安評(píng)師備考知識(shí)分享：電力安全性評(píng)價(jià)的基本原則和要求

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1.閉環(huán)過(guò)程控制

借助于危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制的科學(xué)手段，實(shí)施評(píng)價(jià)、分析、評(píng)估、整改各階段工作，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人的問(wèn)題、設(shè)備的問(wèn)題、管理的問(wèn)題的可控和在控。同時(shí)這一過(guò)程又要求是循環(huán)漸進(jìn)的，每一輪評(píng)價(jià)都應(yīng)該是在上一輪評(píng)價(jià)反饋信息的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和推動(dòng)。

2.動(dòng)態(tài)發(fā)展觀點(diǎn)

評(píng)價(jià)是動(dòng)態(tài)的，包括評(píng)價(jià)內(nèi)容要不斷完善和更新，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要不斷修訂，評(píng)價(jià)過(guò)程要不斷推進(jìn)，評(píng)價(jià)質(zhì)量要不斷提高等。評(píng)價(jià)是發(fā)展的，要求不斷吸取先進(jìn)的管理理念和管理方法，吸取國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系，融合各種行之有效的管理方法，使這項(xiàng)工作逐步引向深入。

3.制度化、規(guī)范化管理

電力安全性評(píng)價(jià)應(yīng)實(shí)行制度化、規(guī)范化管理。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際建立一整套適應(yīng)安全性評(píng)價(jià)工作要求的規(guī)章制度，包括安全性評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)跟蹤制度、對(duì)專家建議的反饋制度、自查和整改考核制度等，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全性評(píng)價(jià)長(zhǎng)效管理的目的。

4.融合日常安全工作

安全性評(píng)價(jià)不應(yīng)與日常安全管理工作對(duì)立起來(lái)，而應(yīng)相互融合起來(lái)，融合的基礎(chǔ)是風(fēng)險(xiǎn)管理的理念。在日常工作中，要逐步提高企業(yè)職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，自覺(jué)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的手段，達(dá)到發(fā)現(xiàn)隱患、控制事故、保證安全的目的。

5.內(nèi)外結(jié)合方式

采用企業(yè)自評(píng)價(jià)和專家評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行，自評(píng)價(jià)是基礎(chǔ)，專家評(píng)價(jià)在自評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。通過(guò)對(duì)自評(píng)價(jià)工作進(jìn)行更深層次的評(píng)估、分析、提煉、綜合，幫助企業(yè)更全面、更準(zhǔn)確、更深入地把握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和存在問(wèn)題。通過(guò)內(nèi)外結(jié)合，提高整個(gè)安全性評(píng)價(jià)工作質(zhì)量。

6.以人為本理念

強(qiáng)調(diào)人的自覺(jué)性和主動(dòng)性，注重通過(guò)宣傳動(dòng)員、組織學(xué)習(xí)、逐級(jí)培訓(xùn)、邀請(qǐng)專家講課等方式，提高企業(yè)員工特別是基層班組人員的認(rèn)識(shí)，使員工轉(zhuǎn)變觀念，提高覺(jué)悟，建立風(fēng)險(xiǎn)管理理念，從而能自覺(jué)運(yùn)用安全性評(píng)價(jià)這一有效手段，控制生產(chǎn)安全事故。

7.企業(yè)自主性

安全性評(píng)價(jià)是基于風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)效過(guò)程管理，強(qiáng)調(diào)的是自我找缺陷、自我找隱患、自我找問(wèn)題，因此企業(yè)的主動(dòng)性、自愿性、自覺(jué)性是安全性評(píng)價(jià)能收到良好效果的基本保證。

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