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2014經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):第24章

更新時(shí)間:2014-07-23 13:16:59 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》復(fù)習(xí)點(diǎn)匯總,供備考2014初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的考生學(xué)習(xí)。

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  第二十四章 計(jì)劃職能

  第一節(jié) 計(jì)劃工作概述

  計(jì)劃工作的概念:

  計(jì)劃工作指制定計(jì)劃,即提出組織在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo),并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。

  計(jì)劃工作的任務(wù)和計(jì)劃的作用:

  1.計(jì)劃工作的任務(wù)

  (1)“做什么”――明確組織一定時(shí)期內(nèi)的工作重點(diǎn)和中心任務(wù)。

  (2)“為什么做”一一明確組織的宗旨和目標(biāo)。

  (3)“何時(shí)做”――規(guī)定各項(xiàng)工作的時(shí)間進(jìn)度。

  (4)“何地做”――規(guī)定各項(xiàng)工作的實(shí)施地點(diǎn)及時(shí)間安排。

  (5)“由誰(shuí)做”――規(guī)定各項(xiàng)工作的承擔(dān)部門和負(fù)責(zé)人員。

  (6)“怎么做”一一制定完成各項(xiàng)工作的措施和方法。

  “做什么”、“為什么做”決定了組織能否“做正確的事”;而“何時(shí)做”、“何地做”、“由誰(shuí)做”和“怎么做”則決定了組織能否“正確地做事”。

  2.計(jì)劃的作用

  (1)計(jì)劃是管理者指揮下屬的依據(jù)。

  (2)計(jì)劃是掌握主動(dòng)、降低風(fēng)險(xiǎn)的手段。

  (3)計(jì)劃是減少浪費(fèi)、提高效益的方法。

  (4)計(jì)劃是管理者進(jìn)行控制的準(zhǔn)則。

  計(jì)劃的類型:

  

  第二節(jié) 決策

  決策及其特點(diǎn):

  1.決策的概念

  狹義:在若干可選擇方案中進(jìn)行抉擇。

  廣義:為達(dá)到特定的目的,在對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出多種方案,選擇特定方案的過(guò)程。

  2.決策的特點(diǎn)

  目的性、選擇性、過(guò)程性、可行性、滿意性

  決策的主要類型:

  1.根據(jù)決策涉及的范圍和時(shí)間,決策可以分為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策。

  2.根據(jù)決策主體的數(shù)量,決策可以分為集體決策和個(gè)人決策。

  3.根據(jù)問(wèn)題的重復(fù)程度,決策可以分為程序化決策和非程序化決策。

  4.根據(jù)決策條件的確定性,決策可以分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。

  決策的方法:

  1.定性方法

  (1)案例法(借鑒法)

  (2)德?tīng)柗品?老師調(diào)查法):該方法是采用匿名方式函詢老師意見(jiàn),通過(guò)幾輪反復(fù),使老師們的意見(jiàn)趨向一致、方案趨向完善,并以此作為決策的結(jié)果。

  (3)頭腦風(fēng)暴法(老師會(huì)議法):由奧斯本提出

  (4)電子會(huì)議法:老師會(huì)議法和計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合

  2.定量方法

  第三節(jié) 目標(biāo)與戰(zhàn)略

  對(duì)目標(biāo)的要求:

  1.目標(biāo)必須適應(yīng)需要。

  2.目標(biāo)必須是多樣的。

  3.目標(biāo)必須是可實(shí)現(xiàn)的。

  4.目標(biāo)必須有明確的時(shí)間期限。

  5.目標(biāo)必須是具體的。

  目標(biāo)管理:

  美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克提出了目標(biāo)管理(MBO)的思想。

  

  組織的主要戰(zhàn)略:

  1.總體性戰(zhàn)略――表明企業(yè)選擇的總體勢(shì)態(tài)

  總體性戰(zhàn)略包括穩(wěn)定戰(zhàn)略、增長(zhǎng)戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。

  2.對(duì)策性戰(zhàn)略――表明企業(yè)選擇的具有針對(duì)性的重點(diǎn)發(fā)展方向

  對(duì)策性戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略和專一化戰(zhàn)略。

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