零經(jīng)驗如何逆襲成本會計

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　　成本方面的會計工作在中國企業(yè)一直都是被過低估計的行當?，F(xiàn)在稍微好一點點，有些企業(yè)甚至設(shè)立了成本經(jīng)理崗位。

　　生產(chǎn)企業(yè)的成本首先是核算，核算準確才談得到分析和控制，進而規(guī)劃。(當然“準”是相對的，會計的整個核算工作充滿了對價值的估計，這點具體工作了你會明白。但是價值估計不是亂估，所以你要熟悉成本會計中的幾個在產(chǎn)品產(chǎn)成品的價值劃分和制造費用的分攤方法。純理論的，背之。)核算的根本就是通過材料收發(fā)存提取材料當期的發(fā)出。發(fā)出材料的歸集對象決定了成本的核算方法。具體核算方法教科書上有。題主需要明白的是教科書對材料的歸集的舉例一般不超過三種材料的收發(fā)存，大家都覺得這好容易：不就一進一出嘛。現(xiàn)實工作當中，我們將面臨著上千種材料的買進發(fā)出，估價沖減。成本核算的難點在于對海量簡單的業(yè)務(wù)進行處理，這時所謂簡單的工作要做好也就很不簡單了。

　　言歸正傳，對于一個菜鳥成本會計，了解了工作難點后需要準備如下幾點(至少從觀念上應(yīng)該有所準備)：

　　1.本條如果所在企業(yè)使用系統(tǒng)或者有比較完備的倉庫物流系統(tǒng)，請?zhí)^，直接閱讀

　　2。菜鳥需要自己或指導材料會計手工建立材料收發(fā)存賬。在海量數(shù)據(jù)面前，需要使用EXCLE函數(shù)?；镜氖遣檎叶ㄎ缓瘮?shù)(諸如：HLOOKUP,VLOOKUP,INDEX嵌套math，這三個需要弄清爽);進一步，條件求和(sumif，sumproduct數(shù)組形式的應(yīng)用。一個是單條件，一個是多條件);最后是透視表和分類匯總，以前的分類匯總前需要先將匯總字段排序，現(xiàn)在好像不用了。

　　另外對數(shù)據(jù)處理還需要使用些小函數(shù)，用得比較多的是MID，find，left，right，注意這些函數(shù)間的組合運用。這些函數(shù)的熟練運用可以使菜鳥避免面臨海量的數(shù)據(jù)折磨。當然如果菜鳥能用VBA自己編寫小程序，那更加妙。其實EXCEL函數(shù)不熟悉也不是不能活了，許多老會計也只把EXCEL當做表格用用。但你不是菜鳥嘛，人家有資歷有經(jīng)驗，菜鳥除了證書總得有一樣拿得出手才有存在價值。當年不少像本人這樣的好孩子一到企業(yè)使用EXCEL是全程鍵盤的快速操作，即使專業(yè)水平次一點，大家也不敢太嫌棄。

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　　解決了工具問題，菜鳥應(yīng)該了解倉庫的基本運作。企業(yè)現(xiàn)場，很多東西是教科書上提都沒提過的情況，要知道，實地作業(yè)員工永遠比辦公室人員聰明。將整一本倉庫管理書瀏覽一遍，對企業(yè)倉庫這個陰暗的存在有個概念性認識。未來為了收發(fā)存的準確，你少不了要跟倉庫常常打交道，如果連倉庫長啥樣都沒概念，基層很難有人會甩你。

　　3.了解了倉庫，可以重點關(guān)注盤點的方式。不是教科書上說的什么永續(xù)盤存和實地盤存，而是具體的盤點方法及使用場合。譬如我們曾經(jīng)使用過盲盤、抽盤、票盤等等不同路數(shù)。這些方法一般會計不知道，但作為有點層次的成本會計，必須知道。要知道不同方法適用于不同的目的，不同的環(huán)境適用不同方法。

　　4.再進一步，那就是取得崗位之后的事了。熟悉了解一下本廠的工藝模式，和工廠內(nèi)部物流。為將來進一步成本分析和控制打下基礎(chǔ)，進而成本預算。

　　做好上述4點，方稱得上一個合格的成本會計。充分了解企業(yè)的物流、信息流及價值形成過程，有利于財務(wù)分析能力的增強及將來的成本撥弄及......工廠成本會計是一項事業(yè)，不僅僅是一個崗。這么說吧，哥們到現(xiàn)在都沒做過總賬，從材料會計到成本會計到成本經(jīng)理到內(nèi)審經(jīng)理到公司……，一直做過來，還8錯。呵呵~

　　再補充一點吧，上述4點足于讓你成為一個合格的成本會計，下來的日子里需要了解企業(yè)內(nèi)部物流的管理。對這方面的研究，有許多理論許多文章?；üΨ蜓芯恐?這時候大學背景和非大學背景將分流，許多文章應(yīng)用了統(tǒng)計學和微積分等高數(shù)知識，許多人就此不得其門而入)。針對本企業(yè)的價值流特點參與內(nèi)部體系的建設(shè)，哥們一直認為好的成本控制不是實際VS標準，而是從體系上整體對物流成本、在產(chǎn)品經(jīng)濟數(shù)量的全面規(guī)劃。這時候你可以成為一個合格的成本經(jīng)理。到經(jīng)理之后如果你還精通稅法人脈不錯再加上運氣還好，那就嘗試著找個生產(chǎn)企業(yè)做財總吧。從實務(wù)的層面上看，一個CPA是搞不過這么一步步扎實走過來的人的。如果在成長的過程中你還能混個CPA，大善!由于人的精力是有限的，這就可能有點難度了。哥們是入伍前就考下來的，不在此范圍之中。
 

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