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2017年一級建造師《項目管理》每日一練(4.17)

更新時間:2017-04-17 09:07:22 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽173收藏86

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  每日一練4.17《一級建造師-管理》

  1.【單選】下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中,正確的是( )。

  A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理

  B.建造師是管理崗位,項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

  C.建造師是一種專業(yè)人士的稱呼,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱

  D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理

  2.【單選】以下關(guān)于項目經(jīng)理的說法錯誤的是( )。

  A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱

  B.承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意

  C.在國際上,項目經(jīng)理一定是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

  D.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位

  3.【多選】下列對施工企業(yè)項目經(jīng)理的理解,正確的是( )。

  A.項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同

  B.項目經(jīng)理應(yīng)是企業(yè)正式聘用的員工,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理的勞動合同以及社保證明

  C.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理

  D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

  E.項目經(jīng)理擁有項目的人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)

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  《一級建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】C

  【解析】大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。即A錯誤;建造師是一種專業(yè)人士的稱呼,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱,應(yīng)注意這兩個概念的區(qū)別和關(guān)系。B說反了;過渡期內(nèi),凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員,經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理。過渡期滿后,大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。因此D錯誤。

  2.【答案】C

  【解析】建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。A正確。承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。B正確。在國際上,項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。C錯誤。項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位。D正確。

  3.【答案】ABCD

  【解析】項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同,A正確。項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同,以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。B正確。項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)項目的項目經(jīng)理。C正確。項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。D正確。項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否他有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級確定。E錯誤。

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