當(dāng)前位置: 首頁 > 一級(jí)建造師 > 一級(jí)建造師模擬試題 > 2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.11)

2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.11)

更新時(shí)間:2017-01-11 09:54:09 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽125收藏37

一級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要   【摘要】為方便各位一級(jí)建造師考生更好的備考2017年一級(jí)建造師考試,環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級(jí)建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí),本文為2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1 11),希望各位考生通過練習(xí)題提高

  【摘要】為方便各位一級(jí)建造師考生更好的備考2017年一級(jí)建造師考試,環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級(jí)建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí),本文為2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.11),希望各位考生通過練習(xí)題提高自己。

  每日一練1.11《一級(jí)建造師-管理》

  1.【多選】關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說法,正確的是( )。

  A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

  B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)

  C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理

  D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段,但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等

  E.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等

  2.【單選】建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者是( )。

  A.業(yè)主方

  B.總承包商

  C.政府

  D.咨詢工程師

  3.【單選】業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過程。

  A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期

  B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

  C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

  D.設(shè)計(jì)階段至保修期

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示本文為:2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.11),小編持續(xù)更新相關(guān)資訊,歡迎關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助,可以Ctrl+D收藏,方便查閱。如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道及一級(jí)建造師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2017年一級(jí)建造師《工程法規(guī)》每日一練(1.10)

  2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.10)

  2017年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日一練(1.10)

  精品課程套餐推薦:

零基礎(chǔ)套餐 查看套餐詳情

包含:教材精講+考點(diǎn)強(qiáng)化+真題解析+經(jīng)典習(xí)題+智能題庫+1V1直播教室+應(yīng)試技巧+實(shí)務(wù)特訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+內(nèi)部資料+直播密訓(xùn)+月考卷+贈(zèng)送教材、教輔

服務(wù)及保障報(bào)名零基礎(chǔ)套餐,考試不過終身免費(fèi)重學(xué)

點(diǎn)擊咨詢

立即報(bào)名

  【摘要】為方便各位一級(jí)建造師考生更好的備考2017年一級(jí)建造師考試,環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級(jí)建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí),本文為2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.11),希望各位考生通過練習(xí)題提高自己。

  《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】ADE

  【解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo),選項(xiàng)A正確;設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo),以及項(xiàng)目的投資目標(biāo),選項(xiàng)B錯(cuò)誤;施工方的項(xiàng)目管理包含安全管理、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理以及與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào),選項(xiàng)C錯(cuò)誤;供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段以及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期,選項(xiàng)D正確;工程建設(shè)的安全管理目標(biāo);項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和項(xiàng)目總承包方的成本目標(biāo);項(xiàng)目總承包方的進(jìn)度目標(biāo);項(xiàng)目總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。選項(xiàng)E正確。所以A、D、E正確。

  2.【答案】A

  【解析】業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者,因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

  3.【答案】A

  【解析】業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程,即設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示本文為:2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.11),小編持續(xù)更新相關(guān)資訊,歡迎關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助,可以Ctrl+D收藏,方便查閱。如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道及一級(jí)建造師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2017年一級(jí)建造師《工程法規(guī)》每日一練(1.10)

  2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.10)

  2017年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日一練(1.10)

  精品課程套餐推薦:

零基礎(chǔ)套餐 查看套餐詳情

包含:教材精講+考點(diǎn)強(qiáng)化+真題解析+經(jīng)典習(xí)題+智能題庫+1V1直播教室+應(yīng)試技巧+實(shí)務(wù)特訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+內(nèi)部資料+直播密訓(xùn)+月考卷+贈(zèng)送教材、教輔

服務(wù)及保障報(bào)名零基礎(chǔ)套餐,考試不過終身免費(fèi)重學(xué)

點(diǎn)擊咨詢

立即報(bào)名

分享到: 編輯:yangman

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)建造師資格查詢

一級(jí)建造師歷年真題下載 更多

一級(jí)建造師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)建造師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部