2022二級建造師備考《施工管理》知識點及練習題2
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2022年二級建造師《施工管理》知識點2：項目管理機構負責人的權限(參考《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017)
(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;
(2)參與組建項目管理機構;
(3)參與組織對項目各階段的重大決策;
(4)主持項目管理機構工作;
(5)決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用;
(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構的管理制度;
(7)參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人;
(8)參與選擇大宗資源的供應單位;
(9)在授權范圍內(nèi)與項目相關方進行直接溝通;
(10)法定代表人和組織授予的其他權力。
總結：“5參與、2授權、1主持、1制定”。
【例題·多選】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構負責人的權限有( )?！?020】
A.參與組建項目管理機構
B.決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用
C.參與選擇大宗資源的供應單位
D.決定具有資質的分包人
E.主持項目管理機構工作
【答案】ABCE
【解析】項目經(jīng)理應具有下列權限：
(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;
(2)參與組建項目管理機構;
(3)參與組織對項目各階段的重大決策;
(4)主持項目管理機構工作;
(5)決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用;
(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度;
(7)參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人;
(8)參與選擇大宗資源的供應單位;
(9)在授權范圍內(nèi)與項目相關方進行直接溝通;
(10)法定代表人和組織授予的其他權利。
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