安評(píng)師安全生產(chǎn)知識(shí)分享：安全生產(chǎn)過程控制和管理
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1、安全生產(chǎn)過程控制和管理
(1)常用的安全管理方法：①人的可靠性分析與評(píng)價(jià);②有害作業(yè)分級(jí)管理;③安全巡檢“掛牌制”;④現(xiàn)場“物流”定置管理;⑤現(xiàn)場“三點(diǎn)”控制(危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn));⑥工作票制度等。
(2)安全管理的重點(diǎn)：①重大危險(xiǎn)源;②特種設(shè)備;③特種作業(yè);④安全標(biāo)志。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查
(1)安全管理對(duì)策措施的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)：①監(jiān)督、②檢查。
(2)安全檢查的基本任務(wù)：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章指揮、違章作業(yè)。
(3)安全檢查的原則：①領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合;②企業(yè)自查與上級(jí)督查相結(jié)合。
(4)安全檢查的形式：①職工自查;②對(duì)口互查;③綜合檢查;④專業(yè)檢查(每年不少于2次);⑤季節(jié)性檢查;⑥節(jié)假日檢查;⑦夜間抽查;⑧日常檢查(包括崗位自查和管理人員巡查)。
(5)安全檢查的“四定”。
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