2017年5月27日一級建造師《項目管理》每日一練

　　【摘要】2017年一建教材已經出來，同學們現(xiàn)在就要跟緊復習步伐，要快速高效的把教材復習一遍，復習教材相應知識點最好配合習題進行鞏固加強，這樣才能把基礎打牢固，環(huán)球網(wǎng)校一建教研團隊每天都會給出干貨習題，請大家及時關注。今天來練習2017年5月27日一級建造師《項目管理》每日一練吧。

　　每日一練5.27《一級建造師-管理》

　　1.【單選】工期成本分析一般采用比較法，即將計劃工期成本與實際工期成本進行比較，然后應用( )分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。

　　A.連環(huán)置換法

　　B.動態(tài)比率法

　　C.差額計算法

　　D.綜合分析法

　　2.【單選】月(季)度成本分析中，通過實際成本與預算成本的對比，用于分析( )。

　　A.累計的成本降低水平

　　B.目標成本落實情況

　　C.了解成本總量構成比例

　　D.尋求更加有效的節(jié)約途徑

　　3.【單選】屬于施工項目定期的、經常性的中間成本分析是( )成本分析。

　　A.竣工

　　B.月(季)度

　　C.分部分項工程

　　D.年度

　　以上是小編對2017年5月27日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】工期成本分析一般采用比較法，即將計劃工期成本與實際工期成本進行比較，然后應用“因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。因素分析法又稱連環(huán)置換法。

　　2.【答案】A

　　【解析】月季度成本分析的內容，綜合成本分析的內容。通過實際成本與預算成本的對比，分析當月(季)的成本降低水平;通過累計實際成本與累計預算成本的對比，分析累計的成本降低水平，預測實現(xiàn)項目成本目標的前景。

　　3.【答案】B

　　【解析】月(季)度成本分析，是施工項目定期的、經常性的中間成本分析，對于施工項目來說具有特別重要的意義。

　　以上是小編對2017年5月27日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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