2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力》多選題練習(xí)(8)

　　【摘要】一年一度的經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名正在各省份緊張的進(jìn)行中，為了讓報(bào)考中級(jí)人力考生循序漸進(jìn)的備考2015年經(jīng)濟(jì)師考試，環(huán)球小編整理了“2015經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力》多選題練習(xí)匯總”，供各位考生練習(xí)，希望各位報(bào)考中級(jí)人力專業(yè)的考生都可以順利通過(guò)2015年經(jīng)濟(jì)師考試。

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　　多項(xiàng)選擇題

　　1.績(jī)效管理在人力資源管理中的作用體現(xiàn)在(　　)。

　　A.有助于組織內(nèi)部的溝通

　　B.有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展

　　C.是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段

　　D.為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實(shí)施提供依據(jù)

　　E.可以用來(lái)評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果

　　2.績(jī)效管理在組織管理中的作用有(　　)。

　　A.有助于管理者成本的節(jié)約

　　B.有助于組織內(nèi)部的溝通

　　C.有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展

　　D.有助于建立和諧的組織文化

　　E.可以用來(lái)評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果

　　3.一般來(lái)說(shuō)，只要績(jī)效管理體系滿足(　　)三個(gè)方面就可以認(rèn)為它是有效的。

　　A.實(shí)用性

　　B.準(zhǔn)確性

　　C.可接受性

　　D.敏感性

　　E.可靠性

　　4.績(jī)效管理有效實(shí)施的影響因素有(　　)。

　　A.企業(yè)文化

　　B.績(jī)效系統(tǒng)的時(shí)效性

　　C.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持

　　D.人力資源管理部門(mén)的盡職程度

　　E.績(jī)效管理與組織戰(zhàn)略的相關(guān)性

　　5.下列有關(guān)戰(zhàn)略性績(jī)效管理中追隨者戰(zhàn)略的說(shuō)法正確的有(　　)。

　　A.靠模仿生存，通過(guò)復(fù)制探索者戰(zhàn)略取得成功

　　B.核心是學(xué)習(xí)

　　C.在績(jī)效考核方法的選擇上，可以考慮選擇標(biāo)桿超越法

　　D.總是不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，挖掘新市場(chǎng)，尋找更廣闊的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　E.在績(jī)效考核中，管理者選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法

　　6.下列對(duì)績(jī)效計(jì)劃概念的描述正確的有(　　)。

　　A.它的制訂是一個(gè)自上而下的過(guò)程，也是將組織績(jī)效分解成個(gè)人績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程

　　B.是主管人員與員工在績(jī)效年開(kāi)始之初圍繞績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行反復(fù)溝通的過(guò)程

　　C.要求組織與員工對(duì)績(jī)效目標(biāo)有明確的認(rèn)識(shí)，并將這種共識(shí)落實(shí)為績(jī)效計(jì)劃書(shū)

　　D.是績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)

　　E.它包括組織對(duì)員工工作成果的期望，但不包括組織希望員工使用的技能

　　7.績(jī)效計(jì)劃的制訂原則包括(　　)。

　　A.價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則

　　B.戰(zhàn)略無(wú)關(guān)原則

　　C.職位特色原則

　　D.全員參與原則

　　E.突出重點(diǎn)原則

　　8.系統(tǒng)的績(jī)效考核的方法包括(　　)。

　　A.行為錨定法

　　B.平衡計(jì)分卡法

　　C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

　　D.標(biāo)桿超越法

　　E.目標(biāo)管理法

　　9.下列關(guān)于各種績(jī)效考核方法的表述正確的是(　　)。

　　A.標(biāo)桿超越法的可執(zhí)行性很好、評(píng)價(jià)誤差低，非常適合于績(jī)效反饋面談

　　B.關(guān)鍵事件法設(shè)計(jì)成本很低，但是可執(zhí)行性不高

　　C.不良事故評(píng)估法可以幫助企業(yè)避免員工工作失誤引起的巨大損失

　　D.排序法、配對(duì)比較法、強(qiáng)制分布法等主要是針對(duì)員工的整體績(jī)效水平給出比較

　　E.目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、平衡計(jì)分卡都能提供一種組織績(jī)效的系統(tǒng)化解決方案

　　10.通常情況下，績(jī)效反饋面談的目的包括(　　)。

　　A.向員工反饋績(jī)效考核結(jié)果

　　B.為評(píng)價(jià)者與被評(píng)價(jià)者提供溝通的平臺(tái)，使考核公開(kāi)化

　　C.向員工傳遞組織遠(yuǎn)景目標(biāo)

　　D.弄清員工績(jī)效不合格的原因

　　E.為下一個(gè)績(jī)效周期工作的展開(kāi)做好準(zhǔn)備

　　11.績(jī)效反饋面談的原則與技巧有(　　)。

　　A.關(guān)注過(guò)去，總結(jié)自己

　　B.避免對(duì)立與沖突

　　C.建立彼此之間的信任

　　D.開(kāi)誠(chéng)布公，坦誠(chéng)溝通

　　E.該結(jié)束時(shí)，立即結(jié)束

　　12.在績(jī)效反饋面談中需要注意的事項(xiàng)有(　　)。

　　A.采取贊揚(yáng)與建設(shè)性批評(píng)相結(jié)合的方式，避免員工產(chǎn)生抵觸情緒

　　B.把重點(diǎn)放在解決問(wèn)題上

　　C.分析不良績(jī)效產(chǎn)生的原因并探討解決方案是面談的核心

　　D.鼓勵(lì)員工積極參與到反饋過(guò)程中

　　E.以對(duì)方為中心及同情的態(tài)度

　　13.知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核指標(biāo)主要有(　　)。

　　A.效益型指標(biāo)

　　B.效率型指標(biāo)

　　C.遞延型指標(biāo)

　　D.風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo)

　　E.關(guān)鍵型指標(biāo)

　　14.與本土企業(yè)相比，跨國(guó)公司對(duì)員工的績(jī)效考核，(　　)。

　　A.更關(guān)注當(dāng)期業(yè)績(jī)而非長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

　　B.更傾向于基于員工特征的績(jī)效考核

　　C.更注重管理者和員工的溝通

　　D.更重視個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的密切結(jié)合

　　E.更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

　　多項(xiàng)選擇題

　　1.DE

　　【解析】本題考查績(jī)效管理在人力資源管理中的作用。選項(xiàng)ABC屬于績(jī)效管理在組織管理中的作用。

　　2.ABCD

　　【解析】本題考查績(jī)效管理在組織管理中的作用。選項(xiàng)E屬于績(jī)效管理在人力資源管理中的作用。

　　3.BDE

　　【解析】本題考查有效的績(jī)效管理的特征。一般來(lái)說(shuō)，只要績(jī)效管理體系滿足準(zhǔn)確性、敏感性和可靠性就可以認(rèn)為它是有效的。

　　4.BCDE

　　【解析】本題考查績(jī)效管理有效實(shí)施的影響因素——觀念、高層領(lǐng)導(dǎo)支持、人力資源管理部門(mén)的盡職程度、各層員工對(duì)績(jī)效管理的態(tài)度、績(jī)效管理與組織戰(zhàn)略的相關(guān)性、績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置、績(jī)效系統(tǒng)的時(shí)效性。

　　5.ABC

　　【解析】本題考查不同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略下的績(jī)效管理策略。選項(xiàng)DE屬于探索者戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。

　　6.ABCD

　　【解析】本題考查績(jī)效計(jì)劃的概念?？?jī)效計(jì)劃不但包括組織對(duì)員工工作成果的期望，還包括組織希望員工表現(xiàn)的行為和使用的技能。所以選項(xiàng)E不選。

　　7.ACDE

　　【解析】本題考查績(jī)效計(jì)劃的制訂原則，選項(xiàng)B說(shuō)法錯(cuò)誤.應(yīng)該是戰(zhàn)略相關(guān)性原則。

　　8.BCDE

　　【解析】本題考查系統(tǒng)的績(jī)效考核方法。選項(xiàng)A屬于非系統(tǒng)的績(jī)效考核方法。

　　9.BCDE

　　【解析】本題考查各種績(jī)效考核方法的比較。行為錨定法的可執(zhí)行性很好、評(píng)價(jià)誤差低，非常適合于績(jī)效反饋面談。

　　10.ACDE

　　【解析】本題考查績(jī)效反饋面談的目的?？?jī)效反饋面談的目的共有四點(diǎn)，即選項(xiàng)ACDE。選項(xiàng)B屬于績(jī)效反饋面談的作用。

　　11.BCDE

　　【解析】本題考查績(jī)效反饋面談的原則與技巧。績(jī)效反饋面談的原則與技巧之一是關(guān)注未來(lái)而不是過(guò)去，所以選項(xiàng)A不選。

　　12.ABCD

　　【解析】本題考查績(jī)效反饋面談的注意事項(xiàng)。選項(xiàng)E屬于面談中評(píng)價(jià)者的誤區(qū)，所以不選。

　　13.ABCD

　　【解析】本題考查知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核指標(biāo)。知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核指標(biāo)主要有效益型指標(biāo)、效率型指標(biāo)、遞延型指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo)。

　　14.CDE

　　【解析】本題考查國(guó)際人力資源績(jī)效考核的特點(diǎn)。從績(jī)效考核的目標(biāo)看，國(guó)際人力資源的績(jī)效考核不但關(guān)注業(yè)績(jī)，而且突出戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。從績(jī)效考核的側(cè)重點(diǎn)看，國(guó)際人力資源更傾向于基于結(jié)果的績(jī)效考核而不是基于員工特征的績(jī)效考核。所以選項(xiàng)AB不選。

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