2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(3.15)

　　【摘要】為方便各位一級(jí)建造師考生更好的備考2017年一級(jí)建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級(jí)建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí)，本文為2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(3.15)，希望各位考生通過(guò)練習(xí)題提高自己。

　　相關(guān)推薦：2017年3月15日一級(jí)建造師各科目每日一練匯總

　　每日一練3.15《一級(jí)建造師-管理》

　　1.【多選】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，具有的優(yōu)點(diǎn)有( )。

　　A.整個(gè)工程項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)

　　B.對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資較為有利

　　C.縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制

　　D.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)

　　E.有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)

　　2.【多選】關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

　　B.不需要等待于施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)，有利于提前開(kāi)工，有利于縮短建設(shè)周期

　　C.各分包工程之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可以減輕業(yè)主方的管理的工作量

　　D.在開(kāi)工前有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制

　　E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

　　3.【單選】下列關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.采用費(fèi)率招標(biāo)的施工總承包模式，對(duì)投資控制有利

　　B.施工總承包管理模式下，業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小

　　C.施工總承包管理模式可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期

　　D.施工總承包模式下可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：本文為：2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(3.15)，小編持續(xù)更新相關(guān)資訊，歡迎關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助，可以Ctrl+D收藏，方便查閱。如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道及一級(jí)建造師論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

　　編輯推薦：

　　2017年一級(jí)建造師《工程法規(guī)》每日一練(3.14)

　　2017年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日一練(3.14)

　　2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(3.14)

　　精品課程套餐推薦：

　　【摘要】為方便各位一級(jí)建造師考生更好的備考2017年一級(jí)建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級(jí)建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí)，本文為2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(3.15)，希望各位考生通過(guò)練習(xí)題提高自己。

　　相關(guān)推薦：2017年3月15日一級(jí)建造師各科目每日一練匯總

　　《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】ABC

　　【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有以下優(yōu)點(diǎn)：(1)合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價(jià)，因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù);(2)所有分包都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利;(3)在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的。

　　2.【答案】ABC

【解析】本題考查施工總承包管理模式的特點(diǎn)。D項(xiàng)正確說(shuō)法：在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)。E項(xiàng)正確說(shuō)法：多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.【答案】C

　　【解析】與施工總承包模式相比，可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期。“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開(kāi)口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。施工總承包管理模式下，一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由 業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：本文為：2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(3.15)，小編持續(xù)更新相關(guān)資訊，歡迎關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助，可以Ctrl+D收藏，方便查閱。如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道及一級(jí)建造師論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

　　編輯推薦：

　　2017年一級(jí)建造師《工程法規(guī)》每日一練(3.14)

　　2017年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日一練(3.14)

　　2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(3.14)

　　精品課程套餐推薦：