2018年中級經(jīng)濟師考試人力資源預(yù)習(xí)題八
1. 對該公司而言,最迫切的人力資源管理工作是( )。
A.設(shè)計績效考核系統(tǒng)
B.進行人力資源規(guī)劃
C.進行工作分析
D.確定未來幾年經(jīng)營戰(zhàn)略
2. 如果該公司將專業(yè)產(chǎn)品競銷確定為戰(zhàn)略發(fā)展方向,則其正確的人力資源需求計劃是( )。
A.著力引進熟悉食品加工行業(yè)和肉類制品生產(chǎn)商情況的人才
B.引進具有食品生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗的營銷人員
C.有計劃地儲備一些熟悉食品檢驗、衛(wèi)生法規(guī)的專業(yè)人員
D.繼續(xù)引進國際貿(mào)易、外語等專業(yè)人員
3. 該公司預(yù)測人力資源需求的恰當(dāng)方法是( )。
A.工作分析法
B.時間序列分析法
C.主觀判斷法
D.馬爾科夫分析法
[答案]:B,ABC,C
[解析]:1:案例中,公司發(fā)生的問題主要集中在人才質(zhì)量方面。雖然數(shù)量上不缺,但專業(yè)結(jié)構(gòu)搭配不合理。因此對該公司而言,最迫切的人力資源管理工作是進行人力資源規(guī)劃(人員配置與調(diào)整規(guī)劃)。
2:由于當(dāng)務(wù)之急是崗位配置與人員調(diào)整,公司原有較多的國際貿(mào)易、外語等專業(yè)人員儲備,因而選項D顯得不合時宜
所以不宜采用。
3:本題考查人力資源需求預(yù)測方法。首先可以排除選項AD,它們不屬于人力資源需求預(yù)測方法。選項B時間序列分析法是通過分析企業(yè)在過去五年左右時間中的雇傭趨勢來預(yù)測企業(yè)未來人員需求的技術(shù),在案例中沒有體現(xiàn)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)所以也不能被采用。
(2009年)某公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人,文職人員56人,中層與基層管理人員38人,銷售人員24人。近五年來,生產(chǎn)及維修工人的年均離職率高達(dá)8%,銷售人員年均離職率為6%,文職人員年均離職率為4%,中層與基層人員年均離職率為3%,預(yù)計明年不會有改變。按企業(yè)已定的明年生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,文職人員要增加10%,銷售人員要增加15%,而生產(chǎn)及維修工人要增加5%,中層和基層管理人員可以不增加,人力資源部經(jīng)理老張要求助理小王在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿,以便于在公司計劃會議上討論。
1. 關(guān)于明年的人員補充規(guī)劃,正確的是( )。
A.中層與基層管理人員需要補充2人
B.銷售人員需要補充4人
C.文職人員需要補充5人
D.生產(chǎn)維修人員補充111人
2. 小王在編制明年的人員補充規(guī)劃時需要收集的信息是( )。
A.10年后組織人員的總需求
B.現(xiàn)有人員數(shù)量
C.1年后人員的留任比率
D.5年后可能離職人員數(shù)量
3. 小王所制定的人力資源規(guī)劃還可以稱為( )。
A.戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃
B.年度人力資源計劃
C.培訓(xùn)規(guī)劃
D.晉升規(guī)劃
[答案]:AD,BC,AB
[解析]:2:本題考查人員補充規(guī)劃,所以其需要收集的信息有現(xiàn)有人員數(shù)量和1年后人員的留任比率。與選項AD關(guān)系不大。
3:本題考查戰(zhàn)術(shù)性人力資源計劃。戰(zhàn)術(shù)性人力資源計劃主要指三年以內(nèi)的人力資源計劃,又被稱為是年度人力資源計劃。所以選AB。
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