2015年招標(biāo)師項目管理全真模擬試卷與答案七
【摘要】2015年招標(biāo)師考試時間為11月7、8日,各省報名工作也告一段落,相信考友們業(yè)已進入了緊張的備考階段。環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師頻道小編近期會為 大家陸續(xù)更新招標(biāo)師各科目的一些模擬試題,今日整理:2015年招標(biāo)師項目管理全真模擬試卷與答案七。 希望對大家有所幫助!并預(yù)祝各位考友在2015年招標(biāo)師考試中取得理想的成績。更多復(fù)習(xí)資料及模擬試題請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道!
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.規(guī)模較大的項目需建立項目管理團隊,團隊成員的產(chǎn)生方式不包括( )。
A.企業(yè)內(nèi)部推薦
B.外部招聘
C.企業(yè)內(nèi)部選舉
D.企業(yè)內(nèi)部委派
2.對項目的成功負(fù)有主要的責(zé)任,并在項目全過程的每一階段扮演管理主角的是( )。
A.項目發(fā)起人
B.項目經(jīng)理
C.項目投資人
D.項目承包商
3.在項目綜合計劃實施過程中,為確保項目總體目標(biāo)得以實現(xiàn),必須持續(xù)( )項目各工作過程執(zhí)行情況,分析與計劃偏差,采取必要的預(yù)防和糾偏措施。
A.勘察和控制
B.監(jiān)測和評價
C.監(jiān)測和控制
D.分析和評價
4.由組織安排需要或資源調(diào)配需要而決定工作之間的邏輯關(guān)系是( )關(guān)系。
A.工作
B.社會
C.工藝
D.組織
5.在風(fēng)險管理中,應(yīng)首先識別對項目可能會產(chǎn)生最嚴(yán)重影響的事件,通過將注意力集中于那些占整體10%~20%的最大的風(fēng)險,就有可能解決影響項目大約( )的總體風(fēng)險量。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
6.項目風(fēng)險管理的多種應(yīng)對辦法中,購買保險是( )的具體形式。
A.消除風(fēng)險
B.分擔(dān)風(fēng)險
C.降低風(fēng)險
D.消解風(fēng)險
7.在衡量項目質(zhì)量的指標(biāo)中,表述咨詢服務(wù)的過程是否遵循項目內(nèi)在客觀規(guī)律,輸出的成果是否真實精準(zhǔn)的是( )。
A.可靠性
B.科學(xué)性
C.適用性
D.先進性
8.下列工程建設(shè)項目參與方中,( )不是一般工程建設(shè)項目管理中絕對必需的一方。
A.施工方
B.設(shè)計方
C.業(yè)主
D.管理咨詢方
9.20世紀(jì)90年代以來在國外尤其是美國廣泛采用的一種管理模式是( )。
A.傳統(tǒng)管理模式
B.管理承包模式
C.建造管理模式
D.設(shè)計采購建造模式
10.工程建設(shè)項目投資者旨在通過項目投資實現(xiàn)贏利目的,最關(guān)注的是項目的( )。
A.收益水平和投資回報
B.風(fēng)險高低和發(fā)展前景
C.收益水平和風(fēng)險高低
D.投資回報和發(fā)展前景
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11.在政府、企業(yè)、個人多元投資主體和諧共存的格局中,大多數(shù)經(jīng)濟領(lǐng)域的投資主體應(yīng)當(dāng)是( )。
A.國家
B.政府
C.企業(yè)
D.個人
12.下列選項中,( )是評價和判斷投資方案在經(jīng)濟上是否可行的依據(jù)和重要的經(jīng)濟參數(shù),在本質(zhì)上體現(xiàn)了投資者對資金時間價值的判斷和對項目風(fēng)險程度的估計。
A.基準(zhǔn)收益率
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)部收益率
D.回收期
13.工程建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價的步驟包括:①識別與計算項目涉及的經(jīng)濟效益與費用;②確定項目目標(biāo)和評價范圍;③編制項目投資經(jīng)濟費用效益流量表;④對擬選擇的方案進行不確定性分析;⑤給出項目國民經(jīng)濟評價的結(jié)論。順序正確的是( )。
A.①②④③⑤
B.②①③④⑤
C.②①③⑤④
D.③②①⑤④
14.社會評價的適用范圍不包括( )。
A.需要大量移民或者大規(guī)模拆遷的交通、水利項目
B.農(nóng)村區(qū)域開發(fā)或扶貧項目
C.酒店、電影院等商業(yè)性項目
D.文化教育、衛(wèi)生等公益性項目
15.工程建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件不包括( )。
A.環(huán)境影響報告書
B.環(huán)境影響登記表
C.環(huán)境影響報告表
D.環(huán)境影響管理報表
16.工程建設(shè)項目試生產(chǎn)階段業(yè)主的管理工作不包括( )。
A.進行生產(chǎn)人員及物業(yè)管理人員的培訓(xùn)
B.組織項目的物業(yè)管理單位參與項目建筑設(shè)備的調(diào)試與驗收
C.分別辦理工程與生產(chǎn)設(shè)備的移交手續(xù)
D.與施工單位簽訂工程保修合同
17.工程咨詢單位的服務(wù)范圍不包括( )。
A.規(guī)劃咨詢
B.工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理
C.審核項目建議書
D.編制項目可行性研究報告
18.在工程建設(shè)參與方中,( )已成為項目業(yè)主不可或缺的助手,承擔(dān)著本來由業(yè)主實施的管理工作。
A.管理咨詢方
B.施工方
C.設(shè)計方
D.供貨商
19.投資和工程建設(shè)項目的結(jié)合體是( )。
A.固定資產(chǎn)投資項目
B.混合性工程建設(shè)項目
C.工程建設(shè)項目投資
D.私人工程建設(shè)項目
20.企業(yè)資質(zhì)管理的劃分中,工程招標(biāo)代理機構(gòu)資格分為( )。
A.甲級、乙級和丙級
B.甲級、乙級和暫定級
C.甲級、乙級和丁級
D.綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)
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21.在編制項目進度計劃步驟的程序性中,下列工作方法錯誤的是( )。
A.利用工作(工程)分解結(jié)構(gòu)確定管理任務(wù)和子項任務(wù)
B.利用組織分解結(jié)構(gòu)界定承擔(dān)任務(wù)的機構(gòu)與崗位
C.檢查任務(wù)和子任務(wù)之間的平行關(guān)系
D.草擬進度計劃
22.財務(wù)評價報表中,屬于財務(wù)生存能力評價表的是( )。
A.項目投資現(xiàn)金流量表
B.利潤與利潤分配表
C.資產(chǎn)負(fù)債表
D.現(xiàn)金流量表
23.社會影響分析的目的是( )。
A.消除或盡量減少項目對當(dāng)?shù)厣鐣呢?fù)面影響
B.盡可能地改進和優(yōu)化項目實施方案
C.盡量規(guī)避項目的社會風(fēng)險
D.盡可能地減少不必要的耗費
24.項目施工階段業(yè)主的采購與合同管理的描述不包括( )。
A.參加評標(biāo)及合同談判,商簽正式合同
B.編制施工階段各年度、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行
C.策劃各甲供科目的招標(biāo)方式,協(xié)調(diào)相關(guān)設(shè)計方案,準(zhǔn)備招標(biāo)用圖,編制招標(biāo)文件
D.進行各類合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報告
25.下列資質(zhì)中,不屬于監(jiān)理企業(yè)類型的是( )資質(zhì)。
A.單一
B.綜合
C.專業(yè)
D.事務(wù)所
26.項目實際進度一般均會較計劃有所變動,總控制計劃初始版本或正式版本在編制時應(yīng)本著前緊后松的原則,一般均留出總工期( )的裕量,給以后適時調(diào)整留下余地。
A.1%~5%
B.5%~10%
C.10%~15%
D.15%~20%
27.實行備案制的項目,應(yīng)在( )完成環(huán)境影響評價文件的報批。
A.報送可行性研究報告之前
B.報送項目建議書之前
C.提交項目申請報告之前
D.項目開工前
28.一般將權(quán)利憑證交付質(zhì)押人的擔(dān)保方式是( )。
A.權(quán)利質(zhì)押
B.抵押
C.動態(tài)質(zhì)押
D.留置
29.在招標(biāo)投標(biāo)活動中,招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書即為( )。
A.要約
B.承諾
C.要約邀請
D.保證
30.項目業(yè)主在市政公用工程管理方面的工作內(nèi)容不包括( )。
A.辦理土地征收、建設(shè)用地規(guī)劃及建設(shè)工程規(guī)劃等有關(guān)手續(xù)
B.向各政府主管部門辦理各項竣工入住事項
C.辦理施工許可等手續(xù)
D.整理保修階段的各項資料,并向運行管理單位移交
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31.工程建設(shè)項目單位工程完工,施工單位應(yīng)自行組織內(nèi)部檢查、評定,符合驗收條件后向( )提交驗收申請。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.設(shè)計單位
D.縣級以上地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門
32.職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的特點中,建設(shè)工程應(yīng)考慮建造成本和其壽命周期內(nèi)使用成本消耗,所體現(xiàn)的特點是( )。
A.經(jīng)濟性
B.多樣性
C.協(xié)調(diào)性
D.復(fù)雜性
33.工程采購項目采用履約擔(dān)保形式的,其金額一般為合同金額的( )。
A.5%~25%
B.10%~30%
C.25%~45%
D.30%~50%
34.下列選項中,( )是指合同當(dāng)事人在訂立合同過程中,因違反法律規(guī)定、違背誠實信用原則,致使合同未能成立,并給對方造成損失而應(yīng)承擔(dān)的損失賠償責(zé)任。
A.違約責(zé)任
B.締約過失責(zé)任
C.無效免責(zé)條款
D.履行不當(dāng)
35.工程建設(shè)項目中,招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起( )d內(nèi),依據(jù)中標(biāo)通知書和招標(biāo)、投標(biāo)文件中的合同構(gòu)成文件簽訂合同協(xié)議書。
A.10
B.15
C.30
D.45
36.生產(chǎn)要素在同一施工工地不同建筑之間的流動,在同一建筑不同建筑部位上的流動,反映的是工程建設(shè)項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理( )的特點。
A.復(fù)雜性
B.協(xié)調(diào)性
C.多樣性
D.經(jīng)濟性
37.項目規(guī)模確定中需考慮的首要因素是( )因素。
A.環(huán)境
B.人為
C.技術(shù)
D.市場
38.下列選項中,( )是指一個工程項目的投資報價,在總價基本確定后,如何調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價,以期既不提高總價,不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益。
A.不平衡報價法
B.計日工單價的報價法
C.多方案報價法
D.無利潤報價法
39.工程建設(shè)項目的風(fēng)險類型中,水利工程施工過程中因發(fā)生洪水或地震而造成的工程損害、材料和器材損失的風(fēng)險屬于( )。
A.自然風(fēng)險
B.政治風(fēng)險
C.經(jīng)濟風(fēng)險
D.技術(shù)風(fēng)險
40.包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付,原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10%,不高于合同金額的( ),對重大工程項目,按年度工程計劃逐年預(yù)付。
A.15%
B.20%
C.30%
D.35%
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41.表明獲準(zhǔn)使用該標(biāo)志的產(chǎn)品符合有關(guān)的質(zhì)量、安全等方面的標(biāo)準(zhǔn)要求,效率或能耗指標(biāo)相當(dāng)于國際先進水平或接近國際水平的國內(nèi)先進水平的環(huán)境保護節(jié)能標(biāo)志是( )。
A.節(jié)能標(biāo)志
B.I型環(huán)境標(biāo)志
C.能源效率標(biāo)志
D.Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志
42.關(guān)于研究與開發(fā)的方式選擇,說法錯誤的是( )。
A.獨立研究開發(fā)方式可以完全獨立管理研發(fā)活動,取得研發(fā)成果帶來的全部經(jīng)濟利益
B.技術(shù)引進方式風(fēng)險小、見效快,在技術(shù)引進的過程中,企業(yè)未來不會受到經(jīng)營限制
C.共同研究開發(fā)方式利用本企業(yè)和其他企業(yè)、公共研究機構(gòu)各自不同的研究基礎(chǔ),合作進行研究與開發(fā)
D.委托研究開發(fā)方式是企業(yè)提供研發(fā)費用,借助外部的科研資源技術(shù)力量進行研究開發(fā),研究成果歸企業(yè)所有
43.下列國際貿(mào)易術(shù)語中,( )是指賣方在裝運港碼頭或駁船將貨交至指定的船邊,履行其交貨義務(wù),此后一切費用和貨物滅失或損壞的風(fēng)險即由買方承擔(dān)。
A.FAS
B.FCA
C.CFR
D.CIF
44.買賣雙方采用何種貿(mào)易術(shù)語,首先應(yīng)考慮( )。
A.運輸途中的風(fēng)險
B.運輸條件
C.運費因素
D.貨源情況
45.貿(mào)易合同的主體之間是平等的,合同的簽訂應(yīng)遵循( )原則。
A.公平
B.公正
C.公開
D.自愿
46.信用證的種類中,( )也稱紅條款信用證。
A.預(yù)支信用證
B.對開信用證
C.背對背信用證
D.備用信用證
47.貨物的交付過程實質(zhì)上是( )。
A.貨物風(fēng)險的轉(zhuǎn)移過程
B.貿(mào)易合同履行的過程
C.履行商業(yè)信用的過程
D.完成交易的過程
48.國際貿(mào)易所使用的支付方式不包括( )。
A.交付
B.托收
C.匯付
D.信用證
49.在國際貿(mào)易海洋運輸中,運輸貴重物品或有特殊用途的貨物一般采用的海運提單是( )提單。
A.清潔
B.記名
C.直達(dá)
D.提示
50.在發(fā)生貨物運輸保險事故時,被保險人應(yīng)采取必要的措施以防止損失的擴大,保險公司對此提出處理意見的應(yīng)按保險公司的要求辦理,所支出的費用可由( )負(fù)責(zé)。
A.被保險人
B.承運公司
C.理貨公司
D.保險公司
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51.在發(fā)生貨物運輸保險事故時,被保險人向保險公司辦理索賠的手續(xù)有:①采取合理措施進行施救。②提供索賠資料,提出索賠。③損失通知。④向承運人等有關(guān)方面提出索賠。正確的順序為( )。
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-④-①-②
52.海關(guān)稽查是海關(guān)對已經(jīng)放行的進出口貨物,在法定期限內(nèi)對進出境行為的( )進行審查和評價,它是貨物放行后,通關(guān)環(huán)節(jié)的繼續(xù)。
A.約束性
B.公益性
C.合法性
D.風(fēng)險性
53.根據(jù)造成損失原因的不同,進口索賠的對象不包括( )。
A.向理貨公司索賠
B.向保險公司索賠
C.向賣方索賠
D.向輪船公司索賠
54.對于工程咨詢服務(wù)范圍管理,應(yīng)關(guān)注的問題是:顧問合同變成管理合同,管理合同變成了管理承包合同,單純招標(biāo)代理合同變成了帶編制標(biāo)底在內(nèi)的招標(biāo)代理合同,這些屬于( )。
A.咨詢服務(wù)在項目過程上的延長
B.咨詢服務(wù)在項目專業(yè)任務(wù)上的擴張
C.咨詢服務(wù)在項目交付成果上的蔓延
D.咨詢服務(wù)在項目綜合管理上的擴張
55.根據(jù)《中國工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理導(dǎo)則》的規(guī)定,各類工程咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)達(dá)到的要求不包括( )。
A.過程分解的充分性
B.評價標(biāo)準(zhǔn)的定量性
C.目標(biāo)要求的全面性
D.結(jié)果分析的針對性
56.影響工程咨詢服務(wù)項目進度的因素不包括( )。
A.工程咨詢服務(wù)項目實現(xiàn)的條件
B.項目參與者的行為
C.可預(yù)見事件
D.項目狀態(tài)信息
57.影響技術(shù)價格的因素不包括( )。
A.成本因素
B.預(yù)期利潤
C.技術(shù)開發(fā)和使用風(fēng)險
D.稅金
58.運輸車輛實載率是指( )。
A.及時到達(dá)運輸次數(shù)與運輸總次數(shù)的比值
B.運輸車輛實際載運量與車輛裝載能力的比值
C.運輸實際周轉(zhuǎn)量與運輸能力的比值
D.裝卸合格車輛數(shù)與總運輸車輛數(shù)的比值
59.設(shè)備利用率是指( )。
A.某批貨物質(zhì)量完好數(shù)量與該批貨物總庫存量的比值
B.某一時期設(shè)備完好臺數(shù)與同期設(shè)備總臺數(shù)的比值
C.全部設(shè)備實際工作小時數(shù)與設(shè)備總工作能力的比值
D.某批貨物短缺的數(shù)量與該批貨物總量的比值
60.關(guān)于技術(shù)風(fēng)險預(yù)測的說法,正確的是( )。
A.標(biāo)準(zhǔn)離差率越小,有關(guān)方案的技術(shù)風(fēng)險就越大
B.變異系數(shù)越大,該方案的相對技術(shù)風(fēng)險就越大
C.變異系數(shù)越小,該方案的相對技術(shù)風(fēng)險就越大
D.標(biāo)準(zhǔn)離差率越大,有關(guān)方案的技術(shù)風(fēng)險就越大
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61.下列屬于招標(biāo)采購項目質(zhì)量管理的工作內(nèi)容的是( )。
A.編制招標(biāo)采購項目方案
B.制訂采購計劃并實施
C.確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序
D.進行過程控制
62.責(zé)任分配矩陣在一般情況下,是以( ),矩陣中的符號表示工作人員在每個工作單元中的參與角色或責(zé)任。
A.工作單元為行,組織單元為列
B.組織單元為行,工藝單元為列
C.工藝單元為行,組織單元為列
D.組織單元為行,工作單元為列
63.招標(biāo)采購工作里程碑計劃是一個目標(biāo)計劃,下列關(guān)于里程碑計劃說法錯誤的是( )。
A.里程碑計劃是項目進度計劃的表達(dá)形式之一
B.里程碑計劃以總目標(biāo)的實現(xiàn)結(jié)果為依據(jù)
C.顯示了項目為達(dá)到最終目標(biāo)而必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列
D.里程碑計劃是以項目中某些重要事件的完成或開始點作為基準(zhǔn)所形成的計劃
64.客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費用的合理程度可通過招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量的( )來度量。
A.功能性
B.合理性
C.時間性
D.經(jīng)濟性
65.招標(biāo)采購項目費用控制的主要措施不包括( )。
A.厲行節(jié)約,減少額外費用支出
B.合理安排人力資源,避免間歇式工作,采用招標(biāo)項目群管理方式
C.有效地做好項目和子工作的時間順序和搭接關(guān)系
D.充分利用信息和共享資源
66.招標(biāo)采購項目信息收集的主要內(nèi)容不包括( )。
A.技術(shù)信息收集
B.與招標(biāo)采購活動相關(guān)的法律法規(guī)資料的收集
C.采購案例信息的收集
D.供應(yīng)商信息收集
67.進行項目招標(biāo)采購風(fēng)險管理時,依據(jù)( )來確定風(fēng)險管理的等級顯得尤為重要。
A.風(fēng)險對招標(biāo)人利益的影響
B.風(fēng)險對招標(biāo)采購主要目標(biāo)的影響
C.風(fēng)險對招標(biāo)采購管理的影響
D.風(fēng)險對招標(biāo)過程的影響
68.在風(fēng)險管理中,只要識別和量化影響招標(biāo)采購主要目標(biāo)的( )風(fēng)險,就可以基本達(dá)到風(fēng)險管理的目的。
A.時間
B.行為
C.重要
D.信用
69.招標(biāo)采購項目經(jīng)理必須擁有與項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符的( ),否則項目就難以順利展開。
A.項目團隊隊員選拔權(quán)
B.項目實施控制權(quán)
C.財務(wù)決策權(quán)
D.項目管理班子組建權(quán)
70.招標(biāo)采購項目評價的目的在于對現(xiàn)有情況的總結(jié),為以后的項目招標(biāo)方案和計劃制訂提供依據(jù)和借鑒,因此,項目評價的最主要特點是具有( )。
A.獨立性
B.反饋性
C.全面性
D.透明性
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二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
71.項目生命周期和階段劃分的特點包括( )。
A.各項目階段按照順序首尾銜接
B.以明確定義的步驟為各階段的完成標(biāo)志
C.項目資源投入強度在項目開始時較低
D.進入項目后期到接近結(jié)束時項目資源投入強度逐漸提高
E.隨著項目推進,項目面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低
72.項目綜合管理的主要過程包括( )。
A.項目綜合計劃的制訂
B.項目綜合費用的協(xié)調(diào)
C.項目綜合計劃的實施控制
D.項目綜合質(zhì)量的控制
E.項目綜合計劃的整體變更控制
73.項目人力資源管理是指根據(jù)項目目標(biāo),采用科學(xué)方法對項目人力資源進行( )等方面的工作。
A.有效規(guī)劃
B.審核
C.評價激勵
D.配置
E.開發(fā)
74.工程建設(shè)項目投資決策的參與主體包括( )。
A.投資者
B.項目經(jīng)理
C.貸款者
D.政府
E.證券交易所
75.工程建設(shè)項目投資決策分析過程中,設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化是決策的關(guān)鍵,多方案比較方法一般有( )等。
A.類比估計法
B.兩兩對比法
C.綜合評分法
D.逐步淘汰法
E.目標(biāo)排序法
76.關(guān)于設(shè)計采購建造模式的特點,說法正確的有( )。
A.設(shè)計采購建造模式減少了設(shè)計與施工方在合同上的工作界面
B.設(shè)計采購建造模式適用于一些并不處在總承包層面的設(shè)計施工一體化專業(yè)工程
C.設(shè)計采購建造模式在運用方面不受專業(yè)與行業(yè)的局限
D.EPC模式在國內(nèi)國外的運用沒有大的不同,所不同的只是其中招標(biāo)圖樣達(dá)到的設(shè)計深度不同
E.設(shè)計采購建造模式是諸多派生性工程項目管理模式的載體
77.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》公布實施,改變了單一的項目審批制度,取而代之的是( )并立的投資項目管理制度。
A.審批制
B.注冊制
C.核準(zhǔn)制
D.報批制
E.備案制
78.關(guān)于工程項目投資決策分析的基本要求,說法正確的有( )。
A.資料數(shù)據(jù)的可靠、深入
B.決策方法要科學(xué)、合理
C.決策方法要經(jīng)過多方驗證
D.反饋調(diào)整決策方案
E.設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化
79.項目進度管理應(yīng)實行管理部的全員管理,其具體做法一般包括( )。
A.計劃編制時的適當(dāng)參與
B.計劃下達(dá)時的清晰布置
C.月/周計劃的責(zé)任明確到人
D.適當(dāng)?shù)呢?zé)任追究
E.要求項目管理部門將月/周工作例會與進度管理工作相分離
80.項目合同爭議與糾紛產(chǎn)生的原因有( )。
A.合同本身存在缺陷的原因
B.不可預(yù)見的原因
C.由于一方違約而產(chǎn)生的原因
D.當(dāng)事人對法律無視而產(chǎn)生的原因
E.在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因
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81.施工安全控制的特點包括( )。
A.控制的靜態(tài)性
B.控制的動態(tài)性
C.控制面廣
D.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性
E.控制系統(tǒng)的交叉性
82.工程建設(shè)項目投資的構(gòu)成主要包括( )。
A.工程建設(shè)費用
B.預(yù)備費
C.建設(shè)投資
D.建設(shè)期利息
E.流動資金
83.生產(chǎn)工藝管理的主要內(nèi)容包括( )。
A.產(chǎn)品設(shè)計的工藝性審查和改進
B.質(zhì)量控制計劃的制訂
C.工藝裝備的設(shè)計和制造
D.產(chǎn)品經(jīng)濟價值的控制
E.生產(chǎn)材料消耗定額的制訂
84.合同管理是貫穿工程建設(shè)項目管理全過程的核心和靈魂,加強工程建設(shè)項目合同管理有著重要的作用,包括( )。
A.有利于規(guī)范項目各方的市場行為,維護合同各方的合法權(quán)益
B.有效的規(guī)避項目風(fēng)險
C.提高合同履約率,實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)
D.保證工程按質(zhì)按量提前完成
E.提高發(fā)包方與承包商的信譽和競爭能力
85.在工程建設(shè)項目合同的訂立后,經(jīng)常需要對合同進行( ),目的在于進行證據(jù)保全,便于合同糾紛的合理解決。
A.公證
B.鑒證
C.核準(zhǔn)
D.見證
E.備案
86.國界決定了國際貿(mào)易不同于國內(nèi)貿(mào)易的特點,主要表現(xiàn)在( )。
A.國家鼓勵,限制較少
B.情況復(fù)雜,風(fēng)險很大
C.強手如林,競爭激烈
D.地區(qū)制約,需求多樣
E.貿(mào)易準(zhǔn)則,內(nèi)容繁雜
87.信用證是銀行出具的一種有條件的付款保證,關(guān)于信用證的業(yè)務(wù)特點,說法正確的有( )。
A.信用證是一種銀行信用
B.信用證是一種商業(yè)信用
C.信用證是一種自足文件
D.信用證是一種單據(jù)業(yè)務(wù)
E.信用證是一種結(jié)算方式
88.物流服務(wù)項目質(zhì)量計劃編制工作結(jié)果是生成一系列物流服務(wù)項目質(zhì)量計劃文件,主要包括( )。
A.物流服務(wù)項目的質(zhì)量計劃
B.物流服務(wù)項目質(zhì)量管理計劃
C.項目質(zhì)量核對清單
D.物流服務(wù)項目質(zhì)量工作的說明
E.物流服務(wù)項目實際質(zhì)量的度量結(jié)果報告
89.咨詢機構(gòu)提供的合同管理服務(wù)主要在于前期管理,其內(nèi)容包括( )。
A.協(xié)助業(yè)主促使改制招商實施方案的批準(zhǔn)
B.協(xié)助業(yè)主設(shè)計合同體系方案
C.協(xié)助業(yè)主與投資人進行合同談判
D.協(xié)助業(yè)主與投資人簽訂合同
E.協(xié)助業(yè)主完成簽訂合同的工作
90.工程咨詢服務(wù)的范圍管理一般應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有( )。
A.咨詢服務(wù)在項目過程上的延長
B.咨詢服務(wù)成本的上升
C.自己的能力有限
D.咨詢服務(wù)在項目專業(yè)任務(wù)上的擴張
E.咨詢服務(wù)在項目交付成果上的蔓延
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91.從物流服務(wù)項目的服務(wù)內(nèi)容的角度,( )屬于運輸服務(wù)的質(zhì)量指標(biāo)。
A.裝卸標(biāo)準(zhǔn)合格率
B.貨物待運期
C.貨物完好率
D.貨損、貨差率
E.準(zhǔn)時交貨率
92.根據(jù)國家法律規(guī)定,( )的技術(shù)合同無效。
A.非法壟斷技術(shù)
B.遭遇技術(shù)困難
C.妨礙技術(shù)進步
D.研究開發(fā)工作失敗
E.侵害他人技術(shù)成果
93.招標(biāo)采購項目人力資源管理中,團隊建設(shè)的考核指標(biāo)包括( )。
A.合理性
B.及時性
C.系統(tǒng)性
D.有效性
E.可操作性
94.招標(biāo)采購項目評價中對采購價格的評價內(nèi)容包括( )。
A.招標(biāo)采購項目預(yù)算和招標(biāo)控制價調(diào)整次數(shù)
B.市場訊情收集的多元性與客觀性
C.辦理招標(biāo)、訂立合同耗費的成本
D.中標(biāo)價格與招標(biāo)控制價(標(biāo)底)的差異率
E.合同價格與市場價格的差異率
95.招標(biāo)采購項目合同主要條款的設(shè)置策略包括( )。
A.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保
B.依據(jù)風(fēng)險與責(zé)任的分配原則,明確區(qū)分招標(biāo)人和投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險
C.明確合同款支付方式,以及對企業(yè)及項目經(jīng)理的特殊要求,盡量規(guī)避一些可能引起索賠的條款以及硬性規(guī)定業(yè)主義務(wù)的條款
D.在主要條款起草過程中應(yīng)做到對合同中關(guān)鍵詞語的定義解釋嚴(yán)密,不留漏洞,明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系
E.明確不可預(yù)見事件發(fā)生時的處理方案,合同發(fā)生爭議時的解決方法及訴訟或仲裁地點
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