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2015年招標(biāo)師《合同管理》考點(diǎn)與經(jīng)典試題: 定位和作用

更新時(shí)間:2015-10-26 14:43:11 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽186收藏37
摘要   【摘要】2015年招標(biāo)師考試時(shí)間為11月7、8日,各位考友就要步入考場(chǎng)了。環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師頻道小編今日整理:2015年招標(biāo)師《合同管理》考點(diǎn)與經(jīng)典試題: 定位和作用,希望 對(duì)大家有所幫助!并預(yù)祝各位考友在201

  【摘要】2015年招標(biāo)師考試時(shí)間為11月7、8日,各位考友就要步入考場(chǎng)了。環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師頻道小編今日整理:2015年招標(biāo)師《合同管理》考點(diǎn)與經(jīng)典試題: 定位和作用,希望 對(duì)大家有所幫助!并預(yù)祝各位考友在2015年招標(biāo)師考試中取得理想的成績(jī)。更多復(fù)習(xí)資料及模擬試題請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道!

  考點(diǎn)六:招標(biāo)師在合同管理中的定位和作用

  點(diǎn)評(píng):本考點(diǎn)是基礎(chǔ)內(nèi)容,學(xué)習(xí)本考點(diǎn)內(nèi)容不是很難,考生在本考點(diǎn)應(yīng)爭(zhēng)取不丟分或少丟分。

  知識(shí)要點(diǎn)集成

  表1.7招標(biāo)師在合同管理中定位和作用

招標(biāo)師

 

招標(biāo)師合同

   管理的作用

(1)指導(dǎo)和規(guī)范采購(gòu)雙方當(dāng)事人的招標(biāo)投標(biāo)行為。

   (2)協(xié)助當(dāng)事人簽訂公平合理的招標(biāo)采購(gòu)合同。

   (3)協(xié)助當(dāng)事人全面完成項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值增值。

   (4)合理平衡項(xiàng)目利益相關(guān)者風(fēng)險(xiǎn)和利益、實(shí)現(xiàn)各方共贏

在合同

   管理中

   定位和

   作用

 

 

 

招標(biāo)師管理

   合同的專(zhuān)業(yè)

   技能

(1)合同規(guī)劃能力。

   (2)招標(biāo)采購(gòu)文件編制能力。

   (3)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)組織能力。

   (4)協(xié)助訂立合同能力。

   (5)爭(zhēng)議解決能力

  經(jīng)典題型練習(xí)

  一、單項(xiàng)選擇題

  以下有關(guān)招標(biāo)師的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(  )。

  A.招標(biāo)師要具有編制及審查合同規(guī)劃的全局觀念和系統(tǒng)能力

  B.招標(biāo)師要具有編制、審查招標(biāo)方案、資格預(yù)審文件和招標(biāo)采購(gòu)公告、招標(biāo)采購(gòu)文件、招標(biāo)采購(gòu)合同文本等能力

  C.招標(biāo)師要具有組織投標(biāo)資格審查、開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)活動(dòng)的能力

  D.招標(biāo)師要主導(dǎo)招標(biāo)采購(gòu)中標(biāo)合同的談判,主導(dǎo)簽訂招標(biāo)采購(gòu)合同

  二、多項(xiàng)選擇題

  1.招標(biāo)師在合同管理中的作用有(  )。

  A.指導(dǎo)和規(guī)范采購(gòu)雙方當(dāng)事人的招標(biāo)投標(biāo)行為

  B.主導(dǎo)當(dāng)事人簽訂公平合理的招標(biāo)采購(gòu)合同

  C.協(xié)助當(dāng)事人簽訂公平合理的招標(biāo)采購(gòu)合同

  D.協(xié)助當(dāng)事人全面完成項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值增值

  E.合理平衡項(xiàng)目利益相關(guān)者風(fēng)險(xiǎn)和利益、實(shí)現(xiàn)各方共贏

  2.招標(biāo)師合同管理的目標(biāo)主要表現(xiàn)在(  )。

  A.確保規(guī)范化的招標(biāo)投標(biāo)工作

  B.制定高水平的合同反饋體系、構(gòu)建科學(xué)合理的合同規(guī)劃方案

  C.編制高質(zhì)量的招標(biāo)文件

  D.協(xié)助簽訂高質(zhì)量的招標(biāo)采購(gòu)合同

  E.監(jiān)督和反饋合同履約情況

  3.招標(biāo)師管理合同應(yīng)具備的的專(zhuān)業(yè)技能有(  )。

  A.合同規(guī)劃能力與監(jiān)理能力

  B.招標(biāo)采購(gòu)文件編制能力

  C.招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)組織能力

  D.協(xié)助訂立合同能力

  E.爭(zhēng)議解決能力

  4.招標(biāo)師要具有(  )的能力。

  A.組織投標(biāo)資格審查

  B.組織投標(biāo)資格預(yù)審

  C.組織投標(biāo)資格后審

  D.開(kāi)標(biāo)

  E.評(píng)標(biāo)

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  三、答案

  (一)單項(xiàng)選擇

  D

  (二)多項(xiàng)選擇

  1.ACDE2.ACDE3.BCDE4.ADE

  難題解析

  一、單項(xiàng)選擇題

  貨物采購(gòu)合同屬于(  )。

  A.材料采購(gòu)合同

  B.工程施工合同

  C.服務(wù)采購(gòu)合同

  D.買(mǎi)賣(mài)合同

  答案:D

  [解題要點(diǎn)]在本題中,主要考核的是貨物的采購(gòu)合同的有關(guān)內(nèi)容,招標(biāo)采購(gòu)中,按照采購(gòu)的標(biāo)的物劃分,招標(biāo)采購(gòu)合同一般分為工程采購(gòu)合同、貨物采購(gòu)合同和服務(wù)采購(gòu)合同法。貨物采購(gòu)合同根據(jù)采購(gòu)標(biāo)的物分類(lèi),包括材料采購(gòu)合同、通用設(shè)備采購(gòu)合同以及其他設(shè)備采購(gòu)合同。

  二、多項(xiàng)選擇題

  1.招標(biāo)采購(gòu)合同管理的特點(diǎn)(  )。

  A.合同管理周期短

  B.合同變更頻繁

  C.合同管理信息化要求高

  D.合同管理系統(tǒng)性強(qiáng)

  E.對(duì)合同管理人的法律知識(shí)水平要求高

  答案:B、C、D、E

  [解題要點(diǎn)]在本題中,考生需要了解招標(biāo)采購(gòu)合同管理的特點(diǎn),主要體現(xiàn)在以下方面:合同管理周期長(zhǎng);合同管理系統(tǒng)性強(qiáng);合同變更頻繁;對(duì)合同管理人的法律知識(shí)水平要求高;合同管理信息化要求高;合同管理效益顯著。

  2.合同規(guī)劃階段管理內(nèi)容主要包括(  )。

  A.招標(biāo)采購(gòu)總體合同結(jié)構(gòu)分解

  B.組織合同談判和簽訂,落實(shí)履約擔(dān)保

  C.構(gòu)建招標(biāo)采購(gòu)合同體系

  D.有效設(shè)計(jì)合同管理程序

  E.合同備案

  答案:A、C、D

  [解題要點(diǎn)]本題中,考生主要掌握合同規(guī)劃階段合同管理內(nèi)容,主要包括以下方面:招標(biāo)采購(gòu)合同總體需求分析;招標(biāo)采購(gòu)總體合同結(jié)構(gòu)分解;構(gòu)建招標(biāo)采購(gòu)合同體系;計(jì)劃與配置招標(biāo)采購(gòu)合同要素;設(shè)置合同管理機(jī)構(gòu)和配備合同管理專(zhuān)業(yè)人員;有效設(shè)計(jì)合同管理程序。

  3.招標(biāo)采購(gòu)階段合同管理的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.構(gòu)建招標(biāo)采購(gòu)合同體系

  B.計(jì)劃與配置招標(biāo)采購(gòu)合同要素

  C.編制招標(biāo)文件,已發(fā)組織招標(biāo)

  D.做好開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作

  E.組織合同談判和簽訂,落實(shí)履約擔(dān)保

  答案:C、D、E

  [解題要點(diǎn)]本題主要考核的是招標(biāo)采購(gòu)階段合同管理的主要內(nèi)容,主要包括:編制資格預(yù)審文件(采用資格預(yù)審時(shí)),對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審;編制招標(biāo)文件,依法組織招標(biāo);必要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘;潛在投標(biāo)人編制投標(biāo)方案和投標(biāo)文件;做好開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作;做好合同分析和審查工作;組織合同談判和簽訂,落實(shí)履約擔(dān)保;合同備案等。

  4.合同管理評(píng)估制度主要內(nèi)容有(  )。

  A.專(zhuān)業(yè)化

  B.合法化

  C.系統(tǒng)性

  D.科學(xué)性

  E.協(xié)調(diào)化

  答案:B、C、D

  [解題要點(diǎn)]本題中,考生主要掌握合同管理評(píng)估制度的主要內(nèi)容——合法性:指合同管理制度應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。規(guī)范性:指合同管理制度應(yīng)具有規(guī)范合同行為的作用,對(duì)合同管理行為進(jìn)行評(píng)價(jià)、指導(dǎo)和預(yù)測(cè),對(duì)合法行為進(jìn)行保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違法行為進(jìn)行預(yù)防、警示或制裁等。實(shí)用性:指合同管理制度應(yīng)適應(yīng)合同管理的實(shí)際需求,便于操作和實(shí)施。系統(tǒng)性:指各類(lèi)合同的管理制度應(yīng)互相協(xié)調(diào)、互相制約,形成一個(gè)有機(jī)系統(tǒng),在招標(biāo)采購(gòu)合同管理中能發(fā)揮整體效應(yīng)??茖W(xué)性:指合同管理制度應(yīng)能夠正確反映合同管理的客觀規(guī)律,能保證按照客觀規(guī)律進(jìn)行有效的合同管理。

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