2017年6月14日一級建造師《項(xiàng)目管理》每日一練

　　【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來，同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐，要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍，復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識點(diǎn)最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強(qiáng)，這樣才能把基礎(chǔ)打牢固，環(huán)球網(wǎng)校一建教研團(tuán)隊(duì)每天都會給出干貨習(xí)題，請大家及時關(guān)注。今天來練習(xí)2017年6月14日一級建造師《項(xiàng)目管理》每日一練吧。

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　　每日一練6.14《一級建造師-管理》

　　1.【單選】施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制( )。

　　A.主要設(shè)備采購工作計劃

　　B.設(shè)計進(jìn)度計劃

　　C.施工進(jìn)度計劃

　　D.項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備工作計劃

　　2. 【多選】為了有效地控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制( )。

　　A. 項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作計劃

　　B. 年度、季度、月度和旬的施工計劃

　　C. 采購計劃、供貨進(jìn)度計劃

　　D. 設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃、設(shè)計進(jìn)度計劃

　　E. 控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計劃

　　3.【單選】建設(shè)項(xiàng)目參與各方進(jìn)度控制的任務(wù)不同，其中，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)在于( )。

　　A.依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度

　　B.依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

　　C.依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度

　　D.控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度

　　以上是小編對2017年6月14日一級建造師《項(xiàng)目管理》每日一練的詳細(xì)介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點(diǎn)。

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】C

　　【解析】在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。

　　2.【答案】BE

　　【解析】在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。

　　3.【答案】D

　　【解析】建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度 的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度。選項(xiàng)A是設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù);選項(xiàng)B屬于施工方進(jìn)度 控制的任務(wù);選項(xiàng)C屬于供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)。

　　以上是小編對2017年6月14日一級建造師《項(xiàng)目管理》每日一練的詳細(xì)介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點(diǎn)。

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