2018招標師考試《招標采購項目管理》常考試題（6）

1.設(shè)年利率為12%，現(xiàn)存款額為1000元，期限為一年，按季計息，則一年后的本利和為(　　)。

A.1120.00

B.1123.60

C.1125.51

D.1126.83

2.從事各種房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等活動的施工企業(yè)的資質(zhì)條件分為等級企業(yè)和非等級企業(yè)。等級企業(yè)的資質(zhì)標準由(　　)審定發(fā)布。

A.建設(shè)部

B.省建設(shè)行政主管部門

C.自治區(qū)建設(shè)行政主管部門

D.直轄市建設(shè)行政主管部門

3.下列關(guān)于建造管理模式(CM)的說法中，錯誤的是(　　)。

A.建造管理模式將全部工程按專業(yè)劃分為若干子項工程，對子項工程采取依次性發(fā)包

B.由業(yè)主及業(yè)主委托的CM經(jīng)理與建筑師組成一個聯(lián)合小組，共同組織和管理項目建造期的規(guī)劃、設(shè)計和施工

C.CN經(jīng)理在工程設(shè)計階段就參與項目的管理

D.在施工階段CM經(jīng)理負責(zé)工程施工的管理工作，現(xiàn)場監(jiān)理工作由監(jiān)理單位承擔(dān)

4.項目經(jīng)濟評價敏感性分析中的臨界點，是指影響因素的變化導(dǎo)致項目結(jié)論由可行變?yōu)椴豢尚袝r的臨界數(shù)值，(　　)。

A.臨界點越高，說明影響因素對項目的影響越大

B.臨界點越低，說明影響因素對項目的影響越大

C.臨界點越高，項目的抗風(fēng)險能力越強

D.臨界點越低，項目的抗風(fēng)險能力越強

5.在項目風(fēng)險管理中可以采用多種應(yīng)對辦法，若要(　　)，可以以管理儲備的形式形成緩沖。

A.消除風(fēng)險

B.降低風(fēng)險

C.分擔(dān)風(fēng)險

D.消解風(fēng)險

6.項目管理任務(wù)的設(shè)定首先應(yīng)基于業(yè)主確定的(　　)。

A.項目基本目標

B.項目采購目標

C.項目特定目標

D.項目整體目標

7.項目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo)，而由上級組織的職能部門進行主導(dǎo)的項目管理組織方式是(　　)組織。

A.職能式

B.項目式

C.弱矩陣式

D.強矩陣式

8.某項目的項目經(jīng)理是每個成員唯一的直接上級，命令源單一，則此項目內(nèi)部的管理組織方式是(　　)組織。

A.項目式

B.組合式

C.職能式

D.矩陣式

9.工程建設(shè)項目的出資人和項目權(quán)益的所有者是(　　)。

A.業(yè)主

B.管理咨詢方

C.設(shè)計方

D.施工方

10.衡量項目質(zhì)量的指標中，反映產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計和運作特征是否符合現(xiàn)有標準程度的指標是(　　)。

A.可靠性

B.適用性

C.科學(xué)性

D.一致性

11.投資體制改革體現(xiàn)的原則不包括(　　)。

A.效益原則

B.“三同時”原則

C.市場取向原則

D.適度與國際接軌原則

12.項目的利益相關(guān)方中，項目的(　　)既是項目的主要決策方，也是項目總體目標的制訂者。

A.管理團隊

B.承包商

C.發(fā)起人或投資人

D.項目經(jīng)理

13.工程建設(shè)項目財務(wù)評價的步驟包括：①給出項目財務(wù)評價結(jié)論，編寫財務(wù)評價報告;②對擬選方案進行不確定性分析;③選取合理的財務(wù)評價參數(shù);④估算現(xiàn)金流量并編制各類輔助報表;⑤預(yù)測、確定項目的財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，正確順序是(　　)。

A.⑤③④②①

B.④⑤③②①

C.⑤④③①②

D.③④⑤①②

14.項目成本管理可分為三個階段的工作，其目的是為了(　　)。

A.保證項目質(zhì)量

B.確定項目范圍

C.降低項目風(fēng)險

D.確保項目進度

15.根據(jù)建設(shè)項目對環(huán)境的影響程度不同，國家對建設(shè)項目環(huán)境影響評價實行(　　)管理，區(qū)分不同情況分別要求編制環(huán)境影響評價文件。

A.分級

B.分類

C.分層

D.分段

16.工程建設(shè)項目施工階段的投資控制過程中，業(yè)主的工作任務(wù)不包括(　　)。

A.定期提供各類工程項目管理報表

B.制訂合理的工程保險方案，并進行投保，發(fā)生事件并辦理索賠

C.審核工程進度付款及項目其他付款申請

D.對設(shè)計施工一體化工程的建造標準進行平衡性論證

17.項目管理的工作過程中，(　　)的成果為具有合適的精細度和層級劃分、可完整描述項目全部工作與進度的清單。

A.進度定義

B.工作排序

C.工作時間估計

D.進度計劃制訂

18.下列不屬于項目融資風(fēng)險的是(　　)風(fēng)險。

A.信用

B.金融

C.建設(shè)開發(fā)

D.行為

19.投資決策的(　　)是決定項目是否成功的關(guān)鍵。

A.質(zhì)量

B.種類

C.數(shù)量

D.參與主體

20.關(guān)于工程建設(shè)項目傳統(tǒng)管理模式的說法，錯誤的是(　　)。

A.業(yè)主只進行一次施工招標并與一個施工單位簽訂施工總承包合同

B.該模式管理的技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法，所以具有該方法固有的缺陷，即耗時較長

C.國外在工地現(xiàn)場多采用委托施工監(jiān)理的方式，國內(nèi)則采取管理公司派出駐地工程師的方式

D.該模式工作界面清晰，特別適用于項目各個階段需要嚴格逐步審批的情況

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