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一級建造師《項目管理》必考:組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術措施四大措施

更新時間:2016-12-02 15:26:58 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽3879收藏387

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  項目管理中多次提到了“四大措施”,很多人一看,直接蒙圈了,干脆繞過。這種做法不可取,但是其實每次提到這“四大措施”還是有很多共通性的,出現(xiàn)的次數(shù)如此之頻繁,想想也知道必考知識點嘛。明知道必考,你還有理由不去掌握嗎?所以呀,老師幫你來得分。

  組織論中第一次提到:

  組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術措施。

  動態(tài)控制中第二次提到:

  組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術措施。

  成本控制中第三次提到:

  組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、合同措施。

  進度控制中第四次提到:

  組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術措施。

  合同管理中第五次提到:

  組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施。

  這樣一對比是不是發(fā)現(xiàn)規(guī)律了呢,“組織、經(jīng)濟、技術”這三個雷打不動,變動的是“管理”和“合同”這兩個有你沒我,有我沒它,水火不容~~。具體的來區(qū)分一下吧:

  組織措施:與組織論相關,與人相關,不需要增加費用,崗位調(diào)整,因此是其他各類措施的前提和保障。

  管理措施:有心人可以發(fā)現(xiàn),它是包含合同措施的,主要強調(diào)的是管理的思想、方法、手段、承發(fā)包模式和風險管理。

  經(jīng)濟措施:非常容易理解,資金、資源、獎懲措施、激勵措施、簽證(計日工)。

  技術措施:換機、換料、選方法、選工藝。

  合同措施:也容易理解啦,跟合同相關的,合同結構、合同變更、索賠與反索賠。

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