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2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.10)

更新時間:2017-03-10 09:58:57 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽132收藏66

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  每日一練3.10《一級建造師-管理》

  1.【單選】與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是()。

  A.業(yè)主方招標及合同管理工作量小

  B.工程款項支付便捷

  C.縮短建設(shè)周期

  D.簡化管理流程

  2.【單選】關(guān)于建設(shè)工程項目施工總承包管理模式的說法,正確的是( )。

  A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工

  B.業(yè)主進行施工承包管理單位招標時,應(yīng)先確定工程總造價

  C.施工總承包管理單位負責(zé)所有分包合同的招標投標工作

  D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計完后再進行施工總承包管理單位的招標

  3.【單選】關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法,正確的是( )。

  A.與分包單位的合同關(guān)系相同

  B.對分包單位的付款方式相同

  C.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限相同

  D.對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同

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  《一級建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】C

  【解析】A是施工總承包模式的優(yōu)勢,D, 施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣,既要負責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào),也要負責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。

  2.【答案】D

  【解析】一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工;在進行對施工總承包管理單位的招標時,只確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價;一般情況下,所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責(zé);業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進行施工總承包管理的招標。

  3.【答案】D

  【解析】施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣,既要負責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào),也要負責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文為:2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.10),小編持續(xù)更新相關(guān)資訊,歡迎關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助,可以Ctrl+D收藏,方便查閱。如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及一級建造師論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

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