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2020年安全評(píng)價(jià)師高頻考點(diǎn)二(11月6日)

更新時(shí)間:2020-11-06 16:03:37 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽6收藏0

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石油企業(yè)安全文化發(fā)展歷程

文化是有繼承性的,它不可能、也絕對(duì)不會(huì)被人們簡(jiǎn)單地?fù)P棄。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化極其重要的組成部分分析并構(gòu)建石油企業(yè)安全文化必須從石油企業(yè)安全文化的發(fā)歷程及其企業(yè)文化發(fā)展進(jìn)程人手,吸收其中優(yōu)秀部分并繼承下來(lái),揚(yáng)棄自身文化中制約發(fā)展的、不健康的成分,再注入符合時(shí)代要求、充滿活力的創(chuàng)新文化,形成當(dāng)代石油企業(yè)的安全文化的內(nèi)涵。

(1)從成立至20世紀(jì)70年代末典型的前國(guó)企安全文化

從成立到20世紀(jì)70年代末,石油企業(yè)的安全文化是典型的前國(guó)企文化。在那個(gè)時(shí)代背景和大慶精神的鼓舞下,在服從大局?無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗等前國(guó)企文化優(yōu)秀成分作用下,石油企業(yè)走過(guò)了從無(wú)到有、從小到大的艱難創(chuàng)業(yè)歷程。當(dāng)時(shí),安全文化并未得到健康發(fā)展,憑政府熱情,靠精神鼓勵(lì),忽視科學(xué)、不怕死、冒險(xiǎn)為榮的言行占了上風(fēng)。

(2)從20世紀(jì)70年代末至90年代中后期變革中的國(guó)企安全文化

20世紀(jì)70年代末,改革開(kāi)放的政策使石油企業(yè)成為了第一批受益者,培養(yǎng)了許多石油管理人才,也使石油人真正接觸到了現(xiàn)代石油開(kāi)采的先進(jìn)技術(shù)。此時(shí),石油的企業(yè)文化充滿了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)變革精神,在新、舊文化體系激烈的碰撞和沖擊下,各種思維方式和理念也在發(fā)生著革命性改變。此時(shí),企業(yè)安全文化已蘊(yùn)藏在企業(yè)文化中,開(kāi)始出現(xiàn)模仿和學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)安全文化構(gòu)建行為。因未能擺脫前國(guó)企文化的影響,只是吸收了部分適用的安全文化,在不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和慘痛教訓(xùn)中,開(kāi)始重視、回避或減少政治色彩過(guò)強(qiáng)、缺乏科學(xué)精神、效率意識(shí)差、缺乏個(gè)性化等典型的前國(guó)企文化的不良成分,但忽視職工個(gè)人利益、對(duì)政府的依賴性強(qiáng)等國(guó)企文化的特色并沒(méi)有改變,前國(guó)企文化仍占據(jù)著重要地位。

(3)從20世紀(jì)90年代末至今,正在健康發(fā)展的石油企業(yè)安全文化

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立,在不斷學(xué)習(xí)掌握國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代先進(jìn)科技,在不懈努力并成功在海外分拆上市的推動(dòng)下,為走出國(guó)門,石油部門不得不在取得諸如1509000(質(zhì)量管理體系)、15014000(環(huán)境管理體系)、15018000(職業(yè)安全健康管理體系)等各種國(guó)內(nèi)、國(guó)際資格認(rèn)定證書(shū)的同時(shí),強(qiáng)制改變了許多根深蒂固的舊思想理念和管理模式。在不斷運(yùn)用各種現(xiàn)代安全管理技術(shù)和手段(如正在大力推行的HES管理體系即健康、安全、環(huán)境管理體系等),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的過(guò)程中,在不斷總結(jié)和改進(jìn)的過(guò)程中,在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中,使石油企業(yè)的安全管理工作不斷向現(xiàn)代化發(fā)展,使企業(yè)安全文化的現(xiàn)代理念,正慢慢滲透到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)層面、各個(gè)角落。

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