安評師安全生產知識分享：安全管理永不言勝

成立于2009年的中建三局第二建設工程有限責任公司華南公司廣州經理部至今已連續(xù)三年獲得廣州市“安全生產先進單位”。熟知建筑行業(yè)的人都知道，這樣的成績不是所有的建筑企業(yè)都能夠做到的。而這一成績的取得，與有著17年黨齡的廣州經理部副書記、經理董冰鋒的努力工作是分不開的。他也因此獲得“廣州市安全生產先進個人”光榮稱號。

諳熟安全生產要義

華南公司廣州經理部在冊職工153人，生產高峰期間有一線工人1800多人。有6個5萬平方米以上的大項目在同時施工，點多面廣戰(zhàn)線長，要抓好安全生產工作并非易事。有著23年從業(yè)經歷的董冰鋒，偏偏是個喜歡與安全生產較真的人。

在長期的施工實踐中，董冰鋒總結出一條經驗：“治企要依法，安全靠規(guī)章”。因此，每次召開生產例會，他總是要求安排一個內容，就是先通報學習當?shù)氐陌踩ㄒ?guī)，學習一節(jié)企業(yè)《項目管理手冊》，并要求各級管理人員自覺遵守安全生產的有關法律法規(guī)，落實安全生產主體責任和安全生產規(guī)章制度。這樣的堅持便形成了慣例，促使各級管理人員能夠較為全面了解和掌握安全生產的法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產責任制度。這一理念的落實，為搞好安全生產打下了堅實的基礎。

安全教育不走過場

一線工人的安全教育交底工作既是一項基本工作，又是一項惟恐掛萬漏一的細致工作。有些現(xiàn)場專職安全員、工長抱怨一線工人流動太快，教育交底工作不好做。面對現(xiàn)實，董冰鋒認為，安全生產教育、交底是提高企業(yè)勞動者安全生產素質的重要手段，而要真正實現(xiàn)安全生產還需要做到適時、宜人、內容合理、方式多樣、形成制度。為此，他來到偏遠的肇慶祈福商住樓項目蹬點，找施工隊班組長談心，講解對工人進行教育、交底的重要性和預防事故的積極作用，使帶班組長深受感動，主動組織自己的班組成員要求接受教育交底。董冰鋒又趁熱打鐵，要求項目工長和專職安全員利用晚間休息時間，分班組、分時段組織工人進行教育交底，使肇慶祈福商住樓做到了教育到位、交底到位，安全管理到位，該項目的出色安全管理贏得當?shù)刈〗ú块T的認可，并將安全現(xiàn)場會放在該項目召開。

“有困難找老董”

“有困難找老董”，這是廣州經理部安全員的口頭語。前不久，廣州經理部某項目正在進行人工挖孔樁作業(yè)，專職安全員要求項目組織應急演練，并配備相應的急救器材，施工隊伍出于“風俗和忌諱”考慮遲遲不予配合，無奈之際，安全員找到董冰鋒反應情況。董冰鋒立即放下手中的工作，叫上安全總監(jiān)，立即到工地當面給項目經理交代限期購買配備應急器材，組織應急演練，同時強調：“安全管理是科學，科學是來不得半點虛偽和僥幸的事。”項目經理和班組隊伍也口服心服，應急器材也及時得到配備。

在接受采訪時，董冰鋒的一句“安全管理永不言勝”可謂經典。問他對今后的安全生產管理有什么打算時，他結合廣州經理部的實際，提出了“進一步開展施工現(xiàn)場的安全標準化管理”、“依法設立安全生產管理機構，配備安全主任，特種作業(yè)人員全部持證上崗”、“加大施工安全獎罰力度，推廣系統(tǒng)化的施工安全管理”、“加強企業(yè)安全文化建設，形成一個人人講安全、抓安全的文化氛圍”的四部曲。

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