2018年中級經(jīng)濟師考試工商管理章節(jié)習題第四章

第四章 生產(chǎn)管理與控制

一、單項選擇題

1. 企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照(　　)來計算的。

A.直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)

B.直接參加生產(chǎn)的流動資產(chǎn)

C.間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)

D.間接參加生產(chǎn)的流動資產(chǎn)

2. 綜合反映生產(chǎn)系統(tǒng)內部各種資源能力，直接關系能否滿足市場需要的是(　　)。

A.技術能力

B.管理能力

C.財務能力

D.生產(chǎn)能力

3. 企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術水平等因素所能夠達到的現(xiàn)實生產(chǎn)能力是指(　　)。

A.設計生產(chǎn)能力

B.預期生產(chǎn)能力

C.計劃生產(chǎn)能力

D.調控生產(chǎn)能力

4. 在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以(　　)依據(jù)。

A.設計生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.計劃生產(chǎn)能力

D.混合生產(chǎn)能力

5. 下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素的是(　　)。

A.固定資產(chǎn)的數(shù)量

B.固定資產(chǎn)的工作時間

C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

D.固定資產(chǎn)的折舊費

6. 某工廠車間生產(chǎn)單一的某產(chǎn)品，車間共有車床50臺，三班制，每班工作5小時，全年制度工作日為300天，設備計劃修理時間占制度工作時間的20%，單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時，那么該設備組的年生產(chǎn)能力是(　　)件。

A.120000

B.60000

C.80000

D.40000

7. 某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位面積有效工作時間為每日8小時，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是(　　)件。

A.800

B.1200

C.1500

D.1600

8. 某生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日10小時，流水線每生產(chǎn)一件需12分鐘，該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是(　　)件。

A.25

B.120

C.100

D.50

9. 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為60臺時、70臺時、80臺時、150臺時;計劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為170臺、220臺、300臺、80臺。如果該企業(yè)采用代表產(chǎn)品法計算生產(chǎn)能力，這四種產(chǎn)品中的代表產(chǎn)品是(　　)。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

10. 按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定的生產(chǎn)計劃指標是(　　)。

A.產(chǎn)品品種指標

B.產(chǎn)品質量指標

C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標

D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標

11. 某企業(yè)某年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為1000元，單位產(chǎn)品的變動費用為500元，其固定成本為800萬元，該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低量是(　　)件。

A.42000

B.24000

C.16000

D.8000

12. 以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量，指的是(　　)。

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.工業(yè)商品產(chǎn)值

C.工業(yè)增加值

D.工業(yè)原材料值

13. 適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排方法是(　　)。

A.各期產(chǎn)量年均分配法

B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法

C.各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法

D.各期產(chǎn)量先減后增型增長分配法

14. 單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進度的出發(fā)點是(　　)。

A.企業(yè)各設備的生產(chǎn)能力

B.盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟效益

C.計劃內生產(chǎn)的產(chǎn)品種類

D.計劃年度內各季、各月的產(chǎn)量

15. 與生產(chǎn)計劃比較，生產(chǎn)作業(yè)計劃的特點不包括(　　)。

A.計劃期短

B.計劃單位小

C.計劃內容完整

D.計劃內容具體

16. 節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準，適用于(　　)生產(chǎn)類型的企業(yè)。

A.單件

B.小批量流水線

C.成批輪番

D.大批量流水線

17. 適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制是(　　)。

A.累計編號法

B.在制品定額法

C.生產(chǎn)周期法

D.訂貨點法

18. 單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時，宜采用(　　)。

A.在制品定額法

B.生產(chǎn)周期法

C.提前期法

D.實時調度法

19. 某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。上個月裝配車間應生產(chǎn)到500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為40天。則機械加工車間投入提前期為(　　)天。

A.10

B.40

C.50

D.90

20. 某企業(yè)在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低，查明原因是工序問題，隨后進行工序優(yōu)化，從而保證生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動屬于(　　)。

A.生產(chǎn)計劃制定

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)調度

D.生產(chǎn)能力核算

二、多項選擇題

1. 下列關于生產(chǎn)能力的表述正確的是(　　)。

A.生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內部各種資源能力的綜合反映，直接關系著能否滿足市場需要

B.狹義的生產(chǎn)能力是指技術能力和管理能力的綜合

C.生產(chǎn)能力必須和一定的技術組織條件相聯(lián)系

D.企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的

E.生產(chǎn)能力反映的是一年內的實物量

2. 生產(chǎn)計劃指標主要包括(　　)。

A.產(chǎn)品品種指標

B.產(chǎn)品質量指標

C.產(chǎn)品產(chǎn)值指標

D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標

E.產(chǎn)品銷量指標

3. 為了有效地和全面地指導企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動，生產(chǎn)計劃應建立包括(　　)為主要內容的生產(chǎn)指標體系。

A.產(chǎn)品品牌

B.產(chǎn)品品種

C.產(chǎn)品質量

D.產(chǎn)品產(chǎn)量

E.產(chǎn)品產(chǎn)值

4. 反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質量的指標有(　　)。

A.產(chǎn)品質量分

B.產(chǎn)品平均技術性能

C.質量損失率

D.廢品率

E.成品返修率

5. 產(chǎn)品產(chǎn)值指標包括(　　)。

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.工業(yè)商品產(chǎn)值

C.固定資產(chǎn)折舊

D.工業(yè)增加值

E.銷售額

6. 與生產(chǎn)計劃比較，生產(chǎn)作業(yè)計劃具有的特點有(　　)。

A.制訂計劃的人數(shù)少

B.計劃期短

C.計劃內容具體

D.計劃單位小

E.計劃更科學

7. 單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有(　　)。

A.生產(chǎn)周期

B.生產(chǎn)提前期

C.生產(chǎn)間隔期

D.節(jié)拍

E.批量

8. 安排車間生產(chǎn)任務的方法有(　　)。

A.ABC法

B.在制品定額法

C.提前期

D.滾動法

E.生產(chǎn)周期法

9. 提前期法的優(yōu)點有(　　)。

A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃

B.各個車間可以按先后順序編制作業(yè)計劃

C.生產(chǎn)任務可以自動修改

D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性

E.不需要預計當月任務完成情況

10. 在實際情況中，生產(chǎn)控制的基本程序包括(　　)。

A.確定控制的標準

B.收集資料

C.測量比較

D.控制決策

E.實施執(zhí)行

11. 制定生產(chǎn)控制標準的方法一般有(　　)。

A.類比法

B.分解法

C.定額法

D.標準化法

E.提前期法

12. 根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式有(　　)。

A.螺旋控制

B.360度控制

C.事前控制

D.事中控制

E.事后控制

13. 生產(chǎn)進度控制的基本內容主要包括(　　)。

A.投入進度控制

B.工序進度控制

C.物流進度控制

D.出產(chǎn)進度控制

E.供應鏈進度控制

14. 在大量流水線情況下，流水線內部的在制品種類分為(　　)。

A.保險在制品

B.周轉在制品

C.設計在制品

D.運輸在制品

E.工藝在制品

15. 庫存管理成本主要包括(　　)。

A.倉儲成本

B.訂貨成本

C.出貨成本

D.銷售成本

E.機會成本

16. 降低庫存的措施主要有(　　)。

A.降低周轉庫存

B.降低在途庫存

C.降低調節(jié)庫存

D.降低固定庫存

E.降低安全庫存

17. 下列關于生產(chǎn)調度工作要求的說法正確的是(　　)。

A.必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)

B.必須高度集中和統(tǒng)一

C.要以預防為主

D.要共實際出發(fā)，貫徹群眾路線

E.基本要求是高產(chǎn)出和高效益

18. 大中型企業(yè)的生產(chǎn)調度系統(tǒng)組織包括(　　)

A.辦事處調度

B.廠級調度

C.車間調度

D.工段調度

E.工序調度

19. 物料需求計劃主要輸入的信息有(　　)。

A.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃

B.物料清單

C.產(chǎn)品結構文件

D.庫存狀態(tài)文件

E.輔助報告

20. 制造資源計劃的結構主要包括(　　)。

A.財務系統(tǒng)

B.戰(zhàn)略系統(tǒng)

C.人力系統(tǒng)

D.基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)

E.計劃和控制的流程系統(tǒng)

一、單項選擇題

1

[答案]：A

[解析]：企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的。參見教材P87

2

[答案]：D

[解析]：生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內部各種資源能力的綜合反映，直接關系能否滿足市場需要。參見教材P87

3

[答案]：C

[解析]：本題考查計劃生產(chǎn)能力的概念。計劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實能力，是企業(yè)在計劃期內根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術水平等因素所能夠實現(xiàn)的生產(chǎn)能力。參見教材P88

4

[答案]：C

[解析]：本題考查生產(chǎn)能力的種類之一——計劃生產(chǎn)能力。參見教材P88。

5

[答案]：D

[解析]：本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有固定資產(chǎn)的數(shù)量、工作時間、生產(chǎn)效率。參見教材P88。

6

[答案]：A

[解析]：M=(F×S)/t=[300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120000件。參見教材P88。

7

[答案]：D

[解析]：本題考查作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。該鉗工車間的日生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時間×生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。參見教材P89

8

[答案]：D

[解析]：本題考查流水線生產(chǎn)能力的計算。M=F/r=(10×60)/12=50件。參見教材P89

9

[答案]：C

[解析]：四種產(chǎn)品中年產(chǎn)量最大的是丙產(chǎn)品，所以它為代表產(chǎn)品。參見教材P90。

10

[答案]：A

[解析]：產(chǎn)品品種指標的確定首先要考慮市場需求和企業(yè)實力，按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定。參見教材P93

11

[答案]：C

[解析]：銷量不賠的最低量，也就是此時E=0，Q=F/(P-v)=8000000/(1000-500)=16000(件)。參見教材P94。

12

[答案]：A

[解析]：本題考查工業(yè)總產(chǎn)值的概念。工業(yè)總產(chǎn)值是指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量。參見教材P94。

13

[答案]：C

[解析]：各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況。參見教材P95

14

[答案]：B

[解析]：本題考查單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進度的出發(fā)點——盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟效益。參見教材P96。

15

[答案]：C

[解析]：生產(chǎn)作業(yè)計劃的特點包括：計劃期短、計劃單位小、計劃內容具體。參見教材P96。

16

[答案]：D

[解析]：大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。參見教材P97。

17

[答案]：B

[解析]：在制品定額法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。參見教材P98。

18

[答案]：B

[解析]：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法——生產(chǎn)周期法。生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。參見教材P99。

19

[答案]：D

[解析]：本題考查機械加工車間投入提前期。機械加工車間投入提前期=機械加工車間出產(chǎn)提前期+機械加工車間生產(chǎn)周期=50+40=90(天)。參見教材P99。

20

[答案]：B

[解析]：本題考查生產(chǎn)控制的概念。參見教材P100。

二、多項選擇題

1

[答案]：ACDE

[解析]：本題考查生產(chǎn)能力的相關內容。廣義的生產(chǎn)能力是指技術能力和管理能力的綜合。參見教材P87。

2

[答案]：ABCD

[解析]：本題考查生產(chǎn)計劃指標。為了有效地和全面地指導企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動，生產(chǎn)計劃應建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標為主要內容的生產(chǎn)指標體系。參見教材P92。

3

[答案]：BCDE

[解析]：為了有效地和全面地指導企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動，生產(chǎn)計劃應建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標為主要內容的生產(chǎn)指標體系。參見教材P92

4

[答案]：CDE

[解析]：本題考查反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質量的指標。選項AB反映的是產(chǎn)品本身內在質量的指標。參見教材P93。

5

[答案]：ABD

[解析]：本題考查產(chǎn)品產(chǎn)值指標——工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值、工業(yè)增加值。參見教材P94。

6

[答案]：BCD

[解析]：生產(chǎn)作業(yè)計劃的特點包括：計劃期短、計劃單位小、計劃內容具體。參見教材P96

7

[答案]：AB

[解析]：單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等。參見教材P97。

8

[答案]：BCE

[解析]：本題考查安排車間生產(chǎn)任務的方法——在制品定額法、提前期、生產(chǎn)周期法。參見教材P97。

9

[答案]：ACDE

[解析]：本題考查提前期法的優(yōu)點，共四點，即選項ACDE。參見教材P99。

10

[答案]：ACDE

[解析]：在實際情況中，生產(chǎn)控制的基本程序包括確定控制的標準、測量比較、控制決策、實施執(zhí)行。參見教材P100。

11

[答案]：ABCD

[解析]：制定生產(chǎn)控制標準的方法包括類比法、分解法、定額法、標準化法。參見教材P100

12

[答案]：CDE

[解析]：本題考查生產(chǎn)控制的方式。根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。參見教材P101

13

[答案]：ABD

[解析]：本題考查生產(chǎn)進度控制的基本內容——投入進度控制、工序進度控制、出產(chǎn)進度控制。參見教材P102

14

[答案]：ABDE

[解析]：本題考查在制品定額。在大量流水線情況下，流水線內部的在制品分為工藝在制品、運輸在制品、周轉在制品和保險在制品四種。參見教材P103。

15

[答案]：ABE

[解析]：本題考查庫存控制的知識內容。庫存管理成本包括倉儲成本、訂貨成本、機會成本。參見教材P104。

16

[答案]：ABCE

[解析]：本題考查庫存控制的內容。降低庫存的措施主要有降低周轉庫存、降低在途庫存、降低調節(jié)庫存、降低安全庫存。參見教材P104。

17

[答案]：ABCD

[解析]：本題考查生產(chǎn)調度工作的要求。生產(chǎn)調度工作的基本要求是快速和準確。參見教材P106。

18

[答案]：BCD

[解析]：一般大中型企業(yè)設廠級、車間和工段調度。參見教材P106。

19

[答案]：ABCD

[解析]：本題考查物料需求計劃的主要輸入信息。選項E屬于物料需求計劃的輸出信息。參見教材P108

20

[答案]：ADE

[解析]：本題考查制造資源計劃的結構組成。制造資源計劃(MRPⅡ)結構主要包括三大部分：計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務系統(tǒng)。參見教材P109。