2017年一級建造師《項目管理》每日一練(4.5)
【摘要】為方便各位一級建造師考生更好的備考2017年一級建造師考試,環(huán)球網校特地整理一級建造師考試相關試題供考生們練習,本文為2017年一級建造師《項目管理》每日一練(4.5),希望各位考生通過練習題提高自己。
每日一練4.5《一級建造師-管理》
1.【單選】為趕上已拖延的施工進度,項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于( )。
A.管理措施
B.組織措施
C.經濟措施
D.技術措施
2.【單選】下列項目目標動態(tài)控制的流程中,正確的是( )。
A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施
B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調整
C.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進行目標調整
D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值
3.【單選】某項目專業(yè)行強且技術復雜,開工后,由于專業(yè)原因該項目的項目經理不能勝任該項目,為了保證項目目標的實現,企業(yè)更換了項目經理。企業(yè)的此行為屬于項目目標動態(tài)控制中的( )。
A.管理措施
B.組織措施
C.經濟措施
D.技術措施
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《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】D
【解析】技術措施,分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現的問題,并采取相應的措施,如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。
2.【答案】A
【解析】在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制:(1)收集項目目標的實際值,如實際投資,實際進度等;(2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。
3.【答案】B
【解析】組織措施,分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題,并采取相應的措施,如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等
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