安評師安全生產(chǎn)知識分享：安全管理重在全方位

安全管理重在意識

提高安全意識是實現(xiàn)安全管理的前提。安全生產(chǎn)責任制得不到落實、安全規(guī)章制度執(zhí)行不力的思想根源，在于錯誤的經(jīng)濟價值觀和價值取向理念。所以安全生產(chǎn)的管理者必須在理論和實踐結(jié)合基礎(chǔ)上，以強烈的憂患和危機意識作為創(chuàng)新安全理念的動力，樹立“安全工作必須百分之百”的安全管理理念。與此同時，可通過大力宣傳安全管理的新思想、新方法等，不斷提高一線施工人員的安全意識。

我集團各地項目上，提高一線員工安全意識的工作還是比較到位的，每天清晨上班前，項目部員工要進行班前集中會教育，而教育的主要內(nèi)容除了熟悉生產(chǎn)計劃和任務(wù)，做好交底工作外，還有施工過程中一些基本安全技術(shù)規(guī)范和安全技術(shù)措施的介紹。主要是讓一線員工了解施工過程中的一些不安全因素，增加安全知識，提高安全意識。避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)違規(guī)、違章操作，確保無安全事故。希望我們能將這一點一直貫徹下去。

安全管理重在“細”

細心是實現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)。安全管理能否做到扎實有效，關(guān)鍵在于一個“細”字。管理細則基礎(chǔ)牢固、安全穩(wěn)定，管理不細則效果差、隱患多。因此，要做好安全管理工作，必須在“細”字上下功夫。首先是要做到心細。細心觀察，善于發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，及時解決問題，提高安全管理工作的預見性和主動性，將可能發(fā)生的安全事故，扼殺在搖籃中。其次是工作方法要細，施工過程中要堅持實事求是，根據(jù)實際情況，具體問題具體分析。針對不同的問題，采取不同的形式和方法，做到對癥下藥。

具體到項目上，我們的管理人員應(yīng)該在提高安全意識的同時，細心觀察施工現(xiàn)場的每一個地方，提醒員工注重細節(jié)，避免因“習慣性違規(guī)”(不帶安全帽、操作前不檢查安全用具是否合格等等)釀成安全事故。另外，還要了解員工細微的身體和心理變化。這方面的工作還需要我們共同努力，在生活和工作中爭做“細心”的人。

安全管理重在落實

落實是安全管理的重要保障。在提高意識、培養(yǎng)細心員工的同時，將具體的安全管理制度落到實處顯得尤為重要。首先，按照國家相關(guān)安全標準將安全防護措施落實到位，確保施工人員的安全。其次，落實安全教育。定期和不定期的組織一線施工人員學習安全方面的有關(guān)標準和常用知識，組織考試，及時發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的問題，并采取措施。最后，結(jié)合自身工作性質(zhì)和現(xiàn)場施工情況，制定相應(yīng)的《安全施工行為規(guī)范》，確保安全管理有章可循。

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