2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力》單元小測(cè)(3)
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一、單項(xiàng)選擇題
1.組織結(jié)構(gòu)體系內(nèi)容中,完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例關(guān)系的結(jié)構(gòu)是( )。
A.職權(quán)結(jié)構(gòu)
B.橫向結(jié)構(gòu)
C.縱向結(jié)構(gòu)
D.職能結(jié)構(gòu)
2.各管理層次、部門(mén)在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的( )。
A.部門(mén)結(jié)構(gòu)
B.層次結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)
3.“任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度”描述的是組織結(jié)構(gòu)中的( )。
A.規(guī)范性
B.集權(quán)度
C.復(fù)雜性
D.穩(wěn)定性
4.組織中使用規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)處理方式以規(guī)范:r作行為的程度指的是組織機(jī)構(gòu)的( )。
A.協(xié)調(diào)性
B.復(fù)雜性
C.規(guī)范性
D.集權(quán)度
5.企業(yè)中采用書(shū)面文件的數(shù)量可以反映其組織結(jié)構(gòu)的( )。
A.專(zhuān)業(yè)化程度
B.規(guī)范化程度
C.職業(yè)化程度
D.制度化程度
6.組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是( )。
A.職能結(jié)構(gòu)
B.部門(mén)結(jié)構(gòu)
C.層次結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)
7.組織設(shè)計(jì)過(guò)程中的首要工作是( )。
A.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則
B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架
C.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)
D.人員配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)
8.下述組織設(shè)計(jì)程序中屬于組織結(jié)構(gòu)的細(xì)化并起到穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)作用的是( )。
A.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架
B.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則
C.管理規(guī)范的設(shè)計(jì)
D.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)
9.主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)組織類(lèi)型是( )。
A.行政層級(jí)式組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
10.一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)的組織形式屬于( )。
A.行政層級(jí)式
B.矩陣組織形式
C.職能制形式
D.事業(yè)部制形式
11.技術(shù)發(fā)展迅速、產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的企業(yè),最適合采用的組織形式是( )。
A.行政層級(jí)式
B.職能制
C.矩陣式
D.直線—參謀制
12.下列有關(guān)虛擬組織形式的描述.正確的是( )。
A.規(guī)模較大,比較靈活,可以發(fā)揮主要職能的核心組織
B.決策集中化程度很低,同時(shí)部門(mén)化程度也很低或根本就不存在
C.公司管理人員對(duì)公司的主要職能活動(dòng)具有有力的控制
D.“可以租用.何必?fù)碛?rdquo;是虛擬組織的實(shí)質(zhì)
13.下列有關(guān)無(wú)邊界組織形式的描述,錯(cuò)誤的是( )。
A.其所尋求的是通過(guò)組織扁平化來(lái)減少指揮鏈
B.對(duì)管理幅度不加限制
C.對(duì)管理層次不加限制
D.取消各種職能部門(mén),代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)
14.下列有關(guān)事業(yè)部制組織形式的描述.錯(cuò)誤的是( )。
A.事業(yè)郝制實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧
B.事業(yè)部制組織形式實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營(yíng)
C.事業(yè)部制組織形式有利于把聯(lián)合化和專(zhuān)業(yè)化結(jié)合起來(lái),提高生產(chǎn)效率
D.事業(yè)部制組織形式有利于總公司的最高層集中精力于具體管理事務(wù)
15.行政層級(jí)形式、職能制、矩陣組織形式分別最適宜的環(huán)境是( )。
A.復(fù)雜/靜態(tài)、復(fù)雜/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)
B.簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)、簡(jiǎn)單/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)
C.復(fù)雜/靜態(tài)、簡(jiǎn)單/靜態(tài)、簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)
D.復(fù)雜/靜態(tài)、簡(jiǎn)單/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)
16.“可以租用,何必?fù)碛?rdquo;反映的是( )組織形式的實(shí)質(zhì)。
A.事業(yè)部制
B.團(tuán)隊(duì)
C.虛擬
D.無(wú)邊界
17.下面關(guān)于各種組織形式的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.大型組織中可以完全采用團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式
B.事業(yè)部制實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營(yíng)
C.戴爾計(jì)算機(jī)公司沒(méi)有生產(chǎn)工廠,采用的是虛擬組織形式
D.無(wú)邊界組織會(huì)取消各種職能部門(mén),代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)
18.下列關(guān)于職能制組織結(jié)構(gòu)的陳述,錯(cuò)誤的是( )。
A.按職能劃分的組織結(jié)構(gòu)形式又稱(chēng)為“法約爾模型”
B.管理權(quán)力高度集中,便于最高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)整個(gè)企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的控制
C.職能分工有利于強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理,提高工作效率
D.職能制組織中,專(zhuān)業(yè)化分工程度較低
19.下列各項(xiàng)屬于組織文化結(jié)構(gòu)精神層的是( )。
A.建筑風(fēng)格
B.規(guī)章制度
C.價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
D.產(chǎn)品包裝
20.組織文化中有沒(méi)有( )是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志。
A.物質(zhì)層
B.制度層
C.精神層
D.中間層
21.組織非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾,善于把管理人員培養(yǎng)成通才,認(rèn)為資歷是關(guān)鍵因素,年齡和經(jīng)驗(yàn)都至關(guān)重要。這類(lèi)組織文化的類(lèi)型稱(chēng)之為( )。
A.學(xué)院型組織
B.棒球隊(duì)型組織
C.堡壘型組織
D.俱樂(lè)部型組織
22.重視創(chuàng)造發(fā)明的組織文化稱(chēng)為( )組織文化。
A.學(xué)院型
B.棒球隊(duì)型
C.俱樂(lè)部型
D.堡壘型
23.下列關(guān)于俱樂(lè)部型組織文化的描述不正確的是( )。
A.鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新
B.重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾
C.資歷是關(guān)鍵因素
D.把管理人員培養(yǎng)成通才
24.關(guān)于組織發(fā)展的陳述,正確的是( )。
A.組織發(fā)展是有計(jì)劃變革及干預(yù)措施的總和
B.組織發(fā)展強(qiáng)調(diào)權(quán)威和控制
C.組織發(fā)展的主要目的是增進(jìn)組織的有效性,并不關(guān)心員工個(gè)人的成長(zhǎng)
D.組織發(fā)展的人文技術(shù)包括減少垂直分化度、擴(kuò)大員工自主性、簡(jiǎn)化規(guī)章等
25.下列組織發(fā)展方法中,屬于結(jié)構(gòu)技術(shù)的是( )。
A.T團(tuán)體訓(xùn)練
B.調(diào)查反饋
C.質(zhì)量圈
D.工作再設(shè)計(jì)
參考答案及解析
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容中的職能結(jié)構(gòu)。
2.D
【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容中的職權(quán)結(jié)構(gòu)。
3.C
【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)的三要素。組織結(jié)構(gòu)主要包含三個(gè)要素:復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)度。其中復(fù)雜性指任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度。
4.C
【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)的三要素。組織結(jié)構(gòu)包含的要素中,規(guī)范性是指使用規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)處理方式以規(guī)范工作行為的程度。
5.D
【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)特征因素中的制度化程度。
6.C
【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。層次結(jié)構(gòu)又稱(chēng)為組織的縱向結(jié)構(gòu)。
7.C
【解析】本題考查組織設(shè)計(jì)的程序。組織設(shè)計(jì)分八步執(zhí)行,其中,進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)是組織設(shè)計(jì)過(guò)程中的首要工作。因此選C。
8.C
【解析】本題考查組織設(shè)計(jì)的程序。管理規(guī)范的設(shè)計(jì)是組織結(jié)構(gòu)的細(xì)化,它可以起到使組織結(jié)構(gòu)合法化、規(guī)范化,鞏固和穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)的作用。
9.B
【解析】本題考查職能制組織結(jié)構(gòu)的適用范圍。
10.B
【解析】本題考查矩陣組織形式的特點(diǎn)。
11.C
【解析】本題考查矩陣結(jié)構(gòu)的適用范圍。
12.D
【解析】本題考查對(duì)虛擬組織形式的理解。虛擬組織是一種規(guī)模較小,但可以發(fā)揮主要職能的核心組織,它的決策集中化程度很高,但部門(mén)化程度很低或根本就不存在。其不足之處在于公司管理人員對(duì)公司的主要職能活動(dòng)缺乏有力的控制。因此選項(xiàng)ABC錯(cuò)誤。
13.C
【解析】本題考查無(wú)邊界組織形式的相關(guān)內(nèi)容。無(wú)邊界組織形式對(duì)管理幅度不加限制,而不是管理層次。因此選C。
14.D
【解析】本題考查事業(yè)部制組織形式。事業(yè)部制有利于總公司的最高層擺脫具體管理事務(wù),集中精力于戰(zhàn)略決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,所以選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。
15.D
【解析】本題考查組織形式的適宜環(huán)境。行政層級(jí)式、職能制組織形式、矩陣組織形式分別最適宜的環(huán)境是復(fù)雜/靜態(tài)、簡(jiǎn)單/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài),因此選D。
16.C
【解析】本題考查組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型。“可以租用,何必?fù)碛?rdquo;這是虛擬組織的實(shí)質(zhì)。
17.A
【解析】本題考查組織設(shè)計(jì)的其他類(lèi)型。在大型組織中,團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)一般作為行政層級(jí)組織形式的補(bǔ)充。
18.D
【解析】本題考查職能制組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)內(nèi)容。職能制組織結(jié)構(gòu)中各部門(mén)和各類(lèi)人才實(shí)行專(zhuān)業(yè)分工,有利于強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理,提高工作效率,所以選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。
19.C
【解析】本題考查組織文化的結(jié)構(gòu)。選項(xiàng)AD屬于物質(zhì)層,選項(xiàng)B屬于制度層。
20.C
【解析】本題考查組織文化的結(jié)構(gòu)層次。組織文化的結(jié)構(gòu)有三個(gè)層次:物質(zhì)層、制度層和精神層。組織文化中有沒(méi)有精神層是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。因此選C。
21.D
【解析】本題考查組織文化類(lèi)型中的俱樂(lè)部型組織文化。
22.B
【解析】本題考查組織文化的類(lèi)型。棒球隊(duì)型組織重視創(chuàng)造發(fā)明。
23.A
【解析】本題考查組織文化的類(lèi)型。棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新,因此選A。
24.A
【解析】本題考查組織發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容。組織發(fā)展的主要目的在于重視人員和組織的成長(zhǎng)、合作與參與過(guò)程以及磋商精神。組織發(fā)展注重的是人性與民主,而權(quán)力和控制等觀念被排斥在外。組織發(fā)展的結(jié)構(gòu)技術(shù)包括減少垂直分化度、簡(jiǎn)化規(guī)章、擴(kuò)大員工自主性等。所以選項(xiàng)BCD錯(cuò)誤。
25.D
【解析】本題考查組織發(fā)展的方法。選項(xiàng)ABC屬于人文技術(shù)。
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