2018年主管護(hù)師《相關(guān)專業(yè)知識》模擬試卷及答案解析（七）

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一、A1型題

1、某醫(yī)院有400張病床，根據(jù)編制原則，其工作人員的編設(shè)約為 A

A、560～600

B、420-～560

C、640～680

D、520～560

E、500～600

【正確答案】 A

【答案解析】 根據(jù)編制原則，300～500張床位的醫(yī)院，病床與工作人員之比應(yīng)為1：1.4～1：1.5，經(jīng)計算為560～600。

2、下列是護(hù)理人才培養(yǎng)的方法是 D

A、科研能力

B、實踐技能

C、創(chuàng)新思維

D、基礎(chǔ)訓(xùn)練

E、科室輪轉(zhuǎn)

【正確答案】 D

【答案解析】 護(hù)理人才的培養(yǎng)方法包括基礎(chǔ)訓(xùn)練、定向培養(yǎng)、知識更新、實踐提高。

3、下列屬于院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)方法的是 E

A、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

B、定期出國開會

C、專題研究

D、提高學(xué)歷

E、自學(xué)

【正確答案】 E

【答案解析】 院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)方法包括半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、定期查房、專題講座、科室輪轉(zhuǎn)、自學(xué)等。

4、下列不屬于自我排班優(yōu)點的是 B

A、提高護(hù)理人員積極性

B、護(hù)士個別需要得到照顧

C、團體凝聚力提高

D、護(hù)士長與護(hù)士關(guān)系融洽

E、護(hù)士長節(jié)省排班時間

【正確答案】 B

【答案解析】 自我排班的優(yōu)點包括提高護(hù)理人員積極性，團體凝聚力提高，護(hù)士長與護(hù)士關(guān)系融洽，護(hù)士長節(jié)省排班時間。

5、下列屬于護(hù)理人員排班基本原則的是 B

A、職務(wù)要求明確原則

B、人員結(jié)構(gòu)合理原則

C、責(zé)權(quán)利一致原則

D、靈活調(diào)整原則

E、重視護(hù)士排班需求原則

【正確答案】 B

【答案解析】 屬于護(hù)理人員排班基本原則的是人員結(jié)構(gòu)合理原則。

6、根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員崗位結(jié)構(gòu)比例原則》，三級醫(yī)院的高級、中級、初級員工的比例應(yīng)為 D

A、1：4：7

B、1：2：8

C、1：3：8

D、1：3：6

E、1：4：8

【正確答案】 D

【答案解析】 根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員崗位結(jié)構(gòu)比例原則》，三級醫(yī)院的高級、中級、初級員工的比例應(yīng)為1：3：6。

7、不屬于護(hù)理人員編設(shè)原則的是 A

A、以人為本原則

B、優(yōu)化組合原則

C、經(jīng)濟效能原則

D、動態(tài)調(diào)整原則

E、合理結(jié)構(gòu)原則

【正確答案】 A

【答案解析】 護(hù)理人員編設(shè)的原則是滿足患者需要原則、合理結(jié)構(gòu)原則、優(yōu)化組合原則、經(jīng)濟效能原則、動態(tài)調(diào)整原則。

8、下列屬于人員管理基本原則的是 C

A、以人為本原則

B、責(zé)權(quán)一致原則

C、系統(tǒng)管理原則

D、經(jīng)濟效能原則

E、合理結(jié)構(gòu)原則

【正確答案】 C

【答案解析】 人員管理的基本原則包括職務(wù)要求明確原則、責(zé)權(quán)利一致原則、公平競爭原則、系統(tǒng)管理原則、用人之長原則。

9、分權(quán)式排班的突出優(yōu)點是 B

A、提高員工積極性

B、照顧護(hù)士個別需要

C、促進(jìn)團體凝聚力

D、激勵員工自主性

E、節(jié)省排班時間

【正確答案】 B

【答案解析】 分權(quán)式排班的優(yōu)點是管理者能夠根據(jù)本部門的人力需求狀況進(jìn)行有效安排，并能照顧護(hù)士的個別需要。

10、下列護(hù)理內(nèi)容屬于直接護(hù)理項目的是 D

A、處理醫(yī)囑

B、輸液前準(zhǔn)備

C、交接班

D、晨間護(hù)理

E、書寫護(hù)理記錄

【正確答案】 D

【答案解析】 直接護(hù)理項目是每日面對面直接為患者提供護(hù)理服務(wù)的護(hù)理活動。如晨間護(hù)理，肌內(nèi)注射，輸血，輸液，測量體溫、脈搏、呼吸等。間接護(hù)理項目是為直接護(hù)理做準(zhǔn)備的項目，以及溝通協(xié)調(diào)工作(包括會議、交接班、書寫記錄等)所需要的護(hù)理活動。

11、在護(hù)理人才的智能結(jié)構(gòu)中，屬于能力結(jié)構(gòu)的是 A

A、表達(dá)能力

B、實踐能力

C、記憶力

D、觀察力

E、思考力

【正確答案】 A

【答案解析】 護(hù)理人才的智能結(jié)構(gòu)包括智力結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，能力結(jié)構(gòu)包括獲取知識的能力、表達(dá)能力、實際操作能力、組織管理能力、科研能力和創(chuàng)新能力等。

12、“護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時，應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入”描述的是護(hù)理人員編設(shè)的 C

A、優(yōu)化組合原則

B、合理結(jié)構(gòu)原則

C、經(jīng)濟效能原則

D、動態(tài)調(diào)整原則

E、責(zé)權(quán)利一致原則

【正確答案】 C

【答案解析】 經(jīng)濟效能原則是指護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時，應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入。

13、護(hù)理人員編設(shè)按實際工作量計算法中，確定編設(shè)的依據(jù)不包括 E

A、實際工作量

B、工作效率

C、工作班次

D、出勤率

E、床位使用率

【正確答案】 E

【答案解析】 按實際工作量計算編設(shè)時;應(yīng)以醫(yī)院各科室工作崗位的實際工作量，員工的工作效率、工作班次、出勤率為依據(jù)來確定編設(shè)。在此方法用于住院部時，才參考床位的使用等情況。

14、某私營醫(yī)院聘任了大量兼職護(hù)士，護(hù)士在排班上有很大的自主性，可自己選擇是否上夜班，這種排班方式稱為 C

A、集權(quán)式排班

B、分權(quán)式排班

C、自我排班

D、自由排班

E、民主排班

【正確答案】 C

【答案解析】 這種排班方式稱為自我排班，就是由病區(qū)護(hù)理人員自己排班，它可激勵護(hù)理人員的自主性，提高工作滿意度。

15、某醫(yī)院護(hù)理部擬對新入職護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容不包括 E

A、醫(yī)院簡介

B、科室規(guī)章制度

C、醫(yī)院組織體系

D、護(hù)理基本技術(shù)操作要求

E、專業(yè)知識

【正確答案】 E

【答案解析】 新護(hù)士的崗前培訓(xùn)包括公共部分與?？撇糠帧Ｇ罢哂勺o(hù)理部制訂培訓(xùn)計劃并組織實施，包括醫(yī)院簡介、醫(yī)院組織體系、有關(guān)規(guī)章制度等，此外還包括醫(yī)院基本護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理文書書寫要求等;后者由各臨床科室負(fù)責(zé)，包括熟悉本科室環(huán)境、人員結(jié)構(gòu)、各類人員職責(zé)等。專業(yè)知識屬于入職后護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容。

16、某醫(yī)院對臨床護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，院內(nèi)培訓(xùn)的方法不包括 C

A、床邊教學(xué)

B、讀書報告會

C、國內(nèi)進(jìn)修

D、科室輪轉(zhuǎn)

E、定期查房

【正確答案】 C

【答案解析】 臨床護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，院內(nèi)培訓(xùn)方法包括：自學(xué)、臨床實踐、定期查房、專題講座、讀書報告會、短期培訓(xùn)班、實際操作訓(xùn)練、長期半脫產(chǎn)或業(yè)余學(xué)習(xí)班、科室輪轉(zhuǎn)。國內(nèi)外進(jìn)修屬于院外培訓(xùn)的方法。

二、A3/A4型題

1、某醫(yī)院有開放病床1000張，按照衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》的最高要求標(biāo)準(zhǔn)回答下列問題。

<1> 、全體工作人員的最大編制數(shù)約為 D

A、1400人

B、1500人

C、1300人

D、1700人

E、1800人

【正確答案】 D

【答案解析】 根據(jù)衛(wèi)生部《編制原則》，500張床位以上的，病床與工作人員之比按1：1.60～1：1.70計算。即1000×1.6～1000×1.7=1600～1700(人)。

<2> 、衛(wèi)生技術(shù)人員的最大編制數(shù)大約是 B

A、1260人

B、1224人

C、1152人

D、1080人

E、1000人

【正確答案】 B

【答案解析】 根據(jù)衛(wèi)生部《編制原則》，衛(wèi)生技術(shù)人員占醫(yī)院總編制的70%～72%，則最多配置1700×72%=1224(人)。

<3> 、護(hù)理人員的最大編制數(shù)是 B

A、740人

B、612人

C、576人

D、540人

E、500人

【正確答案】 B

【答案解析】 根據(jù)衛(wèi)生部《編制原則》，護(hù)理人員占衛(wèi)生技術(shù)人員最大編制數(shù)的50%，應(yīng)為1224X50%=612(人)。

2、某病房患者總數(shù)為40人，其中一級護(hù)理9人，二級護(hù)理16人，三級護(hù)理15人。經(jīng)測定各級護(hù)理中每名患者在24小時內(nèi)所需的平均護(hù)理時數(shù)分別為5.5小時、3小時、1小時。按一個病房40張床測算一日間接護(hù)理所需時間為20小時。

<1> 、病房各級患者總護(hù)理時數(shù)和約為D

A、495小時

B、380小時

C、150小時

D、132.5小時

E、100小時

【正確答案】 D

【答案解析】 病房各級患者護(hù)理時數(shù)的總和=5.5×9十3×16+1×15+20=132.5小時。

<2> 、該病房平均護(hù)理時數(shù)約是 D

A、12.4小時

B、9.5小時

C、3.75小時

D、3.31小時

E、2.5小時

【正確答案】 D

【答案解析】 平均護(hù)理時數(shù)=各級患者護(hù)理時數(shù)的總和÷該病房患者總數(shù)，即：該病房平均護(hù)理時數(shù)= (5.5×9+3×16+1×15+20)÷40≈3.31(小時)。

<3> 、如果該病房的每天都滿員的情況下，護(hù)理人員編制約為 C

A、20人

B、18人

C、17人

D、16人

E、15人

【正確答案】 C

【答案解析】 按工作量計算護(hù)理人員編制時，應(yīng)編護(hù)士數(shù)=病房床位數(shù)×床位使用率×平均護(hù)理時數(shù)÷每名護(hù)士每日工作時間，其中床位使用率=占用床位數(shù)÷開放床位數(shù)×100%。因此，護(hù)士數(shù)=40×100%×3.3÷8≈17(人)。

<4> 、如果算上機動編制應(yīng)實際配置的護(hù)理人員數(shù)A

A、20人

B、19人

C、18人

D、17人

E、16人

【正確答案】 A

【答案解析】 一般機動編制數(shù)占20%，故應(yīng)編護(hù)士數(shù)=病房床位數(shù)×床位使用率×平均護(hù)理時數(shù)÷每名護(hù)士每日工作時間+機動數(shù)，應(yīng)編護(hù)士數(shù)=40×100%×3.3÷8×(1+20%)≈20(人)，即該醫(yī)院應(yīng)實際配置20名護(hù)理人員。

三、B型題

1、A.連續(xù)工作時間長

B.夜班時間長，護(hù)士較疲勞

C.所需人力較多

D.以人為本

E.提高質(zhì)量

<1> 、雙人三班制的缺點是 C

<2> 、單人三班制的缺點是 B

<3> 、每日二班制的缺點是A

【正確答案】 A

【答案解析】 雙人三班制的缺點是所需人力較多;單人三班制的缺點是夜班時間長，護(hù)士較疲勞;每日二班制的缺點是連續(xù)工作時間長。

2、A.1：1.3～1：1.4

B.1：1.4～1：1.5

C.1：1.6～1：1.7

D.1：1.8～1：1.9

E.1：2～1：2.1

<1> 、根據(jù)《編制原則》，300張床位以下的醫(yī)院，病床與工作人員之比是A

<2> 、根據(jù)《編制原則》，300～500張床位的醫(yī)院，病床與工作人員之比是 B

<3> 、根據(jù)《編制原則》，500張床位以上的醫(yī)院，病床與工作人員之比是 C

【正確答案】 C

【答案解析】 根據(jù)《編制原則》，300張床位以下的醫(yī)院，病床與工作人員之比是1：1.3～1：1.4;300～500張床位的醫(yī)院，病床與工作人員之比是1：1.4～1：1.5;500張床位以上的醫(yī)院，病床與工作人員之比是1：1.6～1：1.7。

3、A.滿足患者護(hù)理需要原則

B.合理結(jié)構(gòu)原則

C.優(yōu)化組合原則

D.經(jīng)濟效能原則

E.動態(tài)調(diào)整原則

<1> 、護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)化組合，使不同年齡階段、個性、特長的護(hù)理人員充分發(fā)揮個人潛能，做到各盡所長、優(yōu)勢互補屬于 C

【正確答案】 C

【答案解析】 對護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)化、合理組合，使不同年齡階段、個性、特長的護(hù)理人員充分發(fā)揮個人潛能，做到各盡所長、優(yōu)勢互補是護(hù)理人員編設(shè)的優(yōu)化組合原則。

<2> 、在編設(shè)和使用護(hù)理人員時，在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入屬于 D

【正確答案】 D

【答案解析】 護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時，應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入，屬于護(hù)理人員編設(shè)的經(jīng)濟效能原則。

<3> 、根據(jù)患者護(hù)理需要編設(shè)護(hù)理人員屬于 A

【正確答案】 A

【答案解析】 患者護(hù)理需要是編設(shè)護(hù)理人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)的主要依據(jù)，同時還要根據(jù)醫(yī)院的類型、等級、規(guī)模、科室設(shè)置等實際情況進(jìn)行綜合考慮，是護(hù)理人員編設(shè)的滿足患者護(hù)理需要原則。