2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力》單元小測(4)
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一、單項(xiàng)選擇題
1.根據(jù)巴尼的觀點(diǎn),能夠帶來競爭優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源需要具備的特點(diǎn)是( )。
A.穩(wěn)定性
B.稀缺性
C.可替代性
D.可模仿性
2.戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是( )。
A.必須經(jīng)常進(jìn)行變革
B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜
C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定
D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配
3.實(shí)施轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略的組織在人力資源需求上的主要問題是( )。
A.裁員
B.確定關(guān)鍵員工
C.組織之間的合并
D.制定特殊的人才保留戰(zhàn)略
4.下列關(guān)于不同經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源需求的表述錯(cuò)誤的是( )。
A.采用轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略的組織裁員是其主要問題
B.采用差異化戰(zhàn)略的組織人力資源管理的重點(diǎn)是激勵(lì)創(chuàng)新
C.采用聚焦戰(zhàn)略的組織常常會(huì)聘用符合目標(biāo)市場對(duì)象的人
D.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織會(huì)圍繞短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評(píng)價(jià)來制定人力資源戰(zhàn)略
5.實(shí)施低成本戰(zhàn)略的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取的人力資源方法是( )。
A.確定關(guān)鍵員工,并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略
B.制定適當(dāng)?shù)匾?guī)劃以保證及時(shí)雇傭和培訓(xùn)新員工
C.重點(diǎn)是激勵(lì)創(chuàng)新,為員工提供更為寬泛的職業(yè)通道
D.采取內(nèi)部晉升,建立具有內(nèi)部一致性的報(bào)酬系統(tǒng)
6.實(shí)施聚焦戰(zhàn)略組織的關(guān)鍵因素是( )。
A.激勵(lì)創(chuàng)新
B.培訓(xùn)和保證顧客滿意
C.削減成本
D.采用內(nèi)部晉升機(jī)制
7.采用差異化戰(zhàn)略的組織采取的人力資源管理措施應(yīng)當(dāng)是( )。
A.將工作說明書定得更加寬泛,以獲得員工更大的創(chuàng)造性
B.精簡勞動(dòng)力隊(duì)伍
C.制定嚴(yán)格的規(guī)則和流程對(duì)員工行為加以約束
D.采用內(nèi)部差距較大的薪酬系統(tǒng)
8.在采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織中,有關(guān)人力資源管理的描述存在錯(cuò)誤的是( )。
A.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評(píng)價(jià)
B.組織試圖提高效率、削減成本,并更多地采用內(nèi)部晉升
C.建立內(nèi)部一致性報(bào)酬系統(tǒng),拉大上下級(jí)之間的工資差距
D.將工作說明書定得更加寬泛,向員工提供更為寬泛的職業(yè)通道
9.按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分,人力資源管理者和部門要及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)績效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃,這描述的是人力資源管理部門的( )角色。
A.變革推動(dòng)者
B.管理老師
C.戰(zhàn)略伙伴
D.員工激勵(lì)者
10.按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授對(duì)人力資源管理者角色的劃分,能夠開發(fā)設(shè)計(jì)出適合本組織具體情況的人力資源管理系統(tǒng),表現(xiàn)出熟練的業(yè)務(wù)能力,并對(duì)部門管理者提供人力資源管理的專業(yè)性咨詢,這是人力資源管理者的( )角色。
A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革推動(dòng)者
C.管理老師
D.員工激勵(lì)者
11.根據(jù)人力資源管理者的六項(xiàng)角色模型,人力資源專業(yè)人員能否成為高效人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的核心要素是( )。
A.可信任的參與者
B.文化與變革的服務(wù)者
C.人才管理者/組織設(shè)計(jì)者
D.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師
12.人力資源專業(yè)人員需要具備的特征中,( )是人力資源管理人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ),也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標(biāo)志。
A.專業(yè)知識(shí)
B.業(yè)務(wù)知識(shí)
C.變革能力
D.創(chuàng)新能力
13.戰(zhàn)略性人力資源管理的一個(gè)重要觀點(diǎn)認(rèn)為,從高層到基層,幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理的責(zé)任,其原因不包括( )。
A.所有管理者喜歡從事人力資源管理工作
B.人力資源管理活動(dòng)貫穿于員工的日常工作之中
C.人力資源管理制度與政策的落實(shí)需要各部門的積極推行
D.人力資源管理活動(dòng)需要各個(gè)部門的配合與支持
14.關(guān)于人力資源管理人員的職權(quán),不正確的陳述是( )。
A.直線管理者要為人力資源管理者提供人力資源管理方面的支持
B.人力資源管理者要經(jīng)常對(duì)直線管理者進(jìn)行相關(guān)必要的人力資源管理培訓(xùn)
C.協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施
D.人力資源管理職權(quán)既有與直線管理者相似的直線職能,也有其自身特有的服務(wù)職能
15.關(guān)于對(duì)人力資源部門的績效評(píng)價(jià)的陳述,錯(cuò)誤的是( )。
A.有助于顯現(xiàn)人力資源部門的工作成績,提升人力資源管理部門的作用地位
B.對(duì)人力資源部門工作的定量評(píng)價(jià)應(yīng)采用等級(jí)評(píng)定法
C.在實(shí)踐中,對(duì)人力資源部門工作的評(píng)價(jià)往往綜合采用定量和定性指標(biāo)
D.人力資源指數(shù)不僅可以說明組織的人力資源績效,而且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況
16.關(guān)于人力資源有效性指數(shù)的陳述,正確的是( )。
A.由美國舒斯特教授提出
B.不僅能夠說明企業(yè)人力資源的績效,而且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況
C.發(fā)現(xiàn)并證實(shí)了六個(gè)可以用來衡量人力資源管理部門績效的指標(biāo)
D.由15項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)組成,反映了組織的環(huán)境氣氛狀況
參考答案及解析
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
【解析】本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的產(chǎn)生背景。按照巴尼的觀點(diǎn),人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,需要具備四個(gè)條件:價(jià)值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性,因此選B。
2.D
【解析】本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的作用機(jī)制。戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是匹配或稱為契合,組織的效率依賴于人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間緊密的匹配,匹配是戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制。因此選D。
3.A
【解析】本題考查實(shí)施轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略的組織在人力資源需求上的主要問題一一裁員。
4.A
【解析】本題考查不同經(jīng)營戰(zhàn)略下的人力資源需求。選項(xiàng)A的表述正確,但是其屬于總體組織戰(zhàn)略中的人力資源需求。
5.D
【解析】本題考查低成本戰(zhàn)略的人力資源方法。選項(xiàng)A屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略或維持戰(zhàn)略的方法,選項(xiàng)B屬于成長戰(zhàn)略的方法,選項(xiàng)C屬于差異化戰(zhàn)略的方法。
6.B
【解析】本題考查不同經(jīng)營戰(zhàn)略下的人力資源需求。實(shí)施聚焦戰(zhàn)略組織的關(guān)鍵因素是培訓(xùn)和保證顧客滿意。選項(xiàng)A屬于差異化戰(zhàn)略的內(nèi)容,選項(xiàng)CD屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的內(nèi)容。
7.A
【解析】本題考查差異化戰(zhàn)略的人力資源措施。選項(xiàng)B屬于轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略的措施,選項(xiàng)C屬于成長戰(zhàn)略的措施,選項(xiàng)D屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的措施。
8.D
【解析】本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)D屬于差異化戰(zhàn)略的內(nèi)容。
9.A
【解析】本題考查人力資源管理者的角色。題干描述的是變革推動(dòng)者的角色,因此選A。
10.C
【解析】本題考查人力資源管理者的角色。題干體現(xiàn)出的是管理老師角色,因此選C。
11.A
【解析】本題考查人力資源管理者的六項(xiàng)角色模型。可信任的參與者是人力資源專業(yè)人員能否成為高效人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的核心要素。
12.A
【解析】本題考查人力資源管理者的特征。專業(yè)知識(shí)是人力資源管理人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ),也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標(biāo)志。
13.A
【解析】本題考查人力資源管理者的職權(quán)。戰(zhàn)略性人力資源管理的一個(gè)重要觀點(diǎn)是幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理者的責(zé)任,原因有三,即選項(xiàng)BCD。
14.A
【解析】本題考查人力資源管理者的職權(quán)。人力資源管理者要為直線管理者提供人力資源管理方面的支持,所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。
15.B
【解析】本題考查人力資源管理部門績效評(píng)價(jià)的相關(guān)內(nèi)容。對(duì)人力資源部門工作的定性評(píng)價(jià)應(yīng)采用等級(jí)評(píng)定法,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
16.C
【解析】本題考查人力資源有效性指數(shù)。選項(xiàng)ABD都屬于人力資源指數(shù)的內(nèi)容。
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