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2021年安全評(píng)價(jià)師考試要點(diǎn):淺談公路施工的質(zhì)量控制體系

更新時(shí)間:2020-12-08 16:07:47 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽13收藏6

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一、當(dāng)前公路施工管理中存在的問(wèn)題

1、沒(méi)有遵守施工管理程序

施工管理中,存在著先開(kāi)工后報(bào)告的現(xiàn)象。某些施工單位習(xí)慣于傳統(tǒng)的做法,工程開(kāi)工前不打開(kāi)工報(bào)告或邊施工邊打開(kāi)工報(bào)告,或是提交開(kāi)工報(bào)告后未經(jīng)批準(zhǔn)便施工,嚴(yán)重違反了施工監(jiān)理程序。另一個(gè)存在的問(wèn)題是先檢驗(yàn)而后有檢驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。加之有些監(jiān)理責(zé)任心不強(qiáng)、監(jiān)督管理不嚴(yán),沒(méi)有預(yù)先提出質(zhì)檢申請(qǐng),監(jiān)理卻做了質(zhì)檢工作,違反了施工監(jiān)理的正常程序。另外,還存在不按規(guī)定頻率檢驗(yàn)的情況。在路堤及“三背”(墻背、橋背、涵背)的填筑過(guò)程中,按要求必須嚴(yán)格控制填筑分層厚度和壓實(shí)度,每填筑完一層,必須自檢該層壓實(shí)度并報(bào)監(jiān)理抽檢,壓實(shí)度合格后才能填筑上一層。但有的卻一味強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度,未按規(guī)定頻率進(jìn)行自檢,監(jiān)理不按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢,這顯然有悖于施工監(jiān)理程序。

2、管理意識(shí)淡薄且管理者素質(zhì)不高

長(zhǎng)期以來(lái),在工程建設(shè)中,人們普遍存在著重技術(shù)輕管理的思想,管理被置于可有可無(wú)的位置。雖然通常各個(gè)施工單位都建立了各自的管理機(jī)構(gòu),但其管理者定位模糊,往往事無(wú)巨細(xì),事必躬親。由于找不準(zhǔn)問(wèn)題的根源,類似的問(wèn)題以后還會(huì)出現(xiàn),不僅浪費(fèi)了寶貴的資源,也影響了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。試想,一個(gè)項(xiàng)目管理者不能站在全局的高度上運(yùn)籌帷幄,這個(gè)項(xiàng)目怎么搞得好?更有人認(rèn)為,抓管理是“面子工程”,是給別人看。所以管理意識(shí)的淡薄是造成生產(chǎn)管理混亂的首要因素,倘若不提高項(xiàng)目管理者的管理意識(shí),要想搞好工程建設(shè)永遠(yuǎn)只能是一句空話。

3、企業(yè)自檢環(huán)節(jié)薄弱

企業(yè)自檢是工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。凡是沒(méi)經(jīng)自檢以及自檢不合格的工序,監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕質(zhì)檢簽字認(rèn)可。但有些質(zhì)量保證體系并不健全,自檢人員配備不足,自檢機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、建立嚴(yán)密的公路工程質(zhì)量管理體系

建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系,是確保公路施工的開(kāi)展首要條件,因此不僅要建立政府監(jiān)督、施工監(jiān)理和企業(yè)三個(gè)層次的管理體制,又要理順建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系。建設(shè)單位要組織檢驗(yàn)小組,對(duì)施工單位進(jìn)行檢驗(yàn),施工單位要成立各施工點(diǎn)質(zhì)管小組,負(fù)責(zé)自檢、專檢、和互檢。

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