安評師備考知識分享：編制風險評價的方法和工具

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1.風險評價的工作方法

(1)跨職能小組。它包括領導、安全工程管理和技術、機械的產品設計和工藝設計、制造、維修、原材料采購、市場營銷、財務、甚至機械產品的用戶等各類人員，尤其是安全工程人員和用戶的盡早參與有重要意義。多方面的人員組成風險評價跨職能小組，可以從不同的角度對產品的安全提出有益的建議，達到人力、信息、工具和方法，甚至知識和經(jīng)驗的高度集成，資源共享，避免走彎路。

(2)并行工程。跨職能小組內有分工，各分工小組之間的工作程序可以并行展開，使評工作的一部分迭代過程可以重疊或同時進行。需要注意的是，并行工程不能省去評價程序工作中的任何環(huán)節(jié)，各分工小組的工作內容允許有交叉，但各自的職責要求必須明確，不得含糊，以免出現(xiàn)漏評價，特別要防止重大疏漏。

(3)明確進度。為保證風險評價的質量，防止評價工作的隨意性，評價工作一定要有明確的計劃和進度目標要求(建立工作流程圖)，堅持階段檢查、評審和意見反饋，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調關系、交流經(jīng)驗、避免失誤，以利整個評價工作按時、按質完成。

2.機械風險評價的常用L具簡介

(1)安全檢查表(SCL)。這是事先以機械設備和作業(yè)情況為分析對象，經(jīng)過熟悉并富有安全技術和管理經(jīng)驗的人員的詳盡分析和充分討論，編制的一個表格(清單)。它列出檢查部位、檢查項目、檢查要求、各項賦分標準、安全等級分值標準等內容。對系統(tǒng)進行評價時，對照安全檢查表逐項檢查、賦分，從而評價出機械系統(tǒng)的安全等級。

(2)事故樹分析(FTA)。事故的樹形演繹分析法，是圍繞一個特定的事故開始，層層分析其發(fā)生原因，把特定的事故和所有的各層原因(危險因素)之間用邏輯門符號連接成樹狀圖形，再通過對事故樹簡化、計算達到分析、評價的目的。

(3)作業(yè)條件(崗位)危險性評價法(格雷厄姆一金尼法)。將影響作業(yè)條件危險性的因素分為事故發(fā)生的可能性(L)、人員暴露于危險的頻繁程度(E)和事故發(fā)生可能造成的后果(C)三個因素，由專家組成員按規(guī)定標準給這三個因素分別打分并取平均值，將三因素平均值的乘積D=L•E•C作為危險性分值(D)，來評價作業(yè)條件(崗位)的危險性等級。D值越大，作業(yè)條件的危險性也越大，這是一種半定量的評價方法。

(4)勞動衛(wèi)生分級評價。目前已采用的勞動衛(wèi)生分級評價方法有：職業(yè)性接觸毒物危害程度分級、有毒作業(yè)分級、生產性粉塵作業(yè)危害程度分級、噪聲作業(yè)分級、高溫作業(yè)分級、低溫作業(yè)分級、冷水作業(yè)分級、體力勞動強度分級及體力搬運重量限值等方法。

目前開發(fā)的風險評價方法很多，在此不-一列舉，各種評價工具的原理、適用對象各有特點，可根據(jù)實際需要合理選用。

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