2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(3.8)

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　　每日一練3.8《一級(jí)建造師-管理》

　　1.【單選】在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )描述的方式。

　　A.項(xiàng)目構(gòu)造

　　B.項(xiàng)目功能

　　C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

　　D.項(xiàng)目?jī)r(jià)值

　　2.【多選】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T　50358-2005)，在項(xiàng)目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有(　 )。

　　A. 辦理管理權(quán)移交

　　B. 辦理項(xiàng)目資料歸檔

　　C. 進(jìn)行竣工決算

　　D. 對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)

　　E. 解散項(xiàng)目部

　　3.【單選】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的意義主要在于( )。

　　A.通過(guò)項(xiàng)目“交鑰匙”方式建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目專業(yè)化管理的目的

　　B.通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的

　　C.通過(guò)施工和設(shè)計(jì)的結(jié)合，以達(dá)到降低成本的目的

　　D.通過(guò)項(xiàng)目總價(jià)包干，實(shí)現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的

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　　《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】B

　　【解析】在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件，而工程總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。

　　2.【答案】BDE

　　【解析】項(xiàng)目管理收尾：辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散項(xiàng)目部。

　　3.【答案】B

　　【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

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