效工作時間×生產面積)/(單位產品占用生產面積×單位產品占用時間)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。參見教材P89

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查流水線生產能力的計算。M=F/r=(10×60)/12=50件。參見教材P89

　　[答案]：C

　　[解析]：四種產品中年產量最大的是丙產品，所以它為代表產品。參見教材P90。

　　[答案]：A

　　[解析]：產品品種指標的確定首先要考慮市場需求和企業(yè)實力，按產品品種系列平衡法來確定。參見教材P93

　　[答案]：C

　　[解析]：銷量不賠的最低量，也就是此時E=0，Q=F/(P-v)=8000000/(1000-500)=16000(件)。參見教材P94。

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查工業(yè)總產值的概念。工業(yè)總產值是指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內生產的工業(yè)產品總量。參見教材P94。

　　[答案]：C

　　[解析]：各期產量拋物線型增長分配法適用于新產品的開發(fā)，且對該產品的需求不斷增加的情況。參見教材P95

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查單件小批生產企業(yè)安排生產進度的出發(fā)點――盡量提高企業(yè)生產活動的經濟效益。參見教材P96。

　　[答案]：C

　　[解析]：生產作業(yè)計劃的特點包括：計劃期短、計劃單位小、計劃內容具體。參見教材P96。

　　[答案]：D

　　[解析]：大批大量生產企業(yè)的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。參見教材P97。

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　　[答案]：B

　　[解析]：在制品定額法適用于大批大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制。參見教材P98。

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查生產作業(yè)計劃的編制方法――生產周期法。生產周期法適用單件小批生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制。參見教材P99。

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查機械加工車間投入提前期。機械加工車間投入提前期=機械加工車間出產提前期+機械加工車間生產周期=50+40=90(天)。參見教材P99。

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查生產控制的概念。參見教材P100。

　　[答案]：A

　　[解析]：制訂生產控制標準的方法包括類比法、分解法、定額法、標準化法。參見教材P100。

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查生產進度控制的目標――準時生產。參見教材P102。

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查生產進度控制的內容。生產進度控制的基本內容主要包括投入進度控制、工序進度控制和出產進度控制。參見教材P102。

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查生產進度控制的內容。投入進度是進度控制第一環(huán)節(jié)。參見教材P102。

　　[答案]：A

　　[解析]：一定數量的在制品儲備，是保證生產連續(xù)進行的必要條件。參見教材P103。

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查降低在途庫存的策略。降低在途庫存的主要策略是縮短生產、配送周期。參見教材P104。

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查ABC分類法中的C類物資。參見教材P105。

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查生產調度的基本要求――快速和準確。參見教材P106。

　　[答案]：C

　　[解析]：物料清單又稱產品結構文件，它反映產品組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量。參見教材P108

　　[答案]：C

　　[解析]：圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產量，這種需求量屬于獨立需求。參見教材P108。

　　[答案]：D

　　[解析]：準時化JIT的基本思想是只在需要的時刻，生產需要的數量的所需產品。參見教材P112。

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查看板管理的防止過量生產和過量運送功能。參見教材P115。

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　　二、多項選擇題

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：本題考查生產能力的相關內容。廣義的生產能力是指技術能力和管理能力的綜合。參見教材P87。

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：本題考查生產計劃指標。為了有效地和全面地指導企業(yè)計劃期的生產活動，生產計劃應建立包括產品品種、產品質量、產品產量及產品產值四類指標為主要內容的生產指標體系。參見教材P92。

　　[答案]：BCDE

　　[解析]：為了有效地和全面地指導企業(yè)計劃期的生產活動，生產計劃應建立包括產品品種、產品質量、產品產量及產品產值四類指標為主要內容的生產指標體系。參見教材P92

　　[答案]：CDE

　　[解析]：本題考查反映產品生產過程中工作質量的指標。選項AB反映的是產品本身內在質量的指標。參見教材P93。

　　[答案]：ABD

　　[解析]：本題考查產品產值指標――工業(yè)總產值、工業(yè)商品產值、工業(yè)增加值。參見教材P94。

　　[答案]：BCD

　　[解析]：生產作業(yè)計劃的特點包括：計劃期短、計劃單位小、計劃內容具體。參見教材P96

　　[答案]：AB

　　[解析]：單件小批生產企業(yè)的期量標準有：生產周期、生產提前期等。參見教材P97。

　　[答案]：BCE

　　[解析]：本題考查安排車間生產任務的方法――在制品定額法、提前期、生產周期法。參見教材P97。

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：本題考查提前期法的優(yōu)點，共四點，即選項ACDE。參見教材P99。

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：在實際情況中，生產控制的基本程序包括確定控制的標準、測量比較、控制決策、實施執(zhí)行。參見教材P100。

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：制定生產控制標準的方法包括類比法、分解法、定額法、標準化法。參見教材P100

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　　[答案]：CDE

　　[解析]：本題考查生產控制的方式。根據生產管理的自身特點，生產控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。參見教材P101

　　[答案]：ABD

　　[解析]：本題考查生產進度控制的基本內容――投入進度控制、工序進度控制、出產進度控制。參見教材P102

　　[答案]：ABDE

　　[解析]：本題考查在制品定額。在大量流水線情況下，流水線內部的在制品分為工藝在制品、運輸在制品、周轉在制品和保險在制品四種。參見教材P103。

　　[答案]：ABE

　　[解析]：本題考查庫存控制的知識內容。庫存管理成本包括倉儲成本、訂貨成本、機會成本。參見教材P104。

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：本題考查庫存控制的內容。降低庫存的措施主要有降低周轉庫存、降低在途庫存、降低調節(jié)庫存、降低安全庫存。參見教材P104。

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：本題考查生產調度工作的要求。生產調度工作的基本要求是快速和準確。參見教材P106。

　　[答案]：BCD

　　[解析]：一般大中型企業(yè)設廠級、車間和工段調度。參見教材P106。

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：本題考查物料需求計劃的主要輸入信息。選項E屬于物料需求計劃的輸出信息。參見教材P108

　　[答案]：ADE

　　[解析]：本題考查制造資源計劃的結構組成。制造資源計劃(MRPⅡ)結構主要包括三大部分：計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎數據系統(tǒng)、財務系統(tǒng)。參見教材P109。

　　[答案]：BC

　　[解析]：準時化和自動化是貫穿豐田生產方式的兩大支柱。參見教材P111。

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：本題考查看板的功能。參見教材P115。