安評師安全生產(chǎn)知識分享：對安全文明施工的幾點認識

安全文明施工是在日益競爭激烈市場經(jīng)濟條件下展示企業(yè)實力和形象的重要標志，特別是展示公司綜合素質的窗口，是公司管理水平的具體體現(xiàn)。抓好安全文明施工是促進公司管理上檔次、上水平的一個重要方面。

我們狠抓安全文明施工，首先要求做到領導重視、責任落實，這是搞好安全文明施工的關鍵。無論任何一項工作，如果沒有領導的重視，沒有明確的責任，都不可能做好，安全文明施工更是如此。公司領導班子始終如一地把安全文明施工工作納入抓好安全工作的頭等大事，對各項目部實行經(jīng)濟收入與安全文明施工掛鉤的考核評分制;這個考核不是到年底單純考核其是否發(fā)生了事故，而是以日常的安全文明施工檢查評分為基本依據(jù)，從而激發(fā)和調(diào)動了各項目部各層人員的積極性。

二是要求注重提高安全管理人員的本身素質，這也是做好安全文明施工工作的前提。我們對安全管理員作到系統(tǒng)組織的培訓，并取得了上崗證書和管理人員安全資格證書。同時，公司每年度還對工地管理人員進行培訓考核，從而使安全管理隊伍得到進一步加強，素質有了較大提高。

三是能夠確保資金投入到位，這是抓好安全文明施工的基礎。要達到合格或優(yōu)良的標準，就必須有一定的資金投入，而且還必須是有效投入，否則，抓好安全文明施工就是空談。

四是要抓好安全保證資料的標準化、規(guī)范化，這是抓好安全文明施工的基礎。我們一方面組織人員積極參加上崗培訓，另一方面堅持深入到工地，仔細檢查安全資料，面對面地講、手把手地教，使安全資料水平不斷提高。

五是要不斷健全和完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行和落實規(guī)章制度，這是抓好安全文明施工的保證。企業(yè)的任何一項工作都要有相應的規(guī)章制度來保證，安全文明施工也不例外。不斷充實和完善了《安全管理條例》，同時還建立、健全了安全責任制度、安全教育制度、安全交底制度、安全例會制度、安全檢查制度等一系列安全文明施工的管理制度。并對這些制度的實施落實制訂獎罰辦法，從而使安全文明施工有可靠的保證。

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