安評師安全生產(chǎn)知識分享:班組是企業(yè)安全管理的落腳點
班組是企業(yè)中最基層的組織。一方面,我們公司先進的管理制度,科學的施工方法,合理的勞動組織,完善的安全措施,都要靠班組去執(zhí)行,去落實,因此我們說班組是企業(yè)安全管理的落腳點。
另一方面我們企業(yè)的大部分經(jīng)營指標都要分散到班組,企業(yè)的生產(chǎn)任務要靠班組去完成,同時事故也多發(fā)生在班組,因此班組又是企業(yè)安全管理的關注點。作為企業(yè)的領導,有責任指導和幫助班組抓好安全文化建設。作為班組,特別是班組長,則應充分認識安全文化建設在班組建設中的重要地位和作用,自覺抓好安全文化建設。
班組是安全生產(chǎn)最直接的“參與者”。班組管理的好壞直接影響到安全生產(chǎn)第一道防線的牢固性。班組直接面對的是每一個工人。職工的情緒有積極與消極,正常與不正常之分。每個人的反應是不同的,愉快而平穩(wěn)的情緒能使大腦處于最佳狀態(tài),大大提高人的工作與學習的效率和耐久力,而消極不健康的情緒反應會使人沒精打采,萎靡不振,大大降低工作學習的效率,而這種人又是最易引發(fā)事故的根源。所以,要及時掌握每個人的情緒變化,針對不同的心理情感反應,運用良好的思想政治工作方法,動之以情,曉之以理,施之以愛,導之以行,及時消除每位員工心理障礙,全力保證班組各項工作安全、高效、有序進行。
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