2017年6月19日一級建造師《項目管理》每日一練

　　【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來，同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習步伐，要快速高效的把教材復(fù)習一遍，復(fù)習教材相應(yīng)知識點最好配合習題進行鞏固加強，這樣才能把基礎(chǔ)打牢固，環(huán)球網(wǎng)校一建教研團隊每天都會給出干貨習題，請大家及時關(guān)注。今天來練習2017年6月19日一級建造師《項目管理》每日一練吧。

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　　每日一練6.19《一級建造師-管理》

　　1.【單選】在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證()。

　　A.進度目標實現(xiàn)的可能性

　　B.進度計劃系統(tǒng)的完整性

　　C.進度計劃方法的適用型

　　D.進度控制方法的合理性

　　2.【單選】關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是( )。

　　A.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要

　　B.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料

　　C.大型建設(shè)工程項目總進度目標的確定應(yīng)在項目的實施階段進行

　　D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應(yīng)調(diào)整總進度目標

　　3.【單選】關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是( )

　　A.建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標

　　B.建設(shè)工程項目總進度目標的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系

　　C.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃

　　D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃

　　以上是小編對2017年6月19日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。

　　2.【答案】B

　　【解析】大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性，即A錯誤;建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，即C錯誤。

　　3.【答案】B

　　【解析】建設(shè)工程項目總進度目標論證應(yīng)分析和論證上述各項工作的進度，以及上述各項工作進展的相互關(guān)系。即B正確。

　　A正確說法為“建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的進度目標”;C正確說法“大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性”;D正確說法為“建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)進度計劃。”

　　以上是小編對2017年6月19日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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