2016年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》日常練習(xí)一
【摘要】2016年招標(biāo)師考試時(shí)間為:11月12日、13日,請(qǐng)考友們提前做好備考工作。本文為:2016年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》日常練習(xí)一,希望對(duì)大家有所幫助!更多2016年招標(biāo)師模擬試題相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道!
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.以功能性來度量招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量是指( )。
A.客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費(fèi)用的合理程度
B.招標(biāo)服務(wù)效能上滿足客戶的程度
C.客戶獲取招標(biāo)服務(wù)時(shí)在時(shí)間上滿足要求的程度
D.客戶購買招標(biāo)服務(wù)時(shí)對(duì)項(xiàng)目的了解程度
2.招標(biāo)采購項(xiàng)目的生命周期相對(duì)短暫,招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須具有( )。
A.科學(xué)性和及時(shí)性
B.透明性和規(guī)范性
C.合理性和緊湊性
D.法定性和有效性
3.招標(biāo)采購項(xiàng)目成本是指招標(biāo)采購服務(wù)工作所發(fā)生的費(fèi)用,其中( )占據(jù)相當(dāng)大的比例。
A.人力資源費(fèi)
B.辦公及設(shè)施費(fèi)
C.市場調(diào)研費(fèi)
D.老師評(píng)審費(fèi)
4.招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案的特點(diǎn)不包括( )。
A.層次性
B.同步性
C.基礎(chǔ)性
D.集成性
5.通過采購項(xiàng)目實(shí)施初期進(jìn)行的管理規(guī)劃可以利用采購項(xiàng)目工作及( )的分解,圍繞項(xiàng)目特點(diǎn)和目標(biāo)形成計(jì)劃、組織、控制、評(píng)價(jià)等基本職能,為招標(biāo)采購項(xiàng)目的實(shí)施提供指導(dǎo)。
A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.管理目標(biāo)
C.招標(biāo)項(xiàng)目
D.管理組織
6.招標(biāo)采購項(xiàng)目綜合管理的主要工作內(nèi)容是( )。
A.編制招標(biāo)采購項(xiàng)目方案
B.確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序
C.界定招標(biāo)范圍和招標(biāo)服務(wù)工作范圍
D.制訂采購計(jì)劃并實(shí)施
7.采購項(xiàng)目的概況調(diào)查研究是保證招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案有效性的基礎(chǔ),其主要內(nèi)容不包括( )。
A.采購項(xiàng)目背景、概況、潛在問題與建議
B.項(xiàng)目的利益相關(guān)者分析
C.采購物品的質(zhì)量與數(shù)量
D.采購需求分析和市場考察
8.責(zé)任分配矩陣一般采用矩陣圖,以( ),矩陣中的符號(hào)表示參與人員在每個(gè)工作單元中的參與角色或責(zé)任。
A.組織單元為行,工作單元為列
B.工作單元為行,絹織單元為列
C.合同單元為行,活動(dòng)單元為列
D.活動(dòng)單元為行,合同單元為列
9.招標(biāo)采購團(tuán)隊(duì)是為了成功完成采購任務(wù)而組建的機(jī)構(gòu),其具有的特征不包括( )。
A.共同明確的采購目標(biāo)
B.團(tuán)隊(duì)成員能力互補(bǔ)
C.招標(biāo)采購團(tuán)隊(duì)由相同部門組成
D.信息溝通順暢
10.屬于人力資源計(jì)劃的編制依據(jù)的是( )。
A.招標(biāo)工作分解(WBS)和責(zé)任分配矩陣
B.資源需求計(jì)劃
C.資源價(jià)格
D.工作的延續(xù)時(shí)間
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11.在責(zé)任分配矩陣中,常采用字母來代表工作參與角色或責(zé)任,其中P代表( )。
A.單獨(dú)或決定性決策
B.執(zhí)行工作
C.控制進(jìn)度
D.部分或參與決策
12.招標(biāo)采購工作( )是一個(gè)目標(biāo)計(jì)劃,是以招標(biāo)工作中重要事件的完成或開始作為基準(zhǔn)所形成的工作目標(biāo)計(jì)劃。
A.人力資源計(jì)劃
B.費(fèi)用計(jì)劃
C.組織保障計(jì)劃
D.里程碑計(jì)劃
13.橫道圖的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。
A.直觀
B.容易制作
C.便于理解
D.易于進(jìn)行計(jì)劃的優(yōu)化
14.招標(biāo)采購項(xiàng)目實(shí)施的檢查內(nèi)容比較復(fù)雜,不符合主要檢查內(nèi)容的是( )。
A.招標(biāo)采購方案內(nèi)容及其相關(guān)影響因素
B.招標(biāo)文件的編制情況
C.招標(biāo)采購工作進(jìn)度的符合性
D.招標(biāo)采購工作的人員組成與招標(biāo)需求的銜接程度
15.招標(biāo)采購項(xiàng)目的檢查方法不包括( )。
A.日常檢查
B.專項(xiàng)檢查
C.聯(lián)合檢查
D.突擊檢查
16.招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量控制的考核指標(biāo)是( )。
A.針對(duì)性
B.符合性
C.及時(shí)性
D.有效性
17.當(dāng)擬采購項(xiàng)目的詳細(xì)資料缺乏時(shí),( )是一種估計(jì)項(xiàng)目總費(fèi)用的行之有效的方法。
A.自上而下估計(jì)法
B.自下而上估計(jì)法
C.類比估計(jì)法
D.費(fèi)用計(jì)劃曲線法
18.招標(biāo)采購項(xiàng)目溝通計(jì)劃的重點(diǎn)不包括( )。
A.潛在委托項(xiàng)目的信息收集
B.招標(biāo)項(xiàng)目的發(fā)布
C.提供信息的時(shí)間和方式
D.總結(jié)報(bào)告
19.招標(biāo)采購項(xiàng)目的溝通管理以信息為載體,信息來源的特性對(duì)于招標(biāo)人的溝通管理至關(guān)重要,其特性不包括( )。
A.時(shí)效性
B.有效性
C.科學(xué)性
D.可靠性
20.招標(biāo)采購項(xiàng)目信息管理是溝通管理的基礎(chǔ),信息管理具有的特點(diǎn)不包括( )。
A.關(guān)注招標(biāo)采購信息管理的生命期
B.招標(biāo)采購信息管理是項(xiàng)目管理中信息管理的組成部分
C.招標(biāo)采購信息的可靠性和及時(shí)性
D.招標(biāo)采購信息涉及各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)方
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21.招標(biāo)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素較多,導(dǎo)致信息變化的( )強(qiáng),需要與溝通管理等相互協(xié)調(diào)。
A.透明性
B.動(dòng)態(tài)性
C.反饋性
D.公開性
22.從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的范圍把招標(biāo)采購過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)可歸納為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),其中內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要是指( )。
A.人為風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)
C.合同風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)
D.人為風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)
23.招標(biāo)人或者其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)妥善保管招標(biāo)過程中的文件資料,存檔備查,并至少保存( )年。
A.5
B.10
C.12
D.15
24.招標(biāo)采購項(xiàng)目的外部因素包括( )。
A.政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法規(guī)、政策制度、自然環(huán)境等
B.資金使用情況
C.資源到位程度
D.項(xiàng)目人員投入
25.不屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目評(píng)價(jià)原則的是( )。
A.現(xiàn)實(shí)性、及時(shí)性
B.可信性、透明性
C.公正性與獨(dú)立性
D.全面性、反饋性
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二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
1.招標(biāo)采購項(xiàng)目是為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購目標(biāo),通過實(shí)施滿足( )等約束條件的一系列措施所作出的一次性努力,是一個(gè)具有鮮明項(xiàng)目特點(diǎn)的獨(dú)特服務(wù)過程。
A.費(fèi)用
B.質(zhì)量
C.資源
D.時(shí)間
E.數(shù)量
2.招標(biāo)采購工作本身就具有( )等項(xiàng)目屬性。
A.不斷完善的漸進(jìn)性
B.特定目標(biāo)的唯一性
C.采購的周期性
D.臨時(shí)的一次性
E.風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
3.招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量是指服務(wù)能力與效果滿足客戶明確和隱含需要的程度,其具有的特性包括( )。
A.服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以預(yù)先確定
B.服務(wù)的提供與使用具有同步性
C.服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性
D.招標(biāo)內(nèi)容的多樣性
E.招標(biāo)內(nèi)容的功能性
4.招標(biāo)采購項(xiàng)目中的質(zhì)量管理工作內(nèi)容包括( )。
A.編制質(zhì)量計(jì)劃
B.編制標(biāo)準(zhǔn)
C.編制技術(shù)文件
D.編制驗(yàn)收程序
E.收集并分析市場信息
5.編制招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作包括( )。
A.確定招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案的工作分解結(jié)構(gòu)
B.分析項(xiàng)目特點(diǎn)提出對(duì)策建議
C.項(xiàng)目調(diào)查研究
D.研究確定項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)
E.合理設(shè)定并策劃招標(biāo)文件的合同條款
6.工程招標(biāo)進(jìn)度規(guī)劃的內(nèi)容包括( )。
A.工程建設(shè)程序
B.招標(biāo)相關(guān)工作順序
C.工程項(xiàng)目的細(xì)分
D.工程建設(shè)項(xiàng)目或生產(chǎn)需求的銜接配套
E.工程總進(jìn)度規(guī)劃
7.在編制招標(biāo)采購管理方案時(shí)的注意點(diǎn)包括( )。
A.設(shè)定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.預(yù)見性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡
E.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配
8.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配的一般原則包括( )。
A.針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)
B.可管理性風(fēng)險(xiǎn)
C.不可預(yù)見性風(fēng)險(xiǎn)
D.普遍性風(fēng)險(xiǎn)
E.經(jīng)濟(jì)性風(fēng)險(xiǎn)
9.招標(biāo)采購制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)包括( )。
A.項(xiàng)目采購數(shù)量與質(zhì)量要求
B.項(xiàng)目采購的特點(diǎn)
C.招標(biāo)采購各項(xiàng)工作的時(shí)間估計(jì)
D.項(xiàng)目采購的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件
E.限制和約束
10.招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃是表達(dá)招標(biāo)采購工作中各項(xiàng)工作的開展順序、開始和完成時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃,具體編制步驟包括( )。
A.根據(jù)招標(biāo)采購工作內(nèi)容的分解,確定各項(xiàng)工作的先后順序
B.平衡各工作管理因素的相互關(guān)系
C.記錄各工作的人員與所用機(jī)械
D.確定招標(biāo)采購工作的時(shí)問進(jìn)度
E.應(yīng)用相關(guān)工具(如關(guān)鍵路徑法、橫道圖等)編制進(jìn)度計(jì)劃
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11.項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符合的財(cái)務(wù)決策權(quán),否則項(xiàng)目就難以順利展開。一般來講,這一權(quán)力包括( )。
A.分配權(quán)
B.項(xiàng)目經(jīng)理班子或管理班子的組建權(quán)
C.費(fèi)用控制權(quán)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的選拔權(quán)
E.實(shí)施控制權(quán)
12.招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要措施包括( )。
A.嚴(yán)格執(zhí)行法定程序
B.建設(shè)市場信息庫并充分利用公共信息平臺(tái)
C.厲行節(jié)約,減少額外費(fèi)用支出
D.采取事前預(yù)測、事中檢查、糾正,事后總結(jié)、評(píng)價(jià)
E.招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理,避免投訴
13.招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法包括( )。
A.費(fèi)用計(jì)劃曲線
B.項(xiàng)目管理軟件
C.工作結(jié)構(gòu)分解
D.甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖
E.里程碑計(jì)劃
14.招標(biāo)采購工作檢查就是對(duì)招標(biāo)工作的各個(gè)方面進(jìn)行深入系統(tǒng)的核查,檢查的內(nèi)容包括( )等。
A.招標(biāo)采購的工作活動(dòng)
B.招標(biāo)采購工作進(jìn)行過程中的各種記錄
C.招標(biāo)采購的工作人員
D.招標(biāo)采購工作的預(yù)算和實(shí)際開支狀況
E.招標(biāo)采購工作的完成程度
15.招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量保證的考核指標(biāo)包括( )。
A.有效性
B.符合性
C.及時(shí)性
D.合理性
E.規(guī)范性
16.招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度安排管理要素的主要內(nèi)容包括( )。
A.進(jìn)度編制
B.時(shí)間估計(jì)
C.項(xiàng)目的開始和結(jié)束日期
D.成本估計(jì)
E.費(fèi)用計(jì)劃
17.招標(biāo)采購項(xiàng)目信息管理的作用包括( )。
A.規(guī)范管理行為
B.避免運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)
C.完善管理績效
D.提高工作效率
E.溝通工作內(nèi)容
18.使用項(xiàng)目管理軟件,可進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目管理方案計(jì)劃制定,如( )等。
A.采購項(xiàng)目日歷
B.從outlook中導(dǎo)入資源信息
C.制作樹狀WBS
D.共享資源庫
E.里程碑設(shè)置
19.在招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)中,( )等都屬于對(duì)稱信息條件下的風(fēng)險(xiǎn)。
A.利率風(fēng)險(xiǎn)
B.管理風(fēng)險(xiǎn)
C.匯率風(fēng)險(xiǎn)
D.人為風(fēng)險(xiǎn)
E.政治風(fēng)險(xiǎn)
20.招標(biāo)采購項(xiàng)目跟蹤過程中可以應(yīng)用的管理方法和手段比較多,在選擇采用的方法時(shí),應(yīng)注意的方面包括( )。
A.項(xiàng)目跟蹤和信息管理的總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)
B.項(xiàng)目跟蹤的及時(shí)性
C.信息的標(biāo)準(zhǔn)化和報(bào)表的規(guī)范化
D.項(xiàng)目跟蹤的準(zhǔn)確性
E.應(yīng)用先進(jìn)的IT技術(shù)
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一、單項(xiàng)選擇題
1.B 2.C 3.A 4.B 5 B
6.A 7.C 8.A 9.C 10.A
11.C 12.D 13.D 14.B 15.D
16.D 17.C 18.C 19.C 20.C
21.B 22.A 23.D 24.A 25.A
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD 2.ABDE 3.ABD 4.ABCD 5.BCDE
6.ABCE 7.ACDE 8.BE 9.BCDE 10.ABDE
11.AC 12.ABDE 13.BCDE 14.ABDE 15.BD
16.ABCD 17.ACDE 18.ACE 19.ACE 20.ABCE
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