2017年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》章節(jié)考點(diǎn)預(yù)習(xí)： 生產(chǎn)過程

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為方便大家備考2017年經(jīng)濟(jì)師考試，特分享了“2017年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》章節(jié)考點(diǎn)預(yù)習(xí)： 生產(chǎn)過程”，希望對(duì)大家預(yù)習(xí)有幫助，更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟(jì)師考試頻道……

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　　生產(chǎn)過程組織概述

　　生產(chǎn)組織：(環(huán)球網(wǎng)校分享的經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》章節(jié)考點(diǎn)預(yù)習(xí)： 生產(chǎn)過程)

　　(一)生產(chǎn)組織的概念

　　(二)生產(chǎn)組織的必要性

　　優(yōu)化的生產(chǎn)組織能夠使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中行程最短、時(shí)間最省、耗費(fèi)最少，并有利于按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　生產(chǎn)過程：

　　(一)生產(chǎn)過程的概念

　　(二)生產(chǎn)過程的構(gòu)成(環(huán)球網(wǎng)校分享的經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》章節(jié)考點(diǎn)預(yù)習(xí)： 生產(chǎn)過程)

　　不同企業(yè)由于技術(shù)設(shè)備條件、專業(yè)化協(xié)作水平以及企業(yè)生產(chǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)不同，生產(chǎn)過 程構(gòu)成有著一定的差別，而且隨著企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展也會(huì)發(fā)生變化。一般企業(yè)的生產(chǎn)過程基本上是由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過 程等組成。

　　(1)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程。

　　(2)基本生產(chǎn)過程。

　　(3)輔助生產(chǎn)過程。

　　(4)生產(chǎn)服務(wù)過程。

　　生產(chǎn)過程組織的概念與要求：

　　(一)生產(chǎn)過程組織的概念

　　(二)生產(chǎn)過程組織的合理要求

　　生產(chǎn)過程的合理組織是企業(yè)高質(zhì)量、高效率和低成本為社會(huì)提供產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益的基本任務(wù)和必然要求。合理地組織生產(chǎn)過程必須考慮很多客觀要 求：

　　(1)連續(xù)性原則。

　　(2)比例性原則。

　　(3)節(jié)奏性原則。

　　(4)準(zhǔn)時(shí)性原則。

　　(5)柔性原則。

　　生產(chǎn)類型：(環(huán)球網(wǎng)校分享的經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》章節(jié)考點(diǎn)預(yù)習(xí)： 生產(chǎn)過程)

　　(一)大量生產(chǎn)類型

　　大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少，經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型。

　　(二)成批生產(chǎn)類型

　　成批生產(chǎn)是指產(chǎn)品產(chǎn)量較少，品種較多，專業(yè)化程度較低的一種生產(chǎn)類型。

　　成批生產(chǎn)具有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性和生產(chǎn)重復(fù)性，具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)的特點(diǎn)。

　　成批生產(chǎn)又可分為大批生產(chǎn)、中批生產(chǎn)和小批生產(chǎn)三種類型。其中，中批生產(chǎn)更加明顯

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　　(三)單件生產(chǎn)類型(環(huán)球網(wǎng)校分享的經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》章節(jié)考點(diǎn)預(yù)習(xí)： 生產(chǎn)過程)

　　單件生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多，而每一種產(chǎn)品僅生產(chǎn)一臺(tái)(件)或少數(shù)幾臺(tái)(件)的生產(chǎn)類型。

　　生產(chǎn)過程的空間組織

　　廠址選擇：

　　廠址選擇就是確定工廠坐落的區(qū)域和具體位置。廠址選擇是個(gè)復(fù)雜的綜合性課題，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、地理、物流、市場(chǎng)等多方面的問題。

　　(一)影響廠址選擇的主要因素

　　(1)國(guó)家的有關(guān)方針、政策;國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體需要、布局和規(guī)劃;各地方的規(guī)劃、發(fā)展及有關(guān)法規(guī)。(2)接近客戶，交通便利，通訊方便。(3)資源的充分獲取和利用，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。人力、物力資源。(4)氣候、地質(zhì)、水文等自然條件及環(huán)境保護(hù)。(5)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的余地。

　　(二)廠址選擇的主要步驟

　　1.確定選址目標(biāo);2.收集數(shù)據(jù)、分析因素，擬定初步候選方案;3.評(píng)價(jià)候選方案;4.選定最終廠址方案

　　(三)廠址選擇的方法

　　1.因素評(píng)分法

　　2.重心法(環(huán)球網(wǎng)校分享的經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》章節(jié)考點(diǎn)預(yù)習(xí)： 生產(chǎn)過程)

　　如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本，可以采用重心法來選擇廠址位置。重心法的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運(yùn)量距離最小。

　　(4)選擇使總運(yùn)量距離最小的坐標(biāo)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的位置為最合適廠址。

　　重心法只能粗略地估算廠址的位置，在具體確定時(shí)，還要根據(jù)其他條件和因素的綜合分析來確定最佳廠址位置和地點(diǎn)。

　　生產(chǎn)過程空間組織的原則與形式：

　　(一)生產(chǎn)過程空間組織的原則

　　(1)有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益。(2)有利于安全生產(chǎn)保證，有利于職工的身心健康，滿足“三廢”處理要求。(3)有利于合理利用空間，防止浪費(fèi)，減少運(yùn)輸空間。

　　(二)生產(chǎn)過程空間組織的形式

　　1.工藝專業(yè)化布置

　　2.對(duì)象專業(yè)化布置

　　按對(duì)象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)是：(環(huán)球網(wǎng)校分享的經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》章節(jié)考點(diǎn)預(yù)習(xí)： 生產(chǎn)過程)

　　(1)可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力，減少倉(cāng)庫(kù)等輔助面積的占用;(2)減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動(dòng)資金占用量;(3)減少了車間之間的生產(chǎn)聯(lián)系，從而簡(jiǎn)化并改進(jìn)了計(jì)劃管理與生產(chǎn)核算工作，有利于建立生產(chǎn)責(zé)任制，有利于在制品管理、質(zhì)量管理;(4)有利于按期、按質(zhì)、按量、成套地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低成本;(5)有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式。

　　3.混合式布置

　　4.固定布置

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