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2014招標(biāo)師項目管理與招標(biāo)采購精選練習(xí)題5

更新時間:2014-08-11 09:07:21 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網(wǎng)校整理2014招標(biāo)師《項目管理與招標(biāo)采購》精選練習(xí)題,并附參考答案,供廣大考友復(fù)習(xí)備考過程中,通過做題檢測、提高自己。

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2014招標(biāo)師《項目管理與招標(biāo)采購》精選練習(xí)題匯總

  多項選擇題

  11.項目時間管理既是項目管理的中心任務(wù),也是項目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一,管理主要包括(  )工作過程。

  A.制訂資源計劃

  B.進度定義

  C.工作排序

  D.工作時間估計

  E.進度計劃制定

  12.關(guān)于項目管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括的各方面,下列敘述正確的是(  )。

  A.對項目實施的環(huán)境和條件、項目定義與項目目標(biāo)的分析

  B.項目管理組織分段規(guī)劃

  C.項目總進度規(guī)劃

  D.與項目實施有關(guān)的技術(shù)總體規(guī)劃

  E.項目的風(fēng)險管理規(guī)劃

  13.從管理任務(wù)的具體作用方式看,項目管理任務(wù)可以分為三個不同的層面,第二層面的管理任務(wù)包括(  )。

  A.費用管理

  B.時間進度管理

  C.溝通管理

  D.風(fēng)險管理

  E.人力資源管理

  14.項目經(jīng)理作為項目的直接管理者,關(guān)于其知識結(jié)構(gòu)與能力要求的說法,正確的有(  )。

  A.具有一定的學(xué)歷背景

  B.了解項目有哪些利益相關(guān)方

  C.具有一定的決策及領(lǐng)導(dǎo)能力

  D.掌握必要的管理方法、技術(shù)及技能

  E.掌握較完整的項目管理知識體系

  15.編制質(zhì)量計劃旨在確定項目應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的(  )、程序和流程。

  A.項目范圍

  B.所需資源

  C.質(zhì)量方案

  D.職責(zé)

  E.組織結(jié)構(gòu)

  16.項目組合管理可以在不損害項目客戶利益的情況下,使項目的管理方因(  )而獲得一定的利益,長久而言最終有利于客戶。

  A.增加成本

  B.提高質(zhì)量

  C.降低成本

  D.延長工時

  E.提高效率

  17.項目式組織的特征包括(  )。

  A.每個團隊成員均只有一個上級,上級對下級的管理是直接的

  B.在面臨項目管理任務(wù)時,同時設(shè)立了分別的項目管理部門

  C.上一級組織系統(tǒng)對項目進行管理的組織關(guān)系明確、責(zé)任界定清晰

  D.團隊成員與上級之間是一種直線的命令式關(guān)系

  E.項目的上一級組織的管理規(guī)模較大,存在利用管理規(guī)模效益的可能

  18.職能式組織的特征包括(  )。

  A.各個項目部與配屬人員責(zé)權(quán)明確,直面項目任務(wù),管控易于落實

  B.上一級組織系統(tǒng)已設(shè)立了職能機構(gòu),往往成為一層事業(yè)部式的管理組織

  C.項目管理統(tǒng)籌負責(zé)人對項目的管理往往需通過多個內(nèi)設(shè)的職能機構(gòu)完成

  D.項目部與各職能部聯(lián)合管理同一項目

  E.上一級組織已在該系統(tǒng)層面設(shè)立了專業(yè)分工細化的職能部門

  參考答案:

  11.BCDE12.ACDE13.CDE14.BCDE15.BDE16.BCE17.ACD18.BC

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