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2015年公路監(jiān)理師《監(jiān)理理論》考點(diǎn):計量的依據(jù)及范圍

更新時間:2015-06-05 11:01:28 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2015年公路監(jiān)理師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年公路監(jiān)理師《監(jiān)理理論》復(fù)習(xí)資料",供大家參考學(xué)習(xí)!祝您馬到成功!

  計量的依據(jù)及范圍:

  工程計量的主要依據(jù)由:工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條件、技術(shù)規(guī)范、有關(guān)計量的補(bǔ)充協(xié)議、索賠時間/金額審批表等。工程計量的范圍包括:工程量清單及修訂的工程量清單內(nèi)容、合同文件規(guī)定的各種費(fèi)用支付項(xiàng)目。

  計量方法:(1)實(shí)地量測計算法(2)記錄、圖紙計算法。

  工程費(fèi)用支付的基本原則:(1)支付必須以工程計量為基礎(chǔ)(2)支付必須以技術(shù)規(guī)范和報價單為依據(jù)(3)支付必須符合合同條款(4)任何工程款項(xiàng)的支付必須經(jīng)監(jiān)理工程師的審批(5)支付不解除承包人合同內(nèi)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)(6)支付必須及時(7)支付必須嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行。

  工程延期:工程延期,是指按合同有關(guān)規(guī)定,由于非承包人自身原因造成的,經(jīng)監(jiān)理工程師書面批準(zhǔn)的合同竣工期的延長。它不包括由于承包人自身原因造成的工期延誤。

  延期的原因主要由:額外的或附加的工作;異常惡劣的氣候條件;由業(yè)主造成的延誤或阻礙;不是承包人的過失、違約或由其負(fù)責(zé)的其他特殊情況;合同中所規(guī)定的任何延誤原因。

  受理工程延期的條件:

  (1)由于非承包人的責(zé)任,工程不能按原定工期完工(2)延期情況發(fā)生后,承包人在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工程延期意向(3)承包人承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關(guān)延期的詳細(xì)資料,并根據(jù)監(jiān)理工程師的需求隨時提供有關(guān)證明(4)延期事件終止后,承包人在合同規(guī)定的期限內(nèi),向監(jiān)理工程師提交正式的延期申請報告。

  監(jiān)理工程師審批工程延期的依據(jù):

  (1)延期事件是否屬實(shí)(2)是否符合合同的規(guī)定(3)延期事件是否發(fā)生在施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖的關(guān)鍵線路上(4)延期天數(shù)的計算是否正確,證據(jù)資料是否充足。

  工地會議的意義及作用:

  (1) 第一次工地會議的目的,在于監(jiān)理工程師對工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查,確保工程實(shí)施有一個良好的開端(2)工地例會的目的,在于監(jiān)理工程師對工程實(shí)施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、安全、環(huán)保等方面的情況進(jìn)行全面檢查,為正確決策提供依據(jù),確保工作順利進(jìn)行(3)專題工地會議的目的,在于監(jiān)理工程師對日常或經(jīng)常性的施工活動中的專門問題進(jìn)行研究、協(xié)商和落石,使監(jiān)理工作和施工活動密切配合。

  (4)工地會議在施工監(jiān)理過程中起著重要作用。通過工地會議,便于監(jiān)理工程師對工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào),同時方便各種信息迅速在業(yè)主、承包人間傳遞,有利于工程的順利進(jìn)行;工地會議可用來協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、承包人三方之間的矛盾,也可以協(xié)調(diào)工程施工中的一些矛盾,使矛盾和問題及時得到解決,避免對工程項(xiàng)目三大目標(biāo)的影響;工地會議是監(jiān)理工程師對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用情況的經(jīng)常性檢查,通過對執(zhí)行合同的情況和施工技術(shù)問題的討論,可以發(fā)現(xiàn)問題,為監(jiān)理工程師決此提供依據(jù);工地會議還可以集思廣益,對施工過程中出現(xiàn)的各種問題,提出建設(shè)性意見和措施。因此,工地會議是監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容和方法。

  第一次工地會議參與者:第一次工地會議應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,業(yè)主、承包人的法定代表人或授權(quán)代表必須出席會議。各方將要在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的人員及分包單位負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加會議。第一次工地會議應(yīng)邀請質(zhì)量監(jiān)督部門參加。

  第一次工地會議的主要內(nèi)容:(1)介紹人員及組織機(jī)構(gòu)(2)承包人介紹施工準(zhǔn)備(3)業(yè)主說明開工條件(4)監(jiān)理單位說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及監(jiān)理程序(5)會議小結(jié)。

  工地例會會議的組織:會議參加者監(jiān)理單位應(yīng)為駐地監(jiān)理工程師及業(yè)主監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師辦公室的有關(guān)人員;承包人的授權(quán)代表、特殊分包單位及有關(guān)助理人員;業(yè)主代表及有關(guān)助理人員。

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