安評(píng)師安全生產(chǎn)知識(shí)分享：如何將建筑施工勞務(wù)大軍引向制度化

建設(shè)主管部門強(qiáng)制引導(dǎo)

現(xiàn)今很多城市建設(shè)政府部門針對(duì)建筑施工從業(yè)人員做了很大努力，通過(guò)培訓(xùn)考核持證上崗、發(fā)放技能宣傳讀本等等工作，但筆者認(rèn)為有些沒(méi)有抓到處。建筑施工人員就像戰(zhàn)場(chǎng)的士兵，如果沒(méi)有正確領(lǐng)導(dǎo)、沒(méi)有進(jìn)行歸類分班分隊(duì)、沒(méi)有統(tǒng)一管理、指揮，零星散亂，哪里有活干就去哪里，沒(méi)有成型，單單依靠建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理將會(huì)很難、很難。因此，有關(guān)建設(shè)主管部門應(yīng)該頒布強(qiáng)制性條文將從業(yè)直接歸類到建筑勞務(wù)公司，讓這類企業(yè)著手抓起，通過(guò)勞務(wù)企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、分類造冊(cè)、購(gòu)買保險(xiǎn)、健康體檢等等環(huán)節(jié)，在經(jīng)過(guò)有關(guān)政府培訓(xùn)機(jī)構(gòu)崗前取證培訓(xùn)，再經(jīng)過(guò)建筑施工企業(yè)進(jìn)場(chǎng)認(rèn)證、考核、培訓(xùn)及教育，統(tǒng)一分配到有關(guān)工程建設(shè)中統(tǒng)一施工質(zhì)量、安全、健康保障體系管理中，不但引向制度化而且大大減少違章性質(zhì)量安全事故。因此，必須從建筑勞務(wù)公司這級(jí)抓起，將所有建筑勞務(wù)大軍按類分配到勞務(wù)公司，經(jīng)過(guò)政府部門培訓(xùn)考核持證上崗方可規(guī)范從業(yè)人員的行為。

建筑施工企業(yè)把關(guān)難

現(xiàn)今很多建筑施工企業(yè)根據(jù)建設(shè)主管部門、國(guó)家法律法規(guī)要求，對(duì)施工人員的持證上崗進(jìn)行檢驗(yàn)，其實(shí)這點(diǎn)很難、很難。因?yàn)椋覀儑?guó)家目前建筑施工人員作業(yè)范圍不夠穩(wěn)定，作業(yè)時(shí)間、工期不夠穩(wěn)定、人員流動(dòng)大等等給一個(gè)固定的建筑施工企業(yè)在對(duì)外來(lái)從業(yè)人員的管理上造成很大難度，因?yàn)槠髽I(yè)固定、項(xiàng)目固定，但是人員流動(dòng)大，事故的發(fā)生主體是流動(dòng)性從業(yè)人員。目前，大多數(shù)建筑企業(yè)沒(méi)有自己的勞務(wù)公司，沒(méi)有固定從業(yè)人員，因此，幾乎對(duì)從農(nóng)村進(jìn)入城市建設(shè)人群很難管理，建筑施工企業(yè)在勞務(wù)大軍的分類管理上應(yīng)該說(shuō)是最后一道關(guān)卡線，也是第一道關(guān)卡線，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)勞務(wù)公司統(tǒng)領(lǐng)下的從業(yè)勞務(wù)大軍導(dǎo)致施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理難，導(dǎo)致事故發(fā)生多，同時(shí)這點(diǎn)必須引起建設(shè)主管部門的重視。

中國(guó)的建筑市場(chǎng)是永遠(yuǎn)不斷、年復(fù)一年向前邁進(jìn)，不會(huì)窒息。要真正將建筑勞務(wù)大軍規(guī)范化、制度化、統(tǒng)一化，需建設(shè)主管部門以及建筑施工企業(yè)、建筑勞務(wù)施工企業(yè)三方面高度重視。同時(shí)，也只有建筑大軍走向規(guī)范化，才能實(shí)質(zhì)性的降低建筑施工各類事故，才能保證從業(yè)人員的有序發(fā)展。

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