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薪稅師熱點(diǎn):什么是靈活用工,靈活用工的優(yōu)勢(shì)及未來

更新時(shí)間:2021-03-17 08:21:40 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽31收藏6

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摘要 疫情之下,靈活用工應(yīng)運(yùn)而生,環(huán)球網(wǎng)校小編分享了“薪稅師熱點(diǎn):什么是靈活用工,靈活用工的優(yōu)勢(shì)及未來”介紹了靈活用工的概念、靈活用工的優(yōu)勢(shì)、靈活用工的未來供大家查看,希望對(duì)大家了解 靈活用工有幫助!

自2020年疫情爆發(fā)以來,有不少行業(yè)因?yàn)橥9ざ斐闪司薮蟮膿p失。在此機(jī)遇下,“靈活用工”概念應(yīng)運(yùn)而生,挽救了企業(yè)用人難的問題。直到今天,一些員工仍舊嘗試通過“靈活用工”的方式來作為自己的事業(yè),甚至不少年輕人還選擇“靈活用工”模式來實(shí)現(xiàn)自己下班以后的兼職。靈活用工和傳統(tǒng)固定用工模式有什么不一樣?僅僅是簡(jiǎn)單的臨時(shí)工而已嗎?在國(guó)家大力提倡“靈活用工”的背后,是哪些其它用工方式無法做到的優(yōu)點(diǎn)呢?

靈活用工的概念

什么是靈活用工?和傳統(tǒng)的固定雇傭用工形式不同,靈活用工是一種新型彈性的用工模式。靈活用工一般有三個(gè)“靈活”,即勞動(dòng)者時(shí)間和數(shù)量靈活、用工方雇傭形式和管理方式靈活、服務(wù)商服務(wù)形態(tài)靈活。本質(zhì)是用工關(guān)系的靈活,個(gè)人與組織的關(guān)系從傳統(tǒng)的勞動(dòng)關(guān)系變?yōu)閺V泛的勞務(wù)和合作關(guān)系。和傳統(tǒng)用工形式的雇傭關(guān)系不同,靈活用工時(shí)雇主和雇員的關(guān)系更傾向于“合作”,這也是靈活用工飽受選擇和喜愛的原因之一。

靈活用工其實(shí)早已不是一個(gè)新概念。靈活用工其實(shí)是很多國(guó)際公司常用的用工方式,比如谷歌、微軟、蘋果等國(guó)際知名科技公司。根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》刊登的文章顯示,截止至2019年,谷歌的非正式員工數(shù)量已多于全職員工。靈活用工能使公司的用人成本大大降低,這也是許多公司選擇靈活用工的理由。

靈活用工的優(yōu)勢(shì)

(1)避免勞動(dòng)糾紛。靈活用工一般采用的是由企業(yè)和第三方平臺(tái)達(dá)成服務(wù)外包合作,然后再分配轉(zhuǎn)包給個(gè)人的模式。這樣一來,靈活就業(yè)人群就與任何一方都不存在勞動(dòng)關(guān)系,取而代之的是合作關(guān)系。當(dāng)“合作”取代“雇傭”,雙方即不存在勞動(dòng)關(guān)系,那么勞動(dòng)糾紛發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)也就可以大大降低甚至避免。

(2)減少企業(yè)的雇傭成本。自2018年國(guó)家出臺(tái)了“社保入稅”政策以來,企業(yè)用人成本有了顯著的上升,尤其對(duì)于一些大型企業(yè)而言,這無疑是不小的開銷。而靈活用工則讓企業(yè)與員工間不再被勞動(dòng)關(guān)系所約束,企業(yè)也就不必為靈活用工員工支付社會(huì)保險(xiǎn),雇傭成本大大降低。

(3)加速人才流動(dòng)。對(duì)于員工來說,靈活用工無疑免去了傳統(tǒng)繁瑣的離職流程,入職和離職一樣簡(jiǎn)單便捷,可以有更多在工作上的選擇和嘗試;對(duì)于企業(yè)來說,人才共享模式分?jǐn)偭擞萌顺杀荆铱焖俦憬莸木吐氹x職模式非常適用于滿足企業(yè)短期用工需要,如旺季、產(chǎn)假、病假、假期等期間的缺勤人員填補(bǔ),以及項(xiàng)目性的短時(shí)間用工需求等。

靈活用工的未來

從疫情期間至今,“靈活用工”模式在不斷的實(shí)踐和改良中已經(jīng)逐漸成熟,也成為了疫情時(shí)期不可替代的一種全新工作模式。2020年7月,國(guó)務(wù)院副總理胡春華在北京調(diào)研靈活就業(yè)工作時(shí)曾強(qiáng)調(diào),“要把支持靈活就業(yè)作為穩(wěn)就業(yè)的重要抓手,進(jìn)一步加大政策支持力度,努力創(chuàng)造更多就業(yè)崗位,促進(jìn)勞動(dòng)者多渠道靈活就業(yè)。”靈活就業(yè)作為特殊時(shí)期的產(chǎn)物,在迎合當(dāng)下需求的同時(shí),也為年輕人提供了更多元化的工作選擇性,在未來,靈活用工勢(shì)必會(huì)成為更多企業(yè)和員工的選擇。

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分享到: 編輯:劉洋

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