2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)(5)

　　【摘要】一年一度的經(jīng)濟(jì)師考試備考正在緊張的進(jìn)行中，為了讓報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生循序漸進(jìn)的備考2015年經(jīng)濟(jì)師考試，環(huán)球小編整理了“2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)匯總”，供各位考生練習(xí)，希望各位報(bào)考經(jīng)濟(jì)師考試的考生都可以順利通過(guò)2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。

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　　一、單選題(共40題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1 當(dāng)事人之間共同就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā)所訂立的合同稱(chēng)為(　　)。

　　A.合作開(kāi)發(fā)合同(環(huán)球網(wǎng)校2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)(5))

　　B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

　　C.委托開(kāi)發(fā)合同

　　D.技術(shù)服務(wù)合同

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查委托開(kāi)發(fā)合同的含義。

　　2 從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來(lái)看，有較多的小企業(yè)出現(xiàn)，因各企業(yè)忙于發(fā)展各自的技術(shù)能力而不能全力投入競(jìng)爭(zhēng)，因此競(jìng)爭(zhēng)壓力較小，研究開(kāi)發(fā)和工程技術(shù)是其重要職能，則該行業(yè)處于(　　)。

　　A.形成期

　　B.成長(zhǎng)期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查行業(yè)生命周期分析的四階段。形成期是指某一行業(yè)剛出現(xiàn)的階段。在此階段，有較多的小企業(yè)出現(xiàn)，因?yàn)槠髽I(yè)剛建立或剛生產(chǎn)某種產(chǎn)品，忙于發(fā)展各自的技術(shù)能力而不能全力投入競(jìng)爭(zhēng)，所以競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。研究開(kāi)發(fā)和工程技術(shù)是其重要職能，在營(yíng)銷(xiāo)上則著重廣告宣傳。增進(jìn)顧客對(duì)產(chǎn)品的了解。

　　3 董事會(huì)決議的表決實(shí)行的原則是(　　)。

　　A.“一人一票”原則和多數(shù)通過(guò)原則

　　B.“一股一權(quán)”原則和多數(shù)通過(guò)原則(環(huán)球網(wǎng)校2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)(5))

　　C.資本多數(shù)決原則和多數(shù)通過(guò)原則

　　D.資本多數(shù)決原則和董事數(shù)額多數(shù)決原則

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查董事會(huì)的決議方式。董事會(huì)決議的表決實(shí)行的原則是“一人一票，，原則和多數(shù)通過(guò)原則，二者合稱(chēng)為“董事數(shù)額多數(shù)決”。

　　4 按決策的重要性進(jìn)行分類(lèi)，決策可分為(　　)。

　　A.企業(yè)總體層、業(yè)務(wù)層和職能層經(jīng)營(yíng)決策

　　B.長(zhǎng)期決策和短期決策

　　C.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策

　　D.單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查經(jīng)營(yíng)決策的類(lèi)型。選項(xiàng)A是從決策的重要性分類(lèi)的，選項(xiàng)B是從決策影響的時(shí)間分類(lèi)的，選項(xiàng)c是從環(huán)境因素的可控程度分類(lèi)的，選項(xiàng)D是從決策目標(biāo)的層次性分類(lèi)的。

　　5物流的本質(zhì)是(　　)。

　　A.信息

　　B.服務(wù)

　　C.配送

　　D.運(yùn)輸

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查物流的本質(zhì)——服務(wù)。

　　6某洗發(fā)水公司根據(jù)顧客是否使用和使用程度把購(gòu)買(mǎi)者分為經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)者、首次購(gòu)買(mǎi)者、潛在購(gòu)買(mǎi)者、非購(gòu)買(mǎi)者。這種市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于(　　)。

　　A.人口變量

　　B.行為變量

　　C.心理變量

　　D.地理變量

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的行為變量。行為細(xì)分是企業(yè)按照消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)或使用某種產(chǎn)品的時(shí)機(jī)、消費(fèi)者所追求的利益、使用者情況、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的使用率、消費(fèi)者對(duì)品牌(或商店)的忠誠(chéng)程度、消費(fèi)者待購(gòu)階段和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度等行為變量來(lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。

　　7 適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是(　　)。

　　A.散堆

　　B.貨架

　　C.成組

　　D.垛堆

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查貨物的堆碼方式。散堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等。

　　8 下列入力資源需求預(yù)測(cè)方法中，(　　)是一種粗略的、簡(jiǎn)便易行的人力資源需求預(yù)測(cè)方法，主要適用于短期預(yù)測(cè)。

　　A.德?tīng)柗品?/span>

　　B.管理人員判斷法

　　C.一元回歸分析法

　　D.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查管理人員判斷法的相關(guān)內(nèi)容。

　　9 下列不屬于新產(chǎn)品定價(jià)策略的是(　　)。

　　A.撇脂定價(jià)策略

　　B.滲透定價(jià)策略

　　C.溫和定價(jià)策略

　　D.分檔定價(jià)策略

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查新產(chǎn)品的定價(jià)策——撇脂定價(jià)策、滲透定價(jià)策、溫和定價(jià)策。選項(xiàng)D屬于心理定價(jià)策。

　　10 下列屬于技術(shù)創(chuàng)新決策評(píng)估方法中定量評(píng)估方法的是(　　)。

　　A.檢查清單法

　　B.動(dòng)態(tài)排序列表法

　　C.輪廓圖法

　　D.折現(xiàn)現(xiàn)金流方法

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法。選項(xiàng)D屬于定量評(píng)估方法，選項(xiàng)ABC屬于定性評(píng)估方法。

　　11 在威脅一機(jī)會(huì)綜合分析矩陣圖中，理想業(yè)務(wù)是指(　　)。

　　A.高機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù)

　　B.高機(jī)會(huì)和高威脅的業(yè)務(wù)

　　C.低機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù)

　　D.低機(jī)會(huì)和高威脅的業(yè)務(wù)

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查威脅一機(jī)會(huì)綜合分析矩陣圖中的理想業(yè)務(wù)。理想業(yè)務(wù)，即高機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù)，利益大于危險(xiǎn)，這是企業(yè)難得遇上的好環(huán)境，企業(yè)必須抓住機(jī)遇，萬(wàn)萬(wàn)不可錯(cuò)失良機(jī)。

　　12 下列企業(yè)重組方式中，(　　)為缺乏現(xiàn)金清償能力的股東償還公司債務(wù)提供了途徑。

　　A.資產(chǎn)注入

　　B.資產(chǎn)置換

　　C.債轉(zhuǎn)股

　　D.以股抵債

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查以股抵債的相關(guān)知識(shí)。以股抵債為缺乏現(xiàn)金清償能力的股東償還公司債務(wù)提供了途徑。

　　13 3M公司開(kāi)發(fā)的小型不干膠便箋，可貼于任何需要的地方，又可以不留痕跡地撕下來(lái)。基于技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度，這種創(chuàng)新屬于(　　)。

　　A.工藝創(chuàng)新

　　B.集成創(chuàng)新

　　C.漸進(jìn)性創(chuàng)新

　　D.根本性創(chuàng)新

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查技術(shù)創(chuàng)新的類(lèi)型?；诩夹g(shù)創(chuàng)新的新穎程度將技術(shù)創(chuàng)新分為漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新。漸進(jìn)性創(chuàng)新是在技術(shù)原理上沒(méi)有重大變化，只是根據(jù)市場(chǎng)需要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝進(jìn)行功能上的擴(kuò)展和改進(jìn)。所以題干表述屬于漸進(jìn)性創(chuàng)新。

　　14 終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目完結(jié)時(shí)所發(fā)生的現(xiàn)金流量,其不包括(　　)。

　　A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價(jià)收入

　　B.停止使用的土地的變價(jià)收入

　　C.原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入

　　D.原來(lái)墊支在各種流動(dòng)資產(chǎn)上的資金的收回

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查終結(jié)現(xiàn)金流量的構(gòu)成。選項(xiàng)C屬于初始現(xiàn)金流量。

　　15 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在車(chē)床組的臺(tái)時(shí)定額分別為80臺(tái)時(shí)、100臺(tái)時(shí)、160臺(tái)時(shí)、120臺(tái)時(shí);計(jì)劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為I50臺(tái)、200臺(tái)、220臺(tái)、260臺(tái)。如果該企業(yè)采用代表產(chǎn)品法計(jì)算生產(chǎn)能力，這四種產(chǎn)品中的代表產(chǎn)品是(　　)。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查以代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力的方法。代表產(chǎn)品是反映企業(yè)專(zhuān)業(yè)方向、產(chǎn)量較大、占用勞動(dòng)較多、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性的產(chǎn)品。四種產(chǎn)品中年產(chǎn)量最大的是丁產(chǎn)品，所以它為代表產(chǎn)品。

　　16 資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價(jià)，此處的資本包括(　　)。

　　A.短期資本和長(zhǎng)期資本

　　B.股權(quán)資本和長(zhǎng)期資本

　　C.股權(quán)資本和長(zhǎng)期債務(wù)資本

　　D.短期資本和長(zhǎng)期債務(wù)資本

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查資本成本的相關(guān)知識(shí)。資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價(jià)，此處的資本是指長(zhǎng)期資本，包括股權(quán)資本和長(zhǎng)期債務(wù)資本。

　　17 由羅伯特·西蒙斯在《利潤(rùn)計(jì)劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式是(　　)。

　　A.平衡計(jì)分卡

　　B.杜邦分析法

　　C.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)

　　D.模擬模型法

　　參考答案：C

　　參考解析:(環(huán)球網(wǎng)校2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)(5))

　　本題考查戰(zhàn)控制的方法。利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)是由羅伯特·西蒙斯1998年在《利潤(rùn)計(jì)劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式。

　　18 我國(guó)《公司法》對(duì)于股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的規(guī)定是，代表(　　)以上表決權(quán)的股東、(　　)以上董事或監(jiān)事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

　　A.1/4，1/3

　　B.1/10，2/3

　　C.1/3，1/10

　　D.1/10，1/3

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查董事會(huì)的臨時(shí)會(huì)議。我國(guó)《公司法》對(duì)于股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的規(guī)定是，代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或監(jiān)事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

　　19 績(jī)效考核方法中，常用于對(duì)企業(yè)中初、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員績(jī)效考核的是(　　)。

　　A.量表法

　　B.比較法

　　C.民主評(píng)議法

　　D.書(shū)面鑒定法

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查績(jī)效考核方法中書(shū)面鑒定法的適用范圍。

　　20 由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，借由團(tuán)隊(duì)討論，獲得企業(yè)一致共識(shí)，形成的大家愿意全力以赴的未來(lái)方向稱(chēng)為(　　)。

　　A.戰(zhàn)略目標(biāo)

　　B.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

　　C.企業(yè)愿景

　　D.企業(yè)使命

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)愿景的含義。

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　　21 存在數(shù)量折扣的情況下，客戶(hù)的目標(biāo)是追求(　　)的訂貨量。

　　A.運(yùn)費(fèi)最少

　　B.數(shù)量最多

　　C.總成本最小

　　D.訂貨次數(shù)最少

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查數(shù)量折扣下的經(jīng)濟(jì)訂貨量。存在數(shù)量折扣的情況下，客戶(hù)的目標(biāo)是追求總成本最小的訂貨量。

　　22 對(duì)公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利稱(chēng)為(　　)。

　　A.經(jīng)營(yíng)權(quán)

　　B.所有權(quán)

　　C.法人產(chǎn)權(quán)

　　D.控制權(quán)

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查經(jīng)營(yíng)權(quán)的含義。經(jīng)營(yíng)權(quán)是對(duì)公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利，是相對(duì)于所有權(quán)而言的。法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。

　　23 貫穿于績(jī)效考核的整個(gè)周期和整個(gè)過(guò)程中的活動(dòng)是(　　)。

　　A.績(jī)效溝通

　　B.績(jī)效考核評(píng)價(jià)

　　C.反饋考核結(jié)果

　　D.技術(shù)準(zhǔn)備工作

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查績(jī)效考核的實(shí)施階段?？?jī)效溝通是指圍繞員工工作績(jī)效問(wèn)題而進(jìn)行的上下級(jí)的交流、討論和協(xié)商，它貫穿于績(jī)效考核的整個(gè)周期內(nèi)和整個(gè)過(guò)程中。

　　24 渠道商的選擇策略不包括(　　)。

　　A.獨(dú)家分銷(xiāo)

　　B.選擇分銷(xiāo)

　　C.密集分銷(xiāo)

　　D.零層分銷(xiāo)

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查渠道商的選擇策。渠道商選擇策包括獨(dú)家分銷(xiāo)、選擇分銷(xiāo)、密集分銷(xiāo)。

　　25 某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管20人，預(yù)計(jì)明年將有3人提升為部門(mén)經(jīng)理，退休2人，辭職4人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘2名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為(　　)人。

　　A.11

　　B.16

　　C.22

　　D.25

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查管理人員接續(xù)計(jì)劃法的計(jì)算。該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量=現(xiàn)職人員+可提升人員+招聘人員一提升出去的一退休的一辭職的=20+3+2-3-2-4=16(人)。

　　26 準(zhǔn)時(shí)化JIT的本質(zhì)是一個(gè)(　　)的生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　A.推動(dòng)式

　　B.螺旋式

　　C.拉動(dòng)式

　　D.驅(qū)動(dòng)式

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查豐田式生產(chǎn)管理具體的思想和手段。準(zhǔn)時(shí)化JlT的本質(zhì)是一個(gè)拉動(dòng)的生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　27 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是(　　)。

　　A.動(dòng)機(jī)管理

　　B.理念管理

　　C.產(chǎn)品管理

　　D.需求管理

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理任務(wù)的實(shí)質(zhì)——需求管理。

　　28 績(jī)效考核的比較方法中，常用的形式不包括(　　)。

　　A.直接排序法

　　B.交替排序法

　　C.一一對(duì)比法

　　D.插入對(duì)比法

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查績(jī)效考核中比較法的形式——直接排序法、交替排序法和一一對(duì)比法。

　　29 市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)是(　　)。

　　A.產(chǎn)品本身的差異性

　　B.產(chǎn)品本身的同質(zhì)性

　　C.消費(fèi)需求的同質(zhì)性

　　D.消費(fèi)需求的差異性

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)——消費(fèi)需求的差異性。

　　30 物料需求計(jì)劃最主要輸入的是(　　)。

　　A.主生產(chǎn)計(jì)劃

　　B.物料清單

　　C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件

　　D.庫(kù)存處理信息

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查物料需求計(jì)劃的結(jié)構(gòu)。物料需求計(jì)劃最主要輸入的是主生產(chǎn)計(jì)劃。

　　31 貨物(　　)是根據(jù)貨主提供的貨物儲(chǔ)存計(jì)劃和人庫(kù)憑證來(lái)安排的，并且倉(cāng)庫(kù)都有規(guī)定的程序來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的操作。

　　A.入庫(kù)業(yè)務(wù)

　　B.保管業(yè)務(wù)

　　C.包裝業(yè)務(wù)

　　D.出庫(kù)業(yè)務(wù)

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查貨物入庫(kù)業(yè)務(wù)的含義。

　　32 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法中，目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維的方法是(　　)。

　　A.淘汰法

　　B.德?tīng)柗品?/span>

　　C.思維共振法

　　D.名義小組技術(shù)

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查定性決策方法中的頭腦風(fēng)暴法。頭腦風(fēng)暴法又稱(chēng)思維共振法，其目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維。

　　33 對(duì)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸功能的技術(shù)來(lái)說(shuō)，速度、載運(yùn)量、能耗、對(duì)環(huán)境的污染程度等的估計(jì)屬于技術(shù)預(yù)測(cè)內(nèi)容中的(　　)。

　　A.定時(shí)

　　B.定性

　　C.定量

　　D.概率估計(jì)

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查技術(shù)預(yù)測(cè)的內(nèi)容。技術(shù)預(yù)測(cè)的內(nèi)容包括定時(shí)、定性、定量和概率估計(jì)。定量是對(duì)主要技術(shù)性能的定量估計(jì)。例如，對(duì)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸功能的技術(shù)來(lái)說(shuō)，速度、載運(yùn)量、能耗、對(duì)環(huán)境的污染程度等定量參數(shù)估計(jì)就是預(yù)測(cè)要回答的問(wèn)題。

　　34 公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)屬于公司的(　　)。

　　A.股東

　　B.董事

　　C.監(jiān)事

　　D.經(jīng)理

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查股東的權(quán)利。公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)屬于公司的股東。

　　35 由制定績(jī)效目標(biāo)、圍繞績(jī)效目標(biāo)的經(jīng)常性溝通、績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效反饋等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的系統(tǒng)過(guò)程稱(chēng)為(　　)。

　　A.績(jī)效管理

　　B.績(jī)效輔導(dǎo)

　　C.績(jī)效考核

　　D.績(jī)效計(jì)劃

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查績(jī)效考核的含義。績(jī)效考核是一項(xiàng)管理活動(dòng)，是由制定績(jī)效目標(biāo)、圍繞績(jī)效目標(biāo)的經(jīng)常性溝通、績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效反饋等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的系統(tǒng)過(guò)程。

　　36 編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)是(　　)。

　　A.期量標(biāo)準(zhǔn)

　　B.生產(chǎn)期限

　　C.生產(chǎn)計(jì)劃

　　D.生產(chǎn)控制

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查期量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)知識(shí)。期量標(biāo)準(zhǔn)是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。

　　37 關(guān)于項(xiàng)目型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.物料采購(gòu)量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制

　　B.生產(chǎn)過(guò)程原材料、在制品占用的物流量小

　　C.物流在加工場(chǎng)地的方向不確定、加工路線(xiàn)變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律

　　D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查項(xiàng)目型生產(chǎn)物流的特征。選項(xiàng)B的正確表述是生產(chǎn)過(guò)程原材料、在制品占用的物流量大。

　　38 與傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念相比，現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念注重的是(　　)。

　　A.產(chǎn)品

　　B.工廠(chǎng)

　　C.目標(biāo)市場(chǎng)

　　D.推銷(xiāo)促銷(xiāo)

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的相關(guān)知識(shí)?，F(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念注重的是目標(biāo)市場(chǎng)。

　　39 下列關(guān)于馬爾可夫模型的表述錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.周期越長(zhǎng)，預(yù)測(cè)越準(zhǔn)確

　　B.是一種應(yīng)用廣泛的定性預(yù)測(cè)方法

　　C.是一種人力資源供給預(yù)測(cè)方法

　　D.用來(lái)預(yù)測(cè)具有時(shí)間間隔(如一年)的時(shí)間點(diǎn)上，各類(lèi)人員分布狀況的方法

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查馬爾可夫模型法的相關(guān)知識(shí)。馬爾可夫模型法是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。

　　40 下列關(guān)于營(yíng)業(yè)杠桿度與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系的表述正確的是(　　)。

　　A.營(yíng)業(yè)杠桿度越高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大;營(yíng)業(yè)杠桿度越低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小

　　B.營(yíng)業(yè)杠桿度越高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小;營(yíng)業(yè)杠桿度越低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大

　　C.營(yíng)業(yè)杠桿度與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)關(guān)

　　D.營(yíng)業(yè)杠桿度與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系無(wú)法確定

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查營(yíng)業(yè)杠桿度與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。營(yíng)業(yè)杠桿度越高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大;營(yíng)業(yè)杠桿度越低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小。

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　　【摘要】一年一度的經(jīng)濟(jì)師考試備考正在緊張的進(jìn)行中，為了讓報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生循序漸進(jìn)的備考2015年經(jīng)濟(jì)師考試，環(huán)球小編整理了“2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)匯總”，供各位考生練習(xí)，希望各位報(bào)考經(jīng)濟(jì)師考試的考生都可以順利通過(guò)2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。

 

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　　二、多選題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　41 下列屬于企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的有(　　)。

　　A.密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略

　　B.多元化戰(zhàn)略

　　C.一體化戰(zhàn)略

　　D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

　　E.戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)的種類(lèi)——密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)、多元化戰(zhàn)、一體化戰(zhàn)和戰(zhàn)聯(lián)盟。選項(xiàng)D屬于企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)。

　　42 對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求有(　　)。

　　A.及時(shí)

　　B.快速

　　C.準(zhǔn)確

　　D.簡(jiǎn)單

　　E.有效

　　參考答案：B,C

　　參考解析:

　　本題考查生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求——快速和準(zhǔn)確。

　　43 下列關(guān)于定性決策方法的表述正確的有(　　)。

　　A.頭腦風(fēng)暴法又稱(chēng)思維共振法，日的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維

　　B.頭腦風(fēng)暴法普遍運(yùn)用于政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)及各類(lèi)組織中

　　C.德?tīng)柗品ㄓ商m德公司首創(chuàng)，以匿名的方式征求老師意見(jiàn)

　　D.名義小組技術(shù)的特點(diǎn)是背靠背，獨(dú)立思考

　　E.在運(yùn)用名義小組技術(shù)進(jìn)行決策時(shí)，企業(yè)決策者最后仍有權(quán)決定是否接受這一方案

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析:

　　本題考查定性決策方法的相關(guān)知識(shí)。德?tīng)柗品ㄆ毡檫\(yùn)用于政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)及各類(lèi)組織中。所以選項(xiàng)B的表述錯(cuò)誤。

　　44 下列關(guān)于公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離表述正確的有(　　)。

　　A.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩次分離

　　B.第一次分離是具有經(jīng)濟(jì)意義的出資人與公司法人的分離

　　C.第一次分離是原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離

　　D.第二次分離是具有經(jīng)濟(jì)意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離

　　E.第二次分離是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形式

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析:

　　本題考查公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離。

　　45 下列屬于倉(cāng)庫(kù)功能的有(　　)。

　　A.儲(chǔ)存和保管

　　B.調(diào)節(jié)供需

　　C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力

　　D.配送和流通加工

　　E.包裝

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查倉(cāng)庫(kù)的功能，共有四點(diǎn)，即選項(xiàng)ABCD。

　　46 在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在(　　)。

　　A.股東掌握著最終的控制權(quán).可以決定董事會(huì)的人選

　　B.董事會(huì)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)，但必須對(duì)股東負(fù)責(zé)

　　C.經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì)，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)

　　D.董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員互相牽制，經(jīng)營(yíng)人員可監(jiān)督董事會(huì)

　　E.經(jīng)營(yíng)人員向股東匯報(bào)工作，并向股東承擔(dān)責(zé)任

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析:

　　本題考查所有者和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系。選項(xiàng)DE的表述錯(cuò)誤。經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì)，其管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過(guò)董事會(huì)決定的授權(quán)范圍，經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的優(yōu)劣也是受董事會(huì)的監(jiān)督和批評(píng)的。

　　47 企業(yè)實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)符合的條件包括(　　)。

　　A.企業(yè)可以將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務(wù)

　　B.企業(yè)可以將不同業(yè)務(wù)的相關(guān)活動(dòng)合并在一起

　　C.當(dāng)企業(yè)所在行業(yè)逐漸失去吸引力，企業(yè)銷(xiāo)售額和利潤(rùn)下降

　　D.企業(yè)有機(jī)會(huì)收購(gòu)一個(gè)有良好投資機(jī)會(huì)的企業(yè)

　　E.企業(yè)在新的業(yè)務(wù)中可以借用公司品牌的信譽(yù)

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析:

　　本題考查相關(guān)多元化戰(zhàn)的適用條件。選項(xiàng)CD屬于非相關(guān)多元化戰(zhàn)的適用條件。

　　48 股東的法律地位包括(　　)。

　　A.股東平等

　　B.股東承擔(dān)無(wú)限責(zé)任

　　C.股東享有股東權(quán)

　　D.股東是公司的出資人

　　E.股東是公司經(jīng)營(yíng)的最大受益人和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析:

　　本題考查股東的法律地位。股東承擔(dān)有限責(zé)任，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

　　49 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有(　　)。

　　A.質(zhì)量損失率

　　B.產(chǎn)品平均技術(shù)性能

　　C.產(chǎn)品質(zhì)量分

　　D.廢品率

　　E.成品返修率

　　參考答案：A,D,E

　　參考解析:

　　本題考查生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。選項(xiàng)BC屬于反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)。

　　50 下列活動(dòng)中。屬于績(jī)效考核準(zhǔn)備階段活動(dòng)的有(　　)。

　　A.選擇考核者

　　B.明確考核目標(biāo)

　　C.進(jìn)行績(jī)效溝通

　　D.確定考核方法

　　E.實(shí)施績(jī)效考核評(píng)價(jià)

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析:

　　本題考查績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的任務(wù)?？?jī)效考核準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是制訂績(jī)效考核計(jì)劃和做好技術(shù)準(zhǔn)備工作?？?jī)效考核計(jì)劃中需要明確績(jī)效考核的目的和對(duì)象，確定適宜的核內(nèi)容和時(shí)間。績(jī)效考核的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括選擇考核者、明確考核標(biāo)準(zhǔn)、確定考核方法等。選項(xiàng)CE屬于績(jī)效考核實(shí)施階段的主要任務(wù)。

　　51 最常見(jiàn)的、也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式有(　　)。

　　A.國(guó)家創(chuàng)新體系

　　B.技術(shù)推動(dòng)

　　C.交互作用

　　D.需求拉動(dòng)

　　E.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模式

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查六代具有代表性的創(chuàng)新過(guò)程模式。技術(shù)推動(dòng)、需求拉動(dòng)和交互作用的技術(shù)創(chuàng)新模式是最常見(jiàn)的，也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式。

　　52 下列屬于附加產(chǎn)品的有(　　)。

　　A.免費(fèi)送貨

　　B.包裝

　　C.提供信貸

　　D.設(shè)計(jì)

　　E.使用指導(dǎo)

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析:

　　本題考查附加(擴(kuò)展)產(chǎn)品的內(nèi)容。附加(擴(kuò)展)產(chǎn)品即消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)有形產(chǎn)品或無(wú)形服務(wù)時(shí)所獲得的全部附加服務(wù)和利益。包括提供信貸、免費(fèi)送貨、產(chǎn)品保證、安裝、售后服務(wù)、培訓(xùn)、使用指導(dǎo)、修理維護(hù)、備件供應(yīng)等。選項(xiàng)BD屬于有形產(chǎn)品的內(nèi)容。

　　53 生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括(　　)。

　　A.銷(xiāo)售進(jìn)度控制

　　B.工序進(jìn)度控制

　　C.物流進(jìn)度控制

　　D.出產(chǎn)進(jìn)度控制

　　E.投入進(jìn)度控制

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析:

　　本題考查生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容——投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制、出產(chǎn)進(jìn)度控制。

　　54 垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的類(lèi)型有(　　)。

　　A.公司式的垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

　　B.管理式的垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

　　C.聯(lián)合式的垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

　　D.契約式的垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

　　E.密集式的垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析:

　　本題考查垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的類(lèi)型。垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)有三種類(lèi)型.即公司式的垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、管理式的垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、契約式的垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。

　　55 在實(shí)踐中，企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)主要有(　　)。

　　A.維持企業(yè)生存

　　B.短期利潤(rùn)最大化

　　C.市場(chǎng)占有率最大化

　　D.顧客滿(mǎn)意度最大化

　　E.維護(hù)企業(yè)和產(chǎn)品形象

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)。企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)主要包括四點(diǎn)，即選項(xiàng)ABCE。

　　56 企業(yè)戰(zhàn)略控制過(guò)程的步驟有(　　)。

　　A.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　B.衡量實(shí)際績(jī)效

　　C.審查結(jié)果

　　D.采取糾偏措施

　　E.總結(jié)反饋

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析:

　　本題考查戰(zhàn)控制的流程。選項(xiàng)E屬于干擾項(xiàng)。

　　57 下列屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的有(　　)。

　　A.凈現(xiàn)值

　　B.獲利指數(shù)

　　C.內(nèi)部報(bào)酬率

　　D.投資回收期

　　E.平均報(bào)酬率

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析:

　　本題考查貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量指標(biāo)。選項(xiàng)DE屬于非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)。

　　58 公司分立的效應(yīng)主要包括(　　)。

　　A.籌集資金

　　B.化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突

　　C.追求協(xié)同效應(yīng)

　　D.減輕負(fù)擔(dān)

　　E.適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析:

　　本題考查公司分立的效應(yīng)。選項(xiàng)c是并購(gòu)的效應(yīng)。

　　59 正確理解績(jī)效考核的含義，應(yīng)注意把握的內(nèi)容有(　　)。

　　A.績(jī)效考核是一項(xiàng)管理活動(dòng)，是由制定績(jī)效目標(biāo)、圍繞績(jī)效目標(biāo)的經(jīng)常性溝通、績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效反饋等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的系統(tǒng)過(guò)程

　　B.績(jī)效考核對(duì)企業(yè)的運(yùn)行、對(duì)員工的工作具有監(jiān)控的作用和功能

　　C.績(jī)效考核的目的是促進(jìn)員工個(gè)人、所在部門(mén)和整個(gè)企業(yè)整體績(jī)效的提高

　　D.績(jī)效考核是人力資源管理的一項(xiàng)重要職能，是組織中所有管理者的責(zé)任

　　E.績(jī)效考核必須有一個(gè)事先確定的時(shí)間周期，必須借助一定的方法

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析:

　　本題考查績(jī)效考核的含義。選項(xiàng)8屬于績(jī)效考核的監(jiān)控功能。

　　60 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類(lèi)型和使命不同而各不相同，一般可分為(　　)。

　　A.盈利

　　B.服務(wù)

　　C.員工

　　D.顧客

　　E.社會(huì)責(zé)任

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)戰(zhàn)制定中的戰(zhàn)目標(biāo)。企業(yè)的戰(zhàn)目標(biāo)因企業(yè)的類(lèi)型和使命不同而各不相同。一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面。

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2015年經(jīng)濟(jì)師考試哪個(gè)專(zhuān)業(yè)好考?提前復(fù)習(xí)該怎么學(xué)?

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　　【摘要】一年一度的經(jīng)濟(jì)師考試備考正在緊張的進(jìn)行中，為了讓報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生循序漸進(jìn)的備考2015年經(jīng)濟(jì)師考試，環(huán)球小編整理了“2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)匯總”，供各位考生練習(xí)，希望各位報(bào)考經(jīng)濟(jì)師考試的考生都可以順利通過(guò)2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。

 

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　　61 當(dāng)公司出現(xiàn)(　　)情況時(shí)，公司會(huì)出于減輕負(fù)擔(dān)的考慮，實(shí)施分立。

　　A.某項(xiàng)業(yè)務(wù)處于虧損或微利狀態(tài)

　　B.某項(xiàng)業(yè)務(wù)雖然暫時(shí)盈利良好，但在同行業(yè)中明顯沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　C.公司戰(zhàn)略重點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移

　　D.公司內(nèi)部各部門(mén)、各分公司之間協(xié)調(diào)難度大

　　E.某項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展需大量的資金投入，而公司本身資金短缺或是雖有資金但有更好的資金投向

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析:

　　本題考查出于減輕負(fù)擔(dān)的考慮而實(shí)施分立的情況。當(dāng)公司出現(xiàn)下列四種情況時(shí)，公司會(huì)出于減輕負(fù)擔(dān)的考慮，實(shí)施分立：其一，某項(xiàng)業(yè)務(wù)處于虧損或微利狀態(tài)。其二，某項(xiàng)業(yè)務(wù)雖然暫時(shí)盈利良好，但在同行業(yè)中明顯沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其三，某項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展需大量的資金投入，而公司本身資金短缺或是雖有資金但有更好的資金投向。其四，公司內(nèi)部各部門(mén)、各分公司之間協(xié)調(diào)難度大。

　　62 下列關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式和拉動(dòng)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式的說(shuō)法正確的有(　　)。

　　A.推進(jìn)式模式是以MRP技術(shù)為核心的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式

　　B.推進(jìn)式管理生產(chǎn)物流實(shí)際上做不到按需生產(chǎn)

　　C.推進(jìn)式模式下物流和信息流是結(jié)合在一起的

　　D.拉動(dòng)式生產(chǎn)物流可以真正做到按需生產(chǎn)

　　E.對(duì)物流平衡的無(wú)限追求是拉動(dòng)式模式的核心所在

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析:

　　本題考查精益生產(chǎn)模式下的推進(jìn)式和拉動(dòng)式兩種模式。推進(jìn)式模式下物流和信息流是完全分離的，拉動(dòng)式模式下物流和信息流是結(jié)合在一起的。

　　63 目標(biāo)與手段的相關(guān)分析可以用相關(guān)樹(shù)來(lái)表示，在構(gòu)造相關(guān)樹(shù)時(shí)，要遵循的程序有(　　)。

　　A.預(yù)測(cè)前景

　　B.明確目標(biāo)

　　C.決定等級(jí)層次的個(gè)數(shù)

　　D.畫(huà)相關(guān)樹(shù)

　　E.為相關(guān)樹(shù)配上關(guān)聯(lián)數(shù)

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析:

　　本題考查相關(guān)樹(shù)法的相關(guān)知識(shí)。在構(gòu)造相關(guān)樹(shù)時(shí)，要遵循以下程序：明確目標(biāo);決定等級(jí)層次的個(gè)數(shù);畫(huà)相關(guān)樹(shù);為相關(guān)樹(shù)配上關(guān)聯(lián)數(shù)。

　　64下列關(guān)于市場(chǎng)的表述正確的有(　　)。

　　A.市場(chǎng)是由人口、購(gòu)買(mǎi)力與購(gòu)買(mǎi)欲望三個(gè)要素構(gòu)成

　　B.購(gòu)買(mǎi)力是構(gòu)成市場(chǎng)的基本要素

　　C.購(gòu)買(mǎi)力水平的高低是決定市場(chǎng)容量大小的重要指標(biāo)

　　D.市場(chǎng)是指具有特定需要和欲望，并具有購(gòu)買(mǎi)力使這種需要和欲望得到滿(mǎn)足的消費(fèi)者群

　　E.購(gòu)買(mǎi)欲望是消費(fèi)者將潛在購(gòu)買(mǎi)力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)行為的重要條件

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析:

　　本題考查市場(chǎng)的相關(guān)知識(shí)。人口因素是構(gòu)成市場(chǎng)的基本要素，所以選項(xiàng)8錯(cuò)誤。

　　65 在有限責(zé)任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部分董事會(huì)的職權(quán)，經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使的職權(quán)包括(　　)。

　　A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作

　　B.擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

　　C.制定公司的基本管理制度

　　D.實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案

　　E.聘任或解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析:

　　本題考查經(jīng)理的職權(quán)。選項(xiàng)CE屬于董事會(huì)的職權(quán)。

　　66 在分析新進(jìn)入者對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析(　　)。

　　A.進(jìn)入市場(chǎng)的障礙

　　B.市場(chǎng)潛力

　　C.現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度

　　D.產(chǎn)業(yè)生命周期

　　E.買(mǎi)方及賣(mài)方集中度

　　參考答案：A,B,C(環(huán)球網(wǎng)校2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)(5))

　　參考解析:

　　本題考查波特的五力模型。在行業(yè)的五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量中，新進(jìn)入者對(duì)現(xiàn)有企業(yè)會(huì)產(chǎn)生一定的威脅，這種威脅的大小依進(jìn)入市場(chǎng)的障礙、市場(chǎng)潛力以及現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度而定。

　　67 企業(yè)資源計(jì)劃的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.物流管理模塊

　　B.人力資源管理模塊

　　C.財(cái)務(wù)管理模塊

　　D.生產(chǎn)控制模塊

　　E.市場(chǎng)管理模塊

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)資源計(jì)劃的內(nèi)容——生產(chǎn)控制模塊、物流管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊、人力資源管理模塊。

　　68 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式有(　　)。

　　A.內(nèi)企業(yè)家

　　B.企業(yè)一政府模式

　　C.技術(shù)創(chuàng)新小組

　　D.新事業(yè)發(fā)展部

　　E.企業(yè)聯(lián)盟

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式——內(nèi)企業(yè)家、技術(shù)創(chuàng)新小組、新事業(yè)發(fā)展部、企業(yè)技術(shù)中心。選項(xiàng)BE屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式。

　　69 有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)有(　　)。

　　A.對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督

　　B.當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正

　　C.提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議

　　D.提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

　　E.向股東會(huì)會(huì)議提出提案

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析:

　　本題考查有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)。選項(xiàng)D屬于經(jīng)理的職權(quán)。

　　70 在經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型中，我們作出的假定有(　　)。

　　A.只涉及一種產(chǎn)品

　　B.各批量單獨(dú)運(yùn)送接收

　　C.一年之中的需求發(fā)生平滑，需求比例是一個(gè)合理的常數(shù)

　　D.年需求量已知，而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的

　　E.需要考慮貨物脫銷(xiāo)、市場(chǎng)反應(yīng)速度等其他成本

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的假定。選項(xiàng)E的正確表述是貨物脫銷(xiāo)、市場(chǎng)反應(yīng)速度等其他成本忽不計(jì)。

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